近日，山西男籃的“下一站”終於有了答案，不過稍顯意外的是，“接盤方”不是此前傳聞頻頻的山西投資集團，而是實力顯然更雄厚的山西國投公司，同時接盤方式也非此前傳出的無償股權劃轉，而是溢價收購。
雖然目前由於該項收購正籃協審核階段，股權正式變更應該還尚需等待，但山西男籃五年後再迎“新主”，無論是對於正籌謀集團資產整體上市的汾酒還是正處相對“低谷”的山西男籃，都是必要之舉。
山西男籃再遇“十字路口”
山西資本圈此前也介紹過，山西男籃前身系2004 年成立的河南仁和男子籃球職業俱樂部與2001年成立的山西宇晉男籃俱樂部於2006年合併成立的山西中宇職業籃球俱樂部，而個性鮮明的王興江便是“掌舵人”，而正是在其帶領下山西男籃快速崛起，曾一度拿到中國男籃職業聯賽（CBA）常規賽第三名的好成績，尤其2012年山西男籃與北京男籃激戰半決賽時，主場球迷整齊劃一地高喊“鬧他”支持主隊場面也是CBA不可多得的難忘回憶。
鬧他，山西省太原等地的方言口語，有打敗對手、戰勝對手、給自己加油之意，當然有可能屬於口語化的詞彙，所以難免會有粗俗、文雅之爭，不過在競技賽場如此一個充分展示必勝決心、為球隊加油鼓勁的詞彙，卻深受山西球迷的喜愛，“鬧他”一詞也在CBA賽場上越喊越響亮，再加上山西缺少知名度高的頂級體育職業聯賽隊伍，山西男籃也迅速成為山西體育走向全國的一張重要名片。
不過，在如今比拼燒錢的體育領域，沒有重要實業支撐的王興江及山西中宇面對每年的入不敷出和現實不斷的碰壁，最終選擇知難而退，最初接洽接盤方為出資1.5億元的北京國資委旗下的北控集團，然而深知山西男籃影響力的山西省自然不願“放行”，最終經多方協調溝通，“汾老大”汾酒集團2013年決定通過旗下的山西杏花村國貿投資有限公司實現全資收購，山西中宇也隨後更名為山西汾酒職業籃球俱樂部有限公司，這一股權轉讓鬧劇才因此塵埃落定。
當然，山西省方面最終選擇讓汾酒集團接盤也並非偶然，致力拓展全國銷售市場加上資產質量不錯的汾酒集團，可以充分借力山西男籃這張體育名片的宣傳效應，更何況從2009年開始，旗下上市公司山西汾酒便斥資冠名贊助山西男籃，冠名贊助最初為每年600萬元，這在當時創下了山西體育歷史上數額最大的一筆贊助，後調整至每年1000萬元。
而在集團完成對山西男籃股權收購之後，汾酒集團通過組建新教練團隊、引進實力球員等方式明顯加大對球隊的支持，同時山西汾酒也很快將冠名贊助費提高至每年4000萬元左右，尤其2016-2017、2017-2018連續兩個賽季更是將這一數字提升至6400萬元，可謂傾力支持山西男籃的發展。
確實，隨著汾酒集團的進入，山西男籃所在的山西汾酒職業籃球俱樂部有限公司財務狀況得到一定改善，但是公司入不敷出的現狀並沒有得到明顯扭轉，仍處於淨資產為負的狀況，另一方面也應清晰看到，汾酒集團近年來不菲的投入並不足以保證山西男籃在比拼燒錢的CBA保持足夠競爭力，導致球隊進入季後賽都非易事，山西男籃發展進入了一個瓶頸期。
山西國企改革需要更多的“鬧他”情懷
隨著山西新一輪國企改革的啟動，汾酒集團擔綱“改革急先鋒”，山西省委省政府均對其有了更高的期待，無論是集團混改還是加快資產整體上市，繼續“燒錢”維持山西男籃運營顯然已不合時宜，更何況在山西國資全力推進專業化重組的大背景下，剝離山西汾酒職業籃球俱樂部有限公司併為山西男籃尋找“新主”已成大勢所趨。
其實早在2017年便有自媒體傳出山西男籃即將易主，“緋聞主角”便為山西文旅集團旗下的山西投資集團，轉讓方式為無償股權劃轉，當然很快汾酒集團、山西投資集團便相繼否認，但是山西男籃轉讓似乎並沒有因此停歇，直到6月4日山西國投公司董事長王俊飈的意外“官宣”。
王俊飈表示，此前為了支持汾酒集團整體上市，剝離旗下無法裝入上市公司的輔業資產，山西國投公司通過旗下國企結構基金以市場化方式溢價收購了汾酒職業籃球俱樂部資產。同時，未來將與中信國安合資設立體育公司，聯手打造山西百億體育產業，其中明確要重點打造籃球俱樂部品牌，建立完全職業化、市場化、產業化的籃球俱樂部。
雖然看似僅是寥寥數語，王俊飈此番表態可謂信息量十足，無論是汾酒集團整體上市還是山西男籃轉讓均可謂“話題十足”，山西資本圈亦覺得山西國投公司此番交易頗具考量：
一、為汾酒集團集團整體上市“雪中送炭”：上文也提及過，目前山西汾酒職業籃球俱樂部無論是資產質量還是經營業績都不足以支撐裝入上市公司，但是如若採取無償股權劃轉的方式，看似簡單直接，但是對斥巨資投入多年支持山西男籃發展的汾酒集團無疑是不公平的，所以溢價收購既是山西省對汾酒集團這些年為山西男籃付出努力的肯定，也是為了增厚汾酒集團資產質量的關鍵之舉，另外未來山西汾酒也可以繼續冠名，借力營銷不成問題。
二、力保山西男籃留在山西：在比拼燒錢的大背景下，目前能維持山西男籃這張體育名片生存的山西企業，除了汾酒集團外還真屈指可數，在這種情況下，暫由實力雄厚的山西國投出手接盤無疑是山西男籃目前能想到的最好歸宿，加上此番引入在體育運營方面實力更強的中信國安，這將為山西男籃未來發展提供更強平臺和運營保障。
三、為山西國企改革留下更多“鬧他”情懷：不出意外，與早在五年前堅持中宇留在山西一樣，山西省的執著會引起很多朋友的不解，但是小編覺得有些東西不應該用簡單的金錢來衡量，就如當年山西男籃與北京男籃激戰半決賽山西球迷的鼎力支持一樣，此次山西男籃的股權轉讓我們再次看到了山西省為推進省屬國企改革、支持汾酒集團整體上市所表現出的“鬧他”情懷，改就是要全力改、徹底改。
另外山西資本圈覺得，目前漸入深水區的山西國企改革也確實需要更多的“鬧他”情懷：一方面，此次國改不僅僅是山西國企之間再組合，而且還是整個山西省共同參與、齊力謀勝的大決戰，要有戰則必勝的信念和決心，設法妥協和各自為戰到頭來只會是雷聲大雨點小；另一方面，絕對不能以一企利益、一人升遷、一時得失，讓整個改革方案止足不前，改革過程中企業自身解決不了的問題可以求助省委省政府，但前提是增強內生改革動力、防止產生新的既得利益集團。
當然，無論是山西男籃股權轉讓還是山西國企改革尚沒有劃上句號，未來進展仍值得關注，期待都有一個好的結果。
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