針對近期發生的系列安全事故，昨在順德總部召開全國媒體見面會
“針對日前發生的安全事故，作為建設方，碧桂園深感痛心和自責；碧桂園負有管理不到位的責任，負有不可推卸的責任。”昨日，房企龍頭碧桂園在廣東順德總部召開了一場全國媒體見面會，碧桂園總裁莫斌就近期一系列生產安全事故鞠躬道歉，強調將通過“ 五個進一步”避免類似安全問題。除了內控管理，把房子的安全質量和績效掛鉤，還會進一步推進工地開放，讓所有的業主、準業主，包括媒體，在施工過程中可以進入到工地，一起監督施工過程的安全和質量管理。
集團主席楊國強表示，碧桂園房子工期超過400天，並非傳說中的“三天一層”。莫斌則強調：“我們的高週轉是重視質量的，而不是忽視質量的高週轉。所有的工期是15到20個月，我們保證每一套房完美地交給業主。”
談事故責任 “碧桂園負有不可推卸的責任”
媒體見面會現場，碧桂園副總裁兼運營中心總經理陳斌首先鞠躬道歉，其表示，心情非常沉痛，感到深深的自責，在此致以深深的歉意。
碧桂園總裁莫斌亦代表碧桂園向公眾致歉。他深深鞠躬，表示碧桂園已對事故發生區域管理團隊作出了嚴肅處理，並將根據政府最終的事故調查報告，進一步追加處理。7月27日也對全國在建項目進行了停工整頓。
莫斌同時表示，“楊國強主席很痛心，對我和我的團隊提出了嚴厲批評”。
此前，碧桂園接連發生系列生產安全事故，引發了廣泛質疑：
6月24日，碧桂園上海奉賢項目售樓處模架坍塌，造成1人死亡，9人受傷。
7月12日，碧桂園杭州蕭山項目地基裂痕，路面塌方，讓緊鄰項目的一棟三層小樓成了危房。
7月26日晚，安徽六安碧桂園·城市之光項目建築工地發生坍塌，導致16人被送往醫院，其中6人死亡、1人傷勢危急、2人傷勢較重。
莫斌表示，針對近期幾起施工單位的安全事故，作為建設方，碧桂園深感痛心和自責，“我們監管不到位、管理不到位，負有不可推卸的責任。在此代表集團，向死難者表示哀悼，向死難的家屬和受傷的工友表示慰問，向社會公眾表示深深的歉意。緊接著會和施工企業一起，盡最大的努力，安撫好死難者的家屬，做好受傷工友的救助工作和醫療工作。同時，配合政府部門，做好事故調查。”
談今後措施 以後要做到“五個進一步”
針對今後採取怎麼樣的措施避免類似安全問題的再次出現，莫斌強調要做到“五個進一步”：
第一，進一步對所有的在建項目進行交叉以及自查式的質量隱患和安全隱患的檢查工作，成為一種常態化加密型的工作。發現安全質量安全隱患，即時停工整改；
第二，要進一步加強集團的內控管理，以及延伸管理。延伸管控的目的是延伸到施工企業和所有的合作伙伴。我們要把安全和質量跟團隊的激勵機制直接掛鉤，而且是一票否決；
第三，會進一步優選施工合作伙伴，讓他們必須將安全和質量放在第一位。會加大在合同裡做好質量和安全的獎勵比重。對現有的在建工程和未來的新項目，都會在合同中加上一條，凡是發包方發出的指令，存在安全和質量隱患，施工方有權拒絕，並向上一級報備；
第四，進一步推進工地開放，讓所有的業主，準業主，包括媒體，在施工過程中可以進入到工地，一起監督施工過程的安全和質量管理；
第五，進一步大力推動由碧桂園自主研發的SSGF新工藝，該工藝能真正克服安全和質量的隱患。目前這一新工藝正在400多個項目實施，今年會達到600個項目左右，明年會超過1200個項目，後年會全覆蓋所有項目。
談房屋質量 房子工期超過400天
近期碧桂園發生的幾起安全事故，被質疑是為趕工所致，與公司的高週轉理念有關。對此莫斌予以了否認。他表示，公司的高週轉是重視質量的。
楊國強表示，碧桂園建房並非傳說中的“三天一層”，外界對這個有點誤會。碧桂園建造30層的房子，交樓時間都超過400天。至於有傳30天就交樓的，應該說的是售樓部內建的樣板房。“我們今年沒有定銷目標，就是要追求有質量的發展，絕不是片面地追求沒有質量的規模發展。”
針對近期發生的事故，楊國強回應稱，出了事情後，他要求管理層儘快推進新工藝SSGF，希望機器人團隊對德國進口的設備進行研究，組建更好的施工方法，從而使施工質量和安全得到更高的保障。
莫斌最後表示，所有的工期是15到20個月，保證每一套房完美地交給業主。
談驚人負債 9000億元高不高？
近期，地產行業負債太高的問題引人關注，尤其點了碧桂園的名，直指其負債超過9331億元。媒體見面會上，碧桂園首席財務官伍碧君做了回應。
伍碧君表示，截至2017年底，碧桂園總負債為9331億元，其中預收賬款3467億元，有息負債僅為2148億元。
伍碧君解釋，預收賬款是已銷售但未交樓的樓款，根據會計原則放在流動性負債科目，未來交樓後會結轉為收入。因此，2148億元的有息負債，才是公司真正意義上的負債。
由於有息負債在總負債中佔比較小，用總負債衡量房企實際負債水平不夠準確，因此，在房地產行業多采用“淨借貸比率”來反映房企負債水平。伍碧君表示，碧桂園近5年的淨借貸比率分別為63.3%、57%、60%、48.7%、56.9%，處於行業相對低位，公司淨借貸比率合理且持續優化，資本結構穩健。
伍碧君在會上披露，截至2017年底，碧桂園可動用現金餘額高達1484億元，短期有息負債只有683億元，償債能力強。同時，截至2017年底，碧桂園未動用的銀行授信額度高達2485億元，佔總資產比例約14%，流動性充裕。
談不人性化 “通宵出圖” 可補休兩天
近期關於碧桂園的熱帖不斷，其中，反映設計師熬夜通宵出圖的話題一時間刷爆了朋友圈。
對此，媒體見面會上，碧桂園集團副總裁兼集團總設計師黃宇奘坦言，在房地產行業裡要保證項目的進度，有時加班是在所難免的。
“我們通宵工作不多，因為有科學合理的工作安排。房地產的開發由多個環節組成，我們的設計圖紙是前端重要的組成部分。當天出圖紙，其實我們把很多調研工作已經前置，並不是說一天內就能完成所有的事情。”黃宇奘補充道，員工們通宵一天，可以補休兩天。這樣的待遇其他公司並不多見。
據披露，碧桂園設計院超過6000名員工，全國布點32個綜合院，如此充足的人手在行業中還是比較少見的。
談個人夢想 希望農民工 買得起房子
媒體見面會上，楊國強談到自己每天都在忙，“本來可以去亞馬遜漂流，可以跟王石大哥去珠穆朗瑪峰爬山。我感覺自己是天底下最笨的人了，現在更加的笨，又做了農業，幫助9省14縣脫貧，還做了機器人領域，搞得我自己像個機器人。我每天都學電腦，就像小學生一樣”。
楊國強坦言，他是中國第一代“農民工”，40年前做工人做了很長時間。碧桂園產品中有6000元/平方米左右的房子，他希望農民工能買得起房子，享受教育和交通的便利，希望碧桂園的城鎮項目為國家的現代化、城鎮化做貢獻。
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