產品經理是神奇的一個群體，在互聯網公司裡，他們是一群經常被“抱怨”的人，但是歷數現在的大互聯網公司，馬化騰、張一鳴等CEO又都被認為是優秀的產品經理出身。
就個人而言，我覺得一個好的產品經理需要具備以下能力：
交互設計——合格的產品經理，需要能通過交互設計方案，“高效”地滿足用戶需求。包括對工具的使用（Axure、Sketch），對iOS/Android 等操作系統交互規範的理解，對用戶心理的把控，對行業新設計趨勢的跟進和運用等等。
需求分析——掌握需求分析能力的關鍵，在於是否能“準確”分析需求，並“指導”產品設計。要求你第一能準確掌握需求，獨立進行需求提煉、模塊設計、排期；第二能挖掘出隱性需求，滿足需求同時保證產品競爭差異性；第三能判斷未來發展方向，使公司的產品在市場上取得優勢。
數據分析——數據分析能力的衡量標準，在於是否能“有效”利用數據指導工作。第一要清楚各端數據指標的意義和用途；第二要能做出清晰的數據分析結論；第三要能通過數據分析，指導業務提升。總的來說，需要產品經理能利用採集到的數據，以系統化的方法論，構建數據分析模型，從而有理有據地指導各業務方根據數據做出業務調整，最終對用戶產生價值。
產品規劃——產品規劃能力，對中、高級產品經理有較高要求。我認為，規劃能力的衡量標準，在於是否能“清晰”規劃出產品計劃和迭代節奏。第一需要你明確產品各階段要達到的目標和達成路徑；第二需要你明確產品在各階段是否能達到目標，並能根據情況調整路徑；第三是要你根據對數據的分析和趨勢的判斷，為目標的制定提出有價值的指導意見。
溝通能力——溝通能力屬於產品經理軟技能之一，我認為，溝通能力的衡量標準，在於是否能“靈活”溝通，令雙方達成意見一致。第一要求你能非常清晰表達自己，同時換位思考理解他人；第二需要你能挖掘出對方的隱性需求，並利用自己的專業意見，引導異議雙方達成共識；第三則要你能通過良好溝通技巧，協調整個公司各團隊實現目標。溝通能力提升的關鍵在於建立“共情”。這種共情，不僅體現在傾聽、理解他人，更要求通過有效溝通讓雙方快速達成意見一致。
此外還有邏輯思考、行業分析、項目管理、執行能力、學習能力、跨職業技能 等等，也都是一個好的產品經理應該具備的技能，這次就不一一展開。
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