中國“電商版的Facebook”欲赴美上市！
江湖還是那個江湖，混江湖的人老了！
人言洶湧了幾天後，消息終於坐實了：拼多多正式提交赴美上市申請了！
此前，對於拼多多上市的消息，CEO黃崢很佛系的回應：“不予置評”。
拼多多CEO黃崢
按照行業慣例，第一時間否定的都會坐實；第一時間不予置評的，那就是板上釘釘了。
最近一段時間，因為涉黃、商戶維權等事，拼多多風雨飄搖，但拼多多還是毅然準備上市，為什麼？
其一，拼多多可能真的缺錢了！
成立三年來，拼多多獲得三輪融資，最新一筆融資是騰訊領投的C輪30億美元。但是，相比於這些融資，拼多多獲取流量的成本和冠名廣告費還在增大。
其二，拼多多進一步融資的可能正在收窄，騰訊等大玩家對拼多多的支持眼看就要見頂。
種種跡象表明，拼多多正在離開自己曾經最依賴的社交電商領域，而且其獲客已不再依靠微信，正如拼多多CEO黃崢所說的：我死了騰訊都不會死，騰訊有千千萬萬個兒子。
時無英雄，使拼多多成名？
那麼，吐魯番的葡萄熟了，拼多多真的到了上市的季節？
其一，從拼多多交出的成績單來看，它真的有資格上市。
拼多多於2015年成立後，僅用了兩年時間，成交額就突破千億，用戶量超3億——同樣的數據，京東用了10年，淘寶用了5年，而拼多多隻用了不到3年。
其二，從應用端滲透率上看，拼多多已超過京東，成為中國第二大綜合電商平臺。
拼多多 “一億人都在用的購物APP”的廣告語還在我們耳邊， “3億人都在用的購物APP”又來了，誰都料不到拼多多的用戶增長有這麼猛。
其三，拼多多模式專為美股而生。
很多人都說拼多多重新定義了社交電商，但黃崢說，相比淘寶及京東，拼多多唱的是“我們不一樣”：淘寶和京東等傳統平臺，都是搜索引擎式的電商，類似於電商版的Google，是人在找貨，而拼多多希望做一個，讓貨找人，這是兩個物種，拼多多就是“電商版的Facebook”。
美國投資者會更容易理解這種電商與Facebook嫁接的模式，可以說，拼多多天生為美股而生。
如果此次拼多多上市成功，它也將成為成立以來最快赴美上市的中國公司。
拼多多的市值可能超越京東？
據傳，上市後拼多多的估值將達到300億美元。
而在今年4月最新一輪融資中，拼多多被認為拿到30億美元融資金額和150億美元估值。
兩個月後估值再翻一倍，真的有這種可能嗎？
其實，判斷一個公司估值的最好辦法是找一個同行作為它的對標公司，比如說，京東。
其一，從用戶規模上看，拼多多力壓京東。
拼多多目前的用戶達到3億人，已超過京東，並且總量還在活躍增長。
其二，從日訂單和月GMV來看上看，拼多多的增長非常迅猛。
2017年10月，拼多多日訂單量跨過千萬，月GMV跨過100億，月峰值達到400億，2017年全年的GMV近千億（京東的年報中沒有透露2017年的GMV）。
最後，從京東的估值來看，拼多多估值300億美元還是太保守。
京東目前的最新市值約555億美元，雖然拼多多的綜合實力還沒有京東那邊強大，特別在是物流和品質保障上，但不可否認的是，拼多多的多項硬指標已超越京東，估值 300億美元可能還是太保守。
拼多多怎麼逆襲的？
在天貓、京東電商雙寡頭背景下，拼多多開闢了第三條路線並迅速崛起，在中國電商發展史上，這是濃抹重彩的一筆。
那麼，拼多多是怎麼逆襲成功的？
其一，社交和低價是拼多多推開用戶之門的咒語。
通過讓用戶分享低價商品，通過拼團在微信裡達到病毒式傳播，拼多多就像念著“芝麻開門”的阿里巴巴，從容打開了用戶之門。
其二，農村包圍城市的降維消費策略。
極光大數據顯示，拼多多的用戶 70% 為女性，65% 來自三四線城市，來自一線城市的用戶僅有 7.56%，與京東形成了鮮明對比，從目前看，這種降維消費的策略似乎很對路子。
微信10億用戶的導流為拼多多築起了穩固的社交電商護城河。
但在拼多多之前，社交電商已被反覆論證過：微信做過微店，阿里巴巴寄望過陌陌，但是最後都無疾而終，而拼多多卻把拼團、秒殺、砍價、紅包小程序這四種玩法集中於一身，實現了產品用戶的週期閉環，將微信“被遺忘的角落”開發成最強大的主場。
拼多多的逆襲之道，真的需要阿里和京東仔細研究。
拼多多模式還能走多遠？
但是，拼多多這種“低價+拼團”的模式也面臨著很大的挑戰。
首先，伴隨著交易額的放大，拼多多品牌的美譽度有走低的可能。
2016年拼多多投訴量位行業第一，高達13.12%，而淘寶曆史上的投訴峰值也只有8.6%，目前，這種情況已引起拼多多高度重視並正在採取方法整頓。
最近，拼多多還因涉黃涉暴遭到調查，令人對其經營模式和發展前景產生質疑。
其次，低價拼團的模式本身逆規律。
正如阿里的阿里巴巴CEO張勇所說，你要做到的是在不同的消費分級裡進行消費升級，這樣這個社會才有進步。一塊錢包郵、兩塊錢包郵那些東西，不符合規律。
還有，如何長期維繫用戶基礎？
張勇在日前接受採訪時表示，“現在大量（拼多多的）用戶都流到淘寶來了。只要連續三次不滿意，用戶肯定到淘寶來。你就當成在幫我開拓農村市場，教育用戶好了。
最後，平臺和商戶的利益如何得到平衡。
最近，拼多多遇到了不少商家維權，站在平臺角度而言，打假肯定是沒錯的。不過，我們也要思考：為什麼這麼多平臺打假，只有拼多多遭遇了商家維權？
總之，拼多多當前要做的，一是加強內部整頓，旗幟鮮明地清理假貨，完善管理和售後服務制度，同時升級供應鏈，不斷提升品牌滿意度，才能讓自己越走越遠。
拼多多就要上市了，估值可能再創新高，阿里和京東應該顫抖嗎？
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