“头腾之战”,客户资源的争夺!讲述AT&T的故事

(老秦人强哥:草根出身,长期从事市场营销工作,先后就职于两家500强企业,对通信、IT、互联网有一些了解,喜欢科技、IT、互联网应用方面的知识,热爱历史文化,社会文化,喜欢发表自己的看法,和朋友们讨论)


"头腾之战",客户资源的争夺!讲述AT&T的故事

“头腾之战”,客户资源的争夺!讲述AT&T的故事

今日头条和腾讯的互相诉讼成为了最近的热点,在移动互联网时代的,发展对于一个企业来说非常重要,而用户数量决定了互联网企业的价值,这是互联网企业的生存根本!

虽说中国有14亿人口,这样庞大的数量级,但对于互联网巨头来说,用户资源永远都不够用,有了客户的数量,就有了对未来的想象空间,公司的价值会进一步提升。因此用户的争夺变得更加激烈。

对于用户来说,优秀的企业都是欢迎的,可以更好的选择自己喜欢的企业,可以单选也可以多选。可是我们不希望被迫站队,被迫做一个单选。

由于本人刚好经历过电信业的变革时期,互联网的诞生到普及,以及移动互联网时代。对于客户争夺的理解可能更深刻,更直接,我经历过的和知道的有不少故事,今后这段时间,就讲讲故事,不发表意见,朋友们可以在评论里留言给强哥,大家讨论。

今天就讲讲AT&T的故事:

“头腾之战”,客户资源的争夺!讲述AT&T的故事

当年的AT&T有多厉害?一个形象的比喻,就相当于中国目前的"中国电信"+"中国联通"+"中国移动"+华为中兴+中国通信服务公司+广电+卫星通信+中国电信科学院+好多辅材厂(网线、电缆之类的)

1、巨无霸的诞生:

电话发明人贝尔创建于1877年的国美贝尔电话公司,由于技术和业务上的天然优势,多次的拆分合并,形成了一个巨大的企业帝国----"美国电话电报公司"简称TA&T。

“头腾之战”,客户资源的争夺!讲述AT&T的故事

原来的AT&T就是一个托拉斯!比集团强大一个数量级!下辖有八大集团, 各个都超级牛!

大名鼎鼎的贝尔实验室(技术研发闻名于世)、商业市场集团(类似运营商大客户部但是公司化运营,比运营商部门厉害多了)、数据系统公司(类似运营商的数据部) 、通用市场集团(类似运营商公众客户部)、网络运营集团(类似运营商网络部)、网络系统集团(类似系统集成公司)、技术系统集团(设备制造,后来弄出朗讯来)、公司国际集团(相当于国际贸易,设备、网络、服务出口)。

2、AT&T主要业务:

既卖设备,又卖服务,还有专利,还做运营,放眼全球一家独大。

提供商业机器(通信设备,计算机,终端)、数据类产品(路由器、交换机等等)和消费类产品;提供电信网络系统(租赁业务);为美国国内国际提供电话服务(通话业务);利用海底电缆光缆、通信卫星,可联系250个国家和地区(国际干线),147个国家和地区可直接拨号(连通世界);各种服务及租赁业务(你要的通信功能都给你,会议电视,监控系统等等);提供产品和服务(售后,售前,各种无所不能)。

3、AT&T绝对的垄断地位:

由于技术和业务的巨大优势,价值拥有全美最大的通信网络,优势地位无可动摇。1983年以前占据美国市场95%的长途电话市场,85%的本地网电话业务;垄断了全美的通信设备市场,员工达到130万人。

4、世界范围内的分布:

AT&T在欧洲,亚洲设有工厂,拥有合资公司,通信世界影响力第一!

5、巨无霸的瓦解:

“头腾之战”,客户资源的争夺!讲述AT&T的故事

AT&T的瓦解过程开始于1984年。美国微波通信公司(MCI)长期受到压制,对AT&T强烈不满。在MCI的推动下,美国政府采取了政策的强制干预,经过8年的诉讼,最后达成了和解。AT&T公司被强制分解,重新组建了一个新AT&T公司(专营)和7个子公司(小贝尔七兄弟),分别是:贝尔太平洋公司、Ameritech公司、贝尔西南公司、贝尔西部美国公司、贝尔大西洋公司、公司和Nynex公司。美国电信业从此进入了竞争时代。

6、后续新的发展:

1984年,AT&T和中国运营商一样分分合合(一分二,二分三,五合三),到现在只有3个还保持着完全独立。

1995年,AT&T分离出了从事设备开发制造的朗讯科技和NCR,只保留了通信服务业务;(NCR是很牛的ATM供应商,大家取钱的时候注意一下就知道了,银行占有率世界第一,在中国当年也是第一,不过马云的移动支付把他揍得已经吐血卧床,就要死了)

1996年,AT&T又将通讯设备制造部门和贝尔实验室分离出去,成立了朗讯技术公司;(朗讯当年是最大的通信设备供应商,后来朗讯又分了几个小公司出去,朗讯后来被中兴华为打得满地找牙,最后和阿尔卡特合并了,现在一直亏损)同时还把电脑生产部门分割出去成为一家的公司。

2000年10月25日AT&T公布了今后两年内一分为四的改组计划。根据它所经营的业务,成立的4家新公司分别是AT&T公司、AT&T消费者服务公司、AT&T无线通信服务公司和经营有线业务及的AT&T宽带公司。

2000年后,AT&T又先后出售了无线通信,和部门。

2005年, 原"小贝尔"之一的西南贝尔以160亿的价格收购AT&T,合并后的企业继承了AT&T的名称。

2006年, 在《巴伦周刊》公布的全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第九十二

2007年, 该企业在全球500强中排名为第86名

2009年,《福布斯》新评出全球2000大企业,AT&T排名第7

2010年,《福布斯》杂志全球500强企业第21位

2011年,《Brandz》全球最具价值强中位列第七。

2011年,《福布斯》全球上市公司2000强中位列第14名。

2011年3月,由于美国反垄断部门的坚决反对,斥资390亿美元收购电信旗下T-Mobile美国业务部门的计划。

2017年11月20日,美国司法部对AT&T提出诉讼,称AT&T854亿美元收购时代华纳交易违法,因涉及垄断损害消费者权益

7、拆分AT&T的结果:

可以看到,美国政府对于垄断的认定和对于垄断的限制非常严格。AT&T的拆分,标志着美国电信业从此走向了市场竞争的格局,市场竞争优胜劣汰,最终形成目前三大运营商、Verizon、Sprint并存,消费者可以自由选择运营商。

TA&T垄断的打破,使得电信运营商的竞争格局形成,消费者有了选择权利。新的技术革新,得到了大规模的应用,互联网时代在美国最先到来。同中国一样,后来诞生了MSN、Skpye即时通信软件,还有后来的facebook、Twitter;

新AT&T公司本身经历了镇痛,看似失去了很多,但经过了市场的洗礼,AT&T在竞争中不断的强大,2017年500强排名第19位,营业额14698亿美元,员工28万,依旧是一个强大的公司。

拆分后的其他公司,在不同领域也成为了行业的领先者。


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