在职场上有一类人，喜欢拍领导“马屁”的，大家可能觉得他毫无本事的，只靠阿谀奉承来获得领导的好感，同事们可能不怎么愿意和他接触，嗤之以鼻，并送外号“马屁精”，但往往这种人经常得到领导重用。
看看拍马屁比较著名的历史人物有哪些？唐朝的长孙无忌就是李世民的“马屁精”，官至宰相，而且凌烟阁功臣第一位；清朝的和珅就不用多说了，《铁齿铜牙纪晓岚》描述得活灵活现的；李莲英也是因会拍马屁得到慈禧的重用。
其实拍马屁也是一门技术，不会拍到马蹄上，这些还真不是一般马屁精能做得到的，怎么样拍马屁才能把马屁拍到点子上，能把马屁拍子上的人会成为领导提拔的首选。
第一、拍马屁在拍在点子上
从管理的本质来说，拍马屁也是一种向上管理，并没有什么可指手画脚的。拍马屁要拍在领导喜欢的点子上，根据实际情况判断拍下去的力度，拍得用力过度或者不痛不痒，通常只能留下一个不要脸的形象。
比如：谭月去一定中外合资公司应该，一位负责接待的先生递过来名片，对方叫滕野拓，看名字就知道是日本人，找到远离家乡不易这个点位拍马屁，脱口而出：“滕野拓先生，您身为日本人，抛家别舍，来华创业，令人佩服。”那人微微一笑，说：“我姓滕，名野拓，地道的中国人。”
谭月发现马屁拍在马蹄上了，连忙诚恳地说道：“对不起，您的名字让我想起了鲁迅先生的日本老师--藤野先生。他教给鲁迅许多为人处世的道理，让鲁迅受益终身。今天我在这里也学到了难忘的一课，那就是‘凡事认真’，希望滕先生在以后的工作能时常指教我！”
滕先生听了谭月这一番解释，不禁点头微笑，谭月也如愿以偿获得了自己想要的工作。
谭月引用鲁迅的话题消除了对方当作日本人的尴尬，诚恳地检讨自己的不认真，现时暗示愿意为公司服务，每一点都拍到滕野拓先生的点位上，怎么能不让人喜欢呢？所以拍马屁要找对马屁的点位，就要熟悉领导喜欢什么，关注什么，找到马屁的点位，根据实际情况拍下相对的力度。
第二、拍马屁要真诚用心
别以为拍马屁就是虚伪他阿谀奉承的，拍马屁需要我们真诚真诚再真诚，这样才能更容易打动领导，让领导真正感受与你有共同语言。
再来聊聊和珅，隔开他贪污犯法的事儿，就聊他拍马屁的技巧。
和珅知道乾隆皇帝爱戴他的母亲，就使尽浑身解数老讨好皇太后，在皇太后归西后，还跟皇帝一起痛哭流涕，甚至比乾隆皇帝还要痛心。在外人看来，简直就是“戏精”中的战斗机。乾隆一咳嗽，他就立刻捧上痰盂，或者帮乾隆捶背，毫不端大臣架子，哄得乾隆乐呵呵的，由此深得宠信。
这不是一般的虚伪，而是确确实实做事让乾隆皇帝喜欢。在职场上，我们要用心分析领导，领导有什么表现，就要知道他的意图，比如领导要上车要记得给领导开门，领导下车如何给领导开门，走路时不要随意走领导前面等。无论工作分内还是份 外的事，都要有意无意地帮助他，这需要真诚用心的态度才能做好。
第三、拍马屁不能过于浮夸
比如“领导天天加班，为了这项目真是不辞劳苦”，“你这个月拿了业绩冠军，怎么这么牛，有什么
招术借用一下”，这些都是略带浮夸的赞美。像前者，除了赞美领导的劳心劳力，还要找到领导让你佩服的一个工作亮点，在细节地方提出赞美，会让人听着更舒适。而后者，对于别人的好成绩，背后一定付出不少，所以你可以先从对方的一些良好小习惯入手，不能一味放大别人的成就来夸，否则会让对方反感。拍马屁也是一种向上管理，是一门每个职场人都要学习的技能。俗话说：“少说话，多做事”，大家都知道拍马屁拍在马蹄上是十分危险的，没有把握的马屁还是选择沉默比较好。只有在工作中多学习，多体会，在实践中成长，才能让你的职场之路越走越顺。
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