剛剛過去的818全民發燒購物節餘熱未消，9月7號，蘇寧人又迎來年度狂歡晚會——“蘇寧之夏”。
從2000年開始，每一年的“蘇寧之夏”，都是蘇寧堅守和發展的宣揚。從第一屆“明天會更好”到如今“極、智、燃、情”，蘇寧走過的每一個年頭都是不斷升級和自我挑戰。蘇寧之“極”，極致在蘇寧人的“極客”精神、創造智慧零售的“極物”、智慧科技助力的“極速”，線上線下、人工智能、物聯網、大數據、雲計算、區塊鏈……蘇寧O2O智慧零售的落地給予行業新的定義。作為民營企業領頭羊，蘇寧的“燃情”也發光發亮，從企業員工到社會責任，面面俱到，製造了更多的幸福感。
去年，蘇寧控股集團董事長張近東在“蘇寧之夏”晚會上唱了一首《戀曲1990》，嗨翻全場；今年，張近東點亮希望之燈，寓意星星之火可以燎原，蘇寧要做員工的蘇寧，社會的蘇寧，與員工價值共享，為社會貢獻力量。
晚會上出現的孩子李冠軍是蘇寧公益項目足球1+1的幫扶對象，這並非蘇寧公益項目的個例：蘇寧將行業首創的精準扶貧實訓店擴展到至少100個貧困縣，併成立專項扶貧基金，全面保障精準扶貧項目的規模化落地、效益化發展。如貴州的石門鄉就創造了新的扶貧扶智實訓店，線上線下銷售當地的農產品。
作為一家有溫度、有責任感的企業，蘇寧一直用公益履行著企業社會責任。深知蘇寧的成績來之不易，張近東一直強調感恩社會，回報社會。“蘇寧從骨子裡就有送溫暖的基因和傳統。致富要思源，做慈善不應該僅僅成為一個企業的責任，更應該成為一種習慣。”
實際上，張近東的希望之燈早已在各地熠熠發光。
為解決貧困地區校舍簡陋，學習和住宿條件差的問題，2011年至今，蘇寧連續多年向中國扶貧基金會“築巢行動”項目捐資。蘇寧和上海真愛夢想公益基金會合作，共同完成多個夢想公益項目的建設，總額已近2000萬。
2017年“蘇寧陽光夢想教室”的升級版“夢想大篷車-蘇寧號”走過了8省17站，行駛距離超過兩萬五千公里，用科技、創新的理念、課程及方法，為萬餘名偏遠地區孩子帶去多元化成長的機會。
2018年，蘇寧在業內率先將每月7日定為“扶貧日”，以蘇寧易購中華特色館為核心平臺，聯動八大產業資源發起各項活動助農扶貧。
而對於貧窮的農戶，張近東認為“授人以魚不如授人以漁”，要利用企業的力量，幫助貧困地區的老鄉脫貧致富。
張近東提出“農戶+企業+基地+電商”模式，推動農業的產業化、農產品的品牌化以及農村電商人才的專業化發展，助力實現銷售、納稅、服務、就業、造富的當地化。目前，蘇寧已經佈局2000多家農村蘇寧易購直營店、400多家線上中華特色館，為1500多萬農民提供了高效優質的服務，全渠道實現農產品銷售超60億元。
2018年，張近東公益扶貧助困的腳步也不曾停歇。“企業大了是社會的，一個企業真正的價值，不在於自身擁有多少，而在於它能為別人和社會創造多少價值。”“兼濟天下”的張近東從來都是在承擔社會責任的同時，力求惠利於更多的百姓，創造更多的價值。期待蘇寧在他的帶領下，成就極致的榮耀。
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