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职场上，总会看到有小人在领导左右，
尽管是很厉害的领导，也经常会重用他们。
这是为什么呢？
是领导太傻，还是小人太聪明？
当然都不是！
领导之所以用小人，
是因为他们必然有“过人之处”，
很多老实人在很多方面是比不上这些小人的。
下来就来看看，
领导为什么会重用一些小人。
第一．会办事，有“眼力价”
为什么要用他们啊？
因为他们会办事啊！
领导们往往要处理很多事情，
有一些事并不好解决，
需要一些“非常”的手段。
小人们的脑袋就很灵活，有很多的“鬼点子”。
这些点子可能很坏，
但就是可以解决问题。
当小人们一次又一次用他们的方法帮领导解决问题，
哪个领导会不喜欢？
同时，他们往往还很有“眼力价”，
懂得察言观色，知道什么时候说什么话，
有时领导一个眼神，
他们就懂了，“领导是渴了”，立马送上一杯凉开水。
如此“善解人意”！
很多的老实人尽管踏踏实实做事，
但不懂得这些“服务”，
所以，领导身边有小人就不奇怪了。
第二．便于监视、管理
领导在上，往往对下面员工的状态不是太清楚，
就需要派人打探员工的近况，
也就是要安排一个耳目！
正如上学的时候，同学之间发生的事情，
班主任老师都会知道，
一定是有打小报告的人。
现在的企业正是如此，
领导了解下面员工近况需要通道，
需要小人来汇报。
如果有人想跳槽，有人偷懒、不好好工作，
有人说他坏话，等等，
小人们都会帮忙传达到领导耳朵里。
掌握这些信息，
更有利于领导的管理。
正直的老实人是不屑于做这些，
或者是他们根本做不来“打小报告”，
即使领导主动向他们问起，
他们也会帮忙圆，只会做好人，
而小人不一样了。
第三．为了私人利益
小人都是马屁精，
溜须拍马的事情最拿手。
可别小看夸人，最需要技巧，
如果太过于浮夸，反而让领导感觉你人不真诚，
“偷鸡不成蚀把米”。
小人大多能说会道，适时地夸奖领导英明，
谁不喜欢听赞美呢？
有很多能力强的员工，难免会更强。
领导虽“在其位”，但也怕能力强的人上位取代自己。
所以就重用小人，来打压他们，
对他们起到一定
牵制作用。明朝时，朱元璋设置锦衣卫的目的正是如此，
官员们大权在握，
有难保一天羽翼丰满会谋反，
所以就设置了锦衣卫防止他们谋反。
同时，小人也是替罪羊，背锅侠，
小人帮领导做那些他们不方便做的事情，
因为有利可图，小人也愿意，
领导让他们背锅，而自己也没什么事，
如果这个小人折掉，
还可以培养其他人。
看过美国电影《教父》的人一定懂，
教父（黑帮老大）是永远不会有罪的，
有罪的都是最最最下面的人，
他们有严密的关系链条。
领导绝对分得清小人，
之所以用小人，
是因为他们有可利用之处。
小人表面风光，实则也不过如此。
实实在在做事，
增强本领才是正道！
希望这样的道理，大家都能懂！
本篇话题：你们的领导有重用小人吗？
—— END ——
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