一隻漂亮的花狸
職場中人，那個不想當官呢！想當官並沒有什麼可丟人的。當官的前提是必須得到領導的賞識。在中國，職場的規則就是“”領導一句讚許，勝過揮汗如雨”。這個規則，在國企是顛撲不破，在私企也是至理箴言。那麼，哪些人才能得到領導的賞識呢？
一，三多的人。即：多請示，多彙報，多溝通。領導最怕下面有人瞞著自己搞小動作，對擅自做主、欺上瞞下的下屬深惡痛絕。
二，三及時的人。即：反應及時、處理及時，回饋及時。及時，代表著工作態度。在領導看來，態度永遠比能力重要。
三，能夠發現問題並解決問題的人。領導雖然喜歡言聽計從的奴才，但是也會欣賞和重用能夠解決問題，幫自己排憂解難的人才。
四，執行不打折扣的人。沒有任何一個領導喜歡那種談理由、講客觀、要條件的下屬。要想得到領導欣賞，執行必須不打折扣。
五，忠誠的人。為了穩固自己的權力，領導最喜歡提拔自己人。而成為領導心中“自己人”的首要條件就是忠心耿耿。
六，敢於擔當責任的人。遇事縮頭縮腳，沒有擔當精神，對這樣的人，任何領導也不會欣賞。因為，領導擔心會被下屬出賣。
七，會來事的人。會來事，說好聽點叫心有靈犀，說難聽點叫投其所好。領導人困馬乏時，你不失時機遞上枕頭，領導自然另眼相看。
八，維護領導權威的人。作為一個下屬，要懂得為領導抬轎子。領導孤掌難鳴時，你仗義執言，維護了領導權威，領導必然將你引為知己。
九，不卑不亢又積極合作的人。做人不卑不亢，在媚顏諂笑中就會鶴立雞群。在工作中又能與大家積極合作，領導肯定大為讚賞。
十，體諒領導難處的人。領導雖然高高在上，也免不了有難處。能夠體諒領導的難處，必要時替領導背背黑鍋，提拔重用則指日可待。
溫馨提示：閱後如果喜歡，請不要忘記添加關注喲😄歡迎大家關注、點贊、交流、評論、收藏、轉發，謝謝😜
管理那點事
1.不待揚鞭自奮蹄的人。這樣的人達到了把工作當事業乾的境界，不借助外力積極主動、自發自動的去考慮工作、完成任務。有什麼事總是想在前、辦在前，遇到重要的問題請示彙報，誰當領導不喜歡這樣的下屬呢？
2.能夠自嘲開玩笑的人。能夠和你開玩笑自嘲說明你與領導已經互相信任。有了問題領導不批評你，有兩種可能，一種是覺得說了你也沒用，放棄你了；另一種是對你心裡還不知底，擔心說輕了說重了，說明你們之間還沒有達到互相信任的程度。領導有時批評人不想讓你承受壓力，最好的方式就是通過玩笑的、幽默的方式釋放壓力、緩解尷尬。
3.說話言簡意賅辦事利索的人。稱職的領導都很忙，所以無論彙報工作還是辦事情都要言簡意賅，不能猶豫、模稜兩可。對定下的事情立馬去辦，不拖拉，遇到問題想辦法解決。
4.讓領導放心的人。辦事不亂來，依法依規，辦事有章法，不會因一件事生出另一件事最後讓領導擦屁股。辦事有能力能獨當一面。
5.辦事效果好，出乎意料。如果你做事，把領導沒想到的你都想到了，領導沒發現的漏洞你都補上了，領導都覺得有難度的工作你巧妙地處理了，領導當然就喜歡這樣的人。
6.能對領導建言獻策，大部分都被採納的人。這樣的人可以說就是領導的智庫，遇到重大問題，你能提出正確合理的主張和建議，且大部分都能被領導採納，你就是領導的心腹，領導當然就賞識你。
點躍在線職場小幫幫
職場中領導不欣賞你，用這個方法，半年後升職
職場中有很多人總是以為自己工作能力突出，業績優秀，所以處處飛揚跋扈，在風頭上大有蓋過上司取而代之的趨勢，這個在無形當中就得罪了你的上司，要知道職場中上司是可以左右你職場命運的關鍵人物，他們是有權力令你難以生存的人，所以去得罪他們就是和自己的前途作對，這是得不償失的事情，所以職場中千萬不要和你的上司作對，更不要在職場中表現你的聰明，否則你會死的很難看，因為對上司而言，聰明代表著壓力，代表著你隨時會取而代之，所以表現你的聰明只會給你帶來麻煩，所以職場中你必須要收斂鋒芒，把會引發別人嫉妒的光輝都掩蓋起來，把出風頭的機會都留給你的上司，一方面是為了抬高自己的上司，上司提拔了你才有機會提拔，另一方面上司出風頭被人幹掉了，你也有機會提拔，這是個穩賺不賠的機會，所以你一定要把握住，今天我們就來談談職場中如何把出風頭的機會留給上司：
一，把出風頭的機會留給上司。職場中當你脫離不了上級的控制之時，你就必須把各種出風頭的機會留給上司，要知道在職場中你是為上級服務的，如果說作為下屬你出盡風頭，把上級晾在一邊，這就有越位的嫌疑，要知道職場中比的不是誰的能力更強，而是比誰活的更久，職場中你的能力越強，上級越不放心，當你在對上司的位置有取代之時，上司隨時能夠幹掉你，因為職場中你越是表現的高調，你越是死得快，所以職場中必須要韜光養晦，很多人在職場中一個勁的表現自己的聰明，熟不知上級寧願要一個笨一點聽話的，也不願意要一個處處表現聰明的，原因就在聰明的難以控制，所以職場當中必須要善待你的領導，你可以不敬這個人，但你一定要敬這個位，彪也以自己的經歷說過類似的一句話：同意，非同意其事，乃同意其人。
二，職場中必須要有功歸上。無論是在職場中還是在生活當中，我們經常聽到在某某的領導之下我們取得了什麼成績，甚至是在新聞裡看到領導下鄉，總是有人說國家或者政府的政策好，是在政府的帶領之下我們才發家致富，這就是有功歸上，有功歸上一是表示順從，以謀求更大的利益，另一個方面也是把出風頭的機會給領導,讓領導繼續支持你的工作，職場中個人再優秀、做的再好，也是上司給你機會、也是上司給你資源、也是上司給你平臺，從某種方面說你的這些功勞是上司培養的結果，所以你必須知道感恩，畢竟任何一個上級都不希望養一隻白眼狼，如果說你把成績歸功於個人，那麼你在職場中只有這一次機會，更可怕的是你得罪一大部分人，要知道你的成績也有同事配合的結果，所以只有功勞歸於上級的領導，同事們的幫助這才是擺正自己的位置。
三，永遠保持領導的正面形象。中國人自古以來就很重視面子，面子從某種方面來說就是自身形象，這個形象關係到領導的威嚴，所以越是大領導越是十分重視自己的形象，因為形象越是正面，越是能夠獲得更多人的支持，這就是為什麼新聞中我們看到的領導都是和藹可親的，這就是表示自己心繫群眾、關心老百姓，樹立正面形象，所以我們常說領導永遠是對的，即使是領導錯了也必須有人來替領導背這個黑鍋，就像在《水滸傳》中，只反貪官不反皇帝的一個很重要原因就是他們堅信當今聖上仁義，眼下朝綱不振只是因為蔡京高俅等小人臣矇蔽了聖聰，這就是典型的永遠保持領導的正面形象，我們都知道指鹿為馬的故事，公開和趙高作對的都死了，所以職場中即使是上司錯了，你也要顧及他的權威和麵子，不要當面頂撞他，因為有些話是不能在公開的場合提出的，或許當著眾人的面他會在表面上表現得寬宏大量，虛心接受，其實他內心想的是，這小子太不知天高地厚，轉手就讓死無葬身之地。
我們知道天上繁星璀璨，但是永遠只有一個太陽，更重要的是這些繁星都沒有爭奪太陽的光輝，所以職場中你必須要突出你的上司，因為只有讓上司這個太陽昇起，你才能福星高照得到提拔，否則即使你幹掉了上司成功上位，你還要防止下屬的狼子野心，所以突出上司讓上司給你善後這才是聰明之舉。
職場法則
1、能力超群，一個頂倆。
有的員工專業能力強，業務素質好，不管分派什麼任務都能保質保量地完成。老闆有這樣的員工還不偷著樂？
2、有眼力見。
老闆剛想著有點口渴了，一杯水悄悄遞到手邊；老闆想出門，自己的大衣已經遞過來了，門外車已經備好；老闆家裡有麻煩，很快被處理解決妥當；
3、低調內斂。
有人就是勤奮還不愛張揚，每天呆在公司埋頭工作，不結小團體不刷存在感，老黃牛一樣勤懇忠誠，任勞任怨；
4、有特殊才能。
別人做不好的他會做，別人看不到的他一針見血，別人辦不好的他手到擒來……公司有了麻煩，他總能擺平，平時還不顯山露水……
張公子說
職場中，能夠得到領導青睞的職場將更加順利，而有的人就好像職場的寵兒，似乎更容易得到老闆和領導的賞識。比如：
01 形象好，能力強的人
形象好，能力又強的人不僅是職場的寵兒，他們更是上帝的寵兒。生的好看，還辦事有能力，這樣的人很容易就被領導首先關注到。比如我的一個朋友，168的身高，姣好的面容，得體的裝扮，職場打拼5年，好幾個重量級證書傍身，既靠顏值又靠才華，領導眼前的紅人。
02 做事高調、能獨當一面的人
如果不能靠形象來首先博得好感，那麼就把事情做的漂亮，同時還懂得在合適的時機把成果展現給領導同事。比如我的一個同事就深諳此道，懂得都把階段性成果分享出來，讓領導同事幫忙提意見，通過這個過程，領導和同事們見證他能力的飛速成長。。
我那個同事明白，職場中，不能領導說“有問題來找我”，什麼還沒做就各種提問題和提困難，結果讓領導留下沒能力的印象。因此一個人能獨立出活，獨當一面的品質顯得尤為珍貴。他每次與領導溝通好項目工作，便立即著手，儘快給出初步方案。幾次下來，領導對他越來越放心，願意委以重任。
03 靠譜的人
職場中的靠譜體現在，工作有彙報、安排有反饋、事情有落地。這樣的人，領導只會可惜身邊這樣的人太少，自然容易得到領導的賞識。安安就是這樣的一個人，作為領導的助理，她將工作安排的井然有序，深受領導讚賞。
這裡是達西格子間，專注職場解惑，歡迎關注。
達西格子間
讓老闆、領導很舒服的人會得到賞識。沒有一絲廢話，純乾貨
1、能做出效益的人
在職場中，公司是以盈利為目的的，如果你在公司就是一個負資產，老闆領導賞識你你只能成為2、3那類人了。所以說第一種就是你能創造收益，讓領導、老闆他們可以躺著賺錢，他們一定賞識你。這個相信沒有人會有異議吧。
2、拍馬屁的人
第一種人你的功勞就是你的功勞。而第二種人能把你的功勞說成是領導的功勞。領導太需要這類人了，簡直就是他肚子裡的蛔蟲，幫他說不能說的話，為他做不能做的事。這類人老闆也賞識，也喜歡
3、秘書
一個會服務的秘書勝過十個光跑腿的文書。具體是怎麼讓領導舒服的，就不多解釋。
這三類人都可以很輕鬆的得到領導老闆的賞識。
每日心思
每日心思
很開心能夠回答這個職場問題，在職場想得到老闆或領導賞識，其實做好這6點，我覺得就夠了！
1.有道德
任何一家平臺公司企業老闆領導，都希望公司員工都是些有道德有良心的人，具備這個品質的人，公司才會放心用你為公司創造價值。
2.有文化
任何一家企業老闆領導都希望公司職員都是些有文化的人才，21世紀有文化的人才最貴，文化決定一個人的高度。
3.有紀律
任何一個老闆領導，都希望公司的員工都是些有組織有紀律，有修養的人，不用過多的管理，就能為公司創造價值！
4.有才能
任何老闆領導都希望下屬既聰明又有才能，能說會道，能辦事！為公司創造效益！
5.有擔當
任何一個老闆領導都喜歡公司員工在工作崗位上有擔當，有責任心，能把事情做好！
6.有魄力
任何一個老闆領導都希望公司員工在崗位上有魄力，為公司創造價值！
任何個體平臺公司企業的老闆創建這個平臺，最重要的目的就是要創造經濟效益，平臺需要大量人才為公司的發展狀大創造效益。
而你做為公司的一員，無論什麼工作崗位，都是為公司服務，服務的目的就是為了創造價值！
什麼人能創造效益創造價值？必然是德才兼備之人才能創造出效益，這個社會不缺人才，當是缺有道德，有文化，有紀律，有才能，有擔當，有魄力的人才！
任何企業平臺的老闆都需要這些人才！都會賞識這樣的人才！
以上回答滿意否？歡迎評論吐槽！
男裝風尚
您好，歡迎閱讀我的答案。
在職場中，因為我們要和形形色色的領導及同事交際，所以怎麼受到領導的賞識，以利於後續職業發展和工作，就成了一件十分重要的事情。那麼我們到底應該怎麼做呢？
我認為主要有以下幾點：
1、態度決定一切。
無論你是職場菜鳥還是職場大佬，在面對工作時，都應該對工作持有一份嚴謹認真的態度。因為老闆聘用你在這個職位，就一定要體現出你在這個職位的價值。所以，用一個明確的態度對待你的工作，就一定會受到領導的重視。
2、工作效率的重要性。
在工作中，要保證一定的工作效率是我們在職場中所承擔的責任。古人云，居廟堂之高則憂其民，處江湖之遠則憂其君。凡事都要時時刻刻以為己任，才能真正避免工作中，因為自己或者他人帶來的疏忽，耽誤了自己的工作效率。
3、有一個良好的時間觀念。
無論是領導還是老闆，在他成功的背後，肯定有不為人知的心酸苦楚。雖然有句話叫成大事者，不拘小節。但是，細節決定成敗的事情，也是時有發生。有一個好的時間觀念，能充分的體現出一個人的決斷力是自我約束能力，這些也是領導較為看重的。
以上就是我的個人建議。歡迎您點贊，評論。謝謝關注。
尼牟牟
職場中，誰都想得到老闆或領導的賞識，得到賞識，意味著升官發財，迎娶白富美或嫁給高富帥，出任領導崗位從此走上這個階段的人生巔峰。
【聽話】也就是聽領導指揮、聽安排，領導指西就不往東，領導讓你完成這個就別當耳邊風。從另一個角度來講，公司招你進來，就是跟著公司大方向走，解決公司的問題，而不是搞你的那一套。
哪怕能力再強，不聽話的人也得不到重用。聽話意味著不容易出事，穩定、靠譜，這是一種態度。而能力可以培養，能力太強不聽話容易出問題，比如任正非看重的接班人李一男還是背叛了他，最後鋃鐺入獄。
【出活】光聽話不出活也白扯。公司是以營利為目的，不是養老機構也不是收容所，既然給你開工資就是要幹活的，而幹活就要有成果，不是做了，是做好了。
執行有兩種模式：做完了和做好了。做完了只是完成，達到基本要求，不會讓領導印象深刻。做好了，是在達成基本要求基礎上，超出領導逾期。比如讓你出一份周總結PPT，你不僅提交了PPT，還把PPT涉及的詳細要點一併整理打包，比以往PPT上升一個檔次。
以業績為導向，沒有業績的苦勞不是功勞，得到獎勵的永遠是最快做出業績的那一撥。
【知道分寸】在工作中少不了跟很多人產生交集，有領導有下級；聽到看到很多文件，有普通文件有機密資料。對人，你知道怎麼交流、溝通，用詞用語，比如跟領導關係好，但不直接稱呼花名，給面子、尊重。對下屬嚴厲但引導，不是一味的譴責。
對某些文件和內部消息，知道哪些該說哪些不該說，就拿工資來說，幾乎所有公司都不提倡公開工資。你就不能對誰都說，包括關係不錯的同級或下級。
做事也要拿捏得當，從對方的語氣、動作中看出，別魯莽橫衝直撞，學會角色意識，知道處於什麼身份、什麼環境該說什麼話做什麼事。
聽話+出業績+有分寸，相信你是佼佼者，想不成功都難。
運營套路小學生
說的簡單一點，什麼是一個好員工，就四個字：聽話、出活。
聽話，就是服從命令聽指揮，積極主動有反饋。
很多年輕人，初入職場，服從意識比較差，總有一些想當然的想法和做法。
職場要學會的第一堂課，就是服從，如果領導下達了一條命令，張三陽奉陰違，李四消極怠工，王二麻子想打通任督二脈和領導理論一番一決雌雄……這活能幹成什麼樣？
你可以有自己的觀點，也可以表達自己的觀點，但是如果領導和你觀點不一致，你要服從他的命令。道理很簡單，他是負責人，對這個事情負起責任，他當然應該有決定的權力。
除非他的決定徇私舞弊或者中飽私囊，你可以越級申訴，但是萬萬不可越級彙報。
不想當將軍的士兵不是好士兵，這話沒毛病，但是你得先當好一個士兵，士兵都沒當明白，怎麼可能當將軍……
再者，做事情不要總等領導來安排，沒事就幹待著，等著領導來翻牌子，誰能喜歡你。
自己沒事做，就去問問領導有什麼工作可以給你做，或者去學習、瞭解下和本職工作相關的東西，你如果先做事，有的是事情可以做。其實領導喜不喜歡不是重點，你只有多去做事，才能學到更多的東西，積累更多的經驗，成長才是硬道理，這才是關鍵。
積極主動一點，沒有人喜歡一個大爺式員工，總等著別人推你一下你才能發光，你頂多是個電燈泡，你只有主動發光發熱，才可能以後成為團隊的核心。
領導安排了工作，做完了，趕緊告訴他；如果要做很久，要階段性回報進度，不要一聲不吭，總讓領導來問你做的怎麼樣了，他問一次可以，兩次就不耐煩了，三次就對你的能力有所懷疑了。反饋意識，非常關鍵，包括收到領導的郵件、微信消息、QQ留言，一定要即時回覆，哪怕只有兩個字“好的”這是一種反饋意識，做到這一點，在工作中，領導就會覺得你這個人靠譜，值得信任。
出活，就是我辦事你放心，彙報工作說結果。
年輕人，最忌諱的就是，領導問你工作結果，你噼裡啪啦的一頓說工作過程，各種苦勞和疲勞，拜託，人家要聽的是功勞！你就算經歷了九九八十一難，經書呢？你取的經呢？沒有的話，你說的一大堆廢話有什麼用……
不要說公司沒有人情，要知道，公司講人情也是要和有成績有業績的員工講人情，你幹嘛都不成，和你講人情，公司是福利院啊？這是不可能的。
所以，要給領導結果。
員工有三種，一種是交代了任務，完成不了；一種是交代了任務，可以完成；還有一種任務還沒交代，基於對工作和領導同事等的瞭解，提前做好了一些準備工作。額外的，才是驚喜，最好先做到第二種，再做到第三種。
請示工作說方案，不要一推門就問“老大，怎麼辦”，先說出你的想法，一二三四；彙報工作說結果，沒有什麼比工作成果更有利，一頓說怎麼爬雪山過草地，沒用，結果是什麼？總結工作說過程，這時候可以檢討、可以反思。
做領導可以信賴的人，就是可以幫他解決問題，如果你把領導的活幹了，你成功了；如果領導把你的活幹了，你快要完蛋了。
有的年輕人覺得，工作中和領導搞好關係很重要，說實話，可能不少領導喜歡阿諛奉承會拍馬屁的，但是，如果你沒有成績，只會純拍，大多，也沒毛用處。就算一時得勢，拍馬屁的主就像古代妓院的頭牌，早晚有一天會年華老去，早晚有一天別人會厭倦，說著言不由衷的話，戴著偽善的面具，過著自己不想要的生活，有什麼勁？
有實力才有發言權，這個世界，終究要靠本事混飯吃，當你有能力的時候，你才有話語權，功高，才有機會震主。有本事，就算此處不留爺，自有留爺處。
所以，如果做一個領導喜歡的員工，不外乎這四個字：聽話、出活，出活第一，聽話第二，但是隻出活不聽話，領導用你，難受；只聽話不出活，領導看你，頭疼，二者缺一不可。
出活不聽話的，也可能被幹掉，如，韓信。聽話不出活的，根據歷史經驗，除非你是個無慾無求的太監，擅長察言觀色不爭權勢，否則……嘿嘿嘿。
