老師們應有的管理權哪去了?

前天我寫了文章《老師們,醒醒吧!"教書"不等於"育人"》,讓不少老師心裡多少有些不快,本來想繼續寫一篇關於素質教育的文章,來做進一步的探討,考慮到思想認識過程的問題,就暫時放在了一邊。所以,乾脆把我對教育現狀的思考寫出來,給老師們一點希望。

先說說老師們的職業到底是什麼性質吧。可能有人會對這個問題不屑一顧,認為沒什麼可探討的。其實不然,這個問題不講清楚,就沒有了探討的意義。家長把孩子教給我們老師,我們就要對學生負責,從學生到學校開始,我們就要負一切責任,從生活到學習,從外表到思想深處,從早到晚,從吃穿到住行用,從教室到學校的每一個角落,甚至學校和學生家庭來往的路上,無不包含在內。老師充當的是全職保姆的角色,做的是管理者的事。所以,老師們的職業性質是管理者的性質,老師是管人的管理者。

接著我就說一說管理者是怎麼管人的問題。從古到今,管理者管人就四個字"文權""武權"。"文權"就是思想動員,思想教育,大的方面就是國家的法律條文,小的方面就是各個單位的規章制度。"武權"就是武力管制,武力鎮壓,大的方面就是現在說的公檢法,小的方面就是各個單位的懲罰。我們看戲看電視就很清楚這個道理,文臣武將分站兩邊。從秦始皇到現在,歷朝歷代都是如此。先是思想上教育,應該怎樣;如果不怎樣,接下來就是武力鎮壓。舉個例子,韓信大家都熟悉,他在治軍方面很有一套,不論皇親國戚,觸犯軍規一律處斬。殷蓋是漢王劉邦的表弟,因為一次遲到,被韓信以"慢軍之罪"殺掉了,隨後韓信軍令如山,無人敢再違抗,韓信的軍隊也成了戰無不勝的軍隊。另一個例子,伍子胥向吳王推薦孫臏為將軍時,吳王為考驗孫臏治軍的才能,挑選宮女讓孫臏訓練,結果孫臏剛開始訓練就把兩個不聽話的吳王的寵妃給殺了,短時間內就達到了令行禁止的地步。這兩個例子都是有文有武的治軍案例,說明"文武"‘’結合才是管理之道。

再回頭說說我們老師這個管理者是個什麼情況。我們做教師的真尷尬,有其名無其實。管理者有兩手,一手"文權",一手"武權",而我們教師只有一手"文權"。我們有思想動員的權力,沒有武力管制的權力。有時,我們的令不會行,我們的禁不會止,我們卻束手無策。我們是管理者嗎?是。我們想當好管理者嗎?想!可我們只有說理的"文權",沒有懲罰的"武權"。這種情況的管理者能夠是真正意義上的管理者嗎?當然不是。是我們老師們的錯嗎?不是。誰的錯?社會的錯!不是我們的錯,為什麼讓我們背黑鍋?

我們做老師的真難!學生在學校,我們只能為人師表、口頭教育。如果學生犯錯,我們只能口頭批評,而且語言還不能過激。有時,老師的言行稍微過激些,可能就會遭受學生的謾罵,甚至學生家庭的攻擊,還有社會的質疑。一旦學生出現了什麼問題,有些家長就會到學校責難老師,社會上還有些唯恐天下不亂的人興風作浪。學生出現問題的時候,社會把我們當成管理者了嗎?沒有。韓信殺殷蓋,劉邦追究韓信的責任了嗎?沒有。孫臏殺吳王的寵妃,吳王追究孫臏的責任了嗎?沒有。他們動用管理權,受到的是尊重、是重用,不是責難。我們當老師的真正動用管理權的時候,我們受到的是什麼?是自取其辱,是學生的傷害,是家長的圍攻,是社會的質疑!

和我一樣堅持在教育戰線上的老師們,我們太偉大了!我們為了祖國的發展,為了祖國的教育事業,我們內心有過感傷、有過悲嘆!但是,我們深知教育事業的偉大和艱難,任重而道遠,我們採取了最偉大的做法"忍",我們按住感傷的心,我們嚥下悲嘆的淚,仍然默默無聞的耕耘著、前進著,因為我們相信歷史是發展的,社會是進步的,教育是會逐步完善的!實踐是檢驗真理的唯一標準,時間是最好的見證者。

古人教育學生,教師上課有教鞭,有戒尺,今天的老師們有什麼?當然,教育發展到今天,絕不可能讓歷史倒流,我們老師們也不想再用教鞭和戒尺。但是,百年大計,教育為先,教育制度的不完善,必將導致教育的畸形發展。為我們教育的長遠考慮,老師們的懲罰權不可丟!

關於懲罰權的問題,涉及到其它一些問題,在這裡不多贅述。

百年大計,教育為本。社會的發展,國家的進步,都離不開教育,而教育的發展又離不開教師。因此,教育不是萬能的,還教師真正的管理權,才是硬道理。這只是我這個一線教師的心裡話,是對現在教育情況的思考,不當之處在所難免,也希望得到仁人志士的批評指正!


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