送手機送汽車的時代來到了,如何在移動網際網路時代做項目?

移動互聯網在改變著我們的生活。

現在看,中間商的日子越來越難過,批發市場日漸沒落;4S店可以要關門;大量的實體店倒閉。

眾多的明星企業風光不再,海爾提出沒有成功的企業,只有時代的企業,萬科總裁到化為、阿里和小米考察後,承認用互聯網思維做地產,價格可以降一半;王健林也尋求與百度、騰訊合作電商業務。

小米的雷軍與董小姐的對賭已成故事;諾基亞破產、順風嘿店、9秒快購、灸大夫等改變物流、改變社區經營、改變醫療產品的新東西撲面而來。

360殺毒軟件免費了,高德地圖免費了,如果有一天,有人送你免費的手機、送你免費的汽車、送你免費的房子,你一定不要驚訝,因為這就移動互聯時代給我們的美好未來。

送手機送汽車的時代來到了,如何在移動互聯網時代做項目?

面對洶湧而來的移動互聯網時代,感受到危機衝擊的企業無不積極尋求自我變革。傳統企業要麼被淘汰被顛覆,要麼轉型升級。企業要想成功,首先要種下移動互聯網思維的基因。

企業是這樣,未來的項目該怎樣做?我們該有什麼啟發呢?

移動互聯網時代,幾個關鍵詞得抓住:碎片化,圈子;移動化,線上線下;個性化;粉絲,自媒體;平臺,共享,自組織;極致,爆品;體驗,用戶,尖叫;開放,大數據;品牌,差異化。

送手機送汽車的時代來到了,如何在移動互聯網時代做項目?

  • 一是整合線上線下資源。這個主要說的是資源整合的問題。現在資源獲取比較容易,但是大家同在一個起點,我們就需要有信息就是生產力的概念。不僅僅要爭取和整合線下資源,同時,線上的資源也應該重視起來。在項目管理部裡,是否可以加大信息管理的比重,專門成立這樣一個小組,信息管理組,主要負責信息的蒐集、整理、使用和推廣。
  • 二是實施智能管理。管理的高級境界是智能管理。依靠大量的信息和數據,實現智能分析、智能協調、智能決策和智能控制,最終為智能管理打下良好基礎。項目中也一樣,靠經驗靠肉眼靠口乾舌燥的說教該換換了,管理看不到人,決策要的是數據。

移動互聯網時代的下一個時代是智能時代。智能時代的關鍵詞:物聯網、大數據、雲計算、機器人、無人機、智慧城市、生態農業、大健康,智能管理等等。

  • 三是生產個性化極致產品。集中力量,從籌劃到驗收,從設計到施工,從頭開始就定位一個好項目,就描繪出美好的藍圖,這樣才能做出一個好項目,做出讓人尖叫的好東西。
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  • 四是打造自己的IP。
    這個主要是樹立企業形象,要有意識的宣傳和推廣自己,通過一個點,帶動一個面,通過一個項目,帶動整個公司,打造自己的核心競爭力。


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