今年五月，央視《創新故事》欄目走進高新興科技集團，專訪了高新興集團董事長劉雙廣。劉雙廣親自講述集團成長史，從創業初期的籍籍無名，到如今的遙遙領先，高新興如何蛻變?如何一步一個腳印腳踏實地奮勇向前?盡在此片中展現。
八十年代，共和國迎來了第一批知識分子下海經商潮。
一位來自潮汕名叫劉雙廣的年輕人，從廣州通信研究所辭職，一頭扎進了當時席捲全國的這股浪潮中。
“少年時，父母開了一間碾米的作坊，為鄉鄰加工糧食。那時候，母親總是對我說，秤糧食的時候，一定要讓秤桿翹起來，這樣才不會讓鄉親們吃虧。”
謹記著母親的諄諄教誨，信奉“用人格造產品”的理念，這位年輕人在廣州天河區城中村，憑藉幾間租來的辦公室、一輛跑業務的摩托車，創辦了廣東高新興通信設備有限公司，高新興科技集團雛形初立。
那時正是1997年，周邊企業已經算得上巨人林立，環境並不是太理想。
新生的高新興敏銳且頑強，在創始人劉雙廣的帶領下，找到了殘酷競爭市場下的一片空白土壤，聚焦動力環境監控領域，做起了監控產品。
當時公司市場人員用一個揹包帶著首款產品，一個一個客戶拜訪。
你知道，有些鳥兒是註定不會被關在牢籠裡的，它們的每一片羽毛都閃耀著天空的光輝。
1998年
第一代基站監控產品在廣西移動成功開局
1999年
佔領廣東移動基站幹接點監控80%的市場
2000年
首批ISO9001質量管理體系雙重認證的通信企業
2001年
基站監控業務佔據中國移動全國50%市場
公司逐漸做大做強，在全國市場打下了一定的基礎。
2002年，一場雷電，擊中了客戶——浙江移動的痛點，也為高新興製造了機遇和挑戰。
高新興的第一代動環監控設備，受雷電影響，存在誤報警、死機等問題。
解決這些問題，需要再花一倍成本。
一念既出，萬山無阻
劉雙廣本著“用人格造產品”的理念，力排眾議，決定無條件更換100個改良新產品供浙江移動試用。
這其實對於當時連工資都發不出來的高新興而言，徒增了200多萬元的成本。
但就是憑藉著對客戶負責的態度，以客戶為導向，並以此次浙江移動事件，高新興在業內首次提出“融合監控”的概念，為公司埋下了物聯網的基因，在市場上一路高歌猛進。
2010年，高新興作為首家物聯網概念的企業在深圳創業板上市。
2012年，高新興憑藉在高清視頻監控技術的優勢，推出廣東首個全高清大型平安城市-“平安陽江”，開啟了高新興在平安城市建設上的攻城略地之勢。
2015年，高新興對於城市安全的理解不斷深入，轉型智慧城市建設。
2016年，高新興完成“智慧寧鄉”項目，其中智慧政務做到了37家行政審批服務單位、20家公共服務單位、231個窗口、470項審批事項的聯網審批，真正實現了“進一張門、辦所有事”。
風雨20年，高新興穩步向前，從“通信動環監控到平安城市建設”，從“打造智慧城市到物聯網布局”的更迭與融合，使之成為全球領先的智慧城市物聯網產品與服務提供商。
高新興積極探索新技術、新產品，全力點亮智慧城市。2017年，高新興提出“將物聯網及人工智能技術橫向貫通到‘公共安全、大交通、通信、金融’四大縱向行業板塊”，並延展升級，形成其獨特的“一橫四縱”智慧城市物聯網布局，引領物聯網時代。
高新興科技集團董事長劉雙廣：風雨20年，從動環設備到軟件平臺，從通信行業到安防市場，高新興總是在不斷的創新和變革之中。一路走來，高新興產業報國的初衷從未改變，高新興將在我們的努力中，以創新創造價值，鑄就偉大的企業。
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