博太石墨:理性看待石墨烯整體產業 帶動傳統製造業轉型升級

石墨烯作為新材料產業的先導,在帶動傳統制造業轉型升級,培育新興產業增長點,推動大眾創業、萬眾創新的作用越來越顯著。縱觀全球,中國石墨烯產業發展尤為迅速,在國家政策引導下,各地紛紛佈局石墨烯。目前,我國石墨烯全產業鏈雛形初現,覆蓋從原料、製備、產品開發到下游應用的全環節。但隨著石墨烯的熱度減退,市場更加理性的看待整個產業,可以說近年來中國石墨烯產業是在質疑與爭議中不斷髮展起來的。

據CGIA Research 統計,2017年我國石墨烯市場總體規模突破70億元,已形成新能源、大健康、複合材料、節能環保、原材料、設備六大細分應用市場。但當前我國石墨烯產業仍面臨一些深層次問題:基礎研究能力薄弱、專利論文數量大而不強;缺乏龍頭企業帶動,以中小企業為主;上下游企業脫節,生產工藝不穩定,產品批次穩定性不一;資本市場過度透支石墨烯概念,“淘金客”一哄而上產品同質化嚴重;部分地方政府深入度不夠,“吆喝完拉倒”等問題嚴重製約了我國石墨烯產業的健康可持續發展。

我國石墨烯產業的快速發展、發展中的風險和隱患等諸多問題交織在一起,很多時候石墨烯企業都在困局中痛苦地求索,在質疑中尋求突破,在矛盾中尋找平衡,猶如鋼絲上的舞者,這就是當下真實的石墨烯產業。

博太石墨:理性看待石墨烯整體產業 帶動傳統制造業轉型升級

在2015年石墨烯最火的時候,不少其他行業老闆猶如“淘金客”一樣,衝著石墨烯光明的前景而來,但是當時不少企業能成功工業化生產石墨烯,卻發現自己製備的石墨烯沒有銷路,市場應用沒有打開,產品賣不出去,這是2015年大部分石墨烯企業所面臨的問題。面對當時的彷徨,一些“淘金客”所辦的石墨烯企業此時也折戟沉沙、名存實亡,選擇了退出。

另一些企業家開始自己探索石墨烯的下游應用,通過不斷的試錯和努力,開拓出一些不錯的石墨烯市場應用領域。然而,從樣品到產品,從產品到商品這需要一段不短的時間,且在這一過程中,需要大量的資金投入來解決一些工程化、產業化、商品化問題,畢竟讓下游企業試用容易,但是進入其供應商名錄,成為其供應商就不那麼容易了。

就拿石墨烯導電漿料來說,保守估計目前至少有300家石墨烯企業有石墨烯導電漿料,大部分企業的展臺都有石墨烯導電漿料的展出,但是真正進入到比亞迪等知名電池企業供應商名錄的也就鴻納、昊鑫等為數不多的幾家。這是因為國內的一些石墨烯企業及剛進入者,只看到該領域被市場認可,能夠快速實現收益,完全不顧自身沒有相關技術積累、工藝積累就盲目上項目,結果可想而知。像鴻納的導電漿料生產線也是在前期投入了大量的人力財力,通過不斷地改善生產工藝及產品批次的穩定性,才獲得下游應用企業的認可,這其中的艱辛難以想象,如果沒有對企業自身戰略定位堅守的企業家精神絕不會有現在的鴻納。這種企業家精神也是現階段國內石墨烯產業所缺失的。

博太石墨:理性看待石墨烯整體產業 帶動傳統制造業轉型升級

迄今為止,中國產業界有兩條企業發展道路:一是“貿工技”;二是“技工貿”,一個能使企業迅速做大,一個能使企業做強,就如當年聯想和華為的不同選擇。但無論選擇哪一條,企業如果不能擁有自主創新能力,就不可能成為產業領先者或領導者,就像現在聯想和華為的對比。

就石墨烯產業而言,大部分的石墨烯企業都面臨短期的好日子和未來目標之間的抉擇,因為企業畢竟是以盈利為王的經濟體,但是企業在發展初期虧損是成長中必然經歷的陣痛,如何在長期發展和短期效益之間做出平衡是企業走向成功的關鍵所在。這也是大部分所謂的石墨烯“淘金客”在面對壓力時採取“貿工”路線,造成產業整體創新能力不足的原因所在。

而石墨烯產業的健康發展離不開不斷創新的推動,但自主創新很難,持續自主創新更難,一路自主創新成功難上加難。這與目前國內企業追求“短平快”的浮躁氛圍不無關係。要改變這一現象就需要有鼓勵創新的體制,也需要“寬容失敗”的國民心態和文化氛圍。

在當今中國,“企業是創新主體”已成共識,然而還有一種怪象(可能不僅出現在石墨烯行業),政府對於產業創新的支持(資金)往往會流入到學術界,而對於真正做產業的企業來說卻得不到相關支持。我們不能讓堅持創新的企業獨自流汗流淚,而不給與鼓勵支持,這樣只能是讓這些真正創新企業傷身傷心,這也變相的造成了產業整體創新能力的不足。

同樣,我們也要看到,目前國內有一些石墨烯企業一直在堅持著自己的戰略定位,默默地走著自主創新之路,就如烯旺集團一直堅持石墨烯發熱膜的應用開發、深圳烯創一直堅持著石墨烯在散熱領域的應用、東旭和鴻納以及昊鑫一直堅守著石墨烯在新能源領域的應用開發、華升一直堅守著石墨烯在潤滑領域的應用開發、博太石墨也在堅定不移的走著屬於自己的路,也正是這些堅守自身戰略定位,不忘初心的石墨烯企業在不斷鑄就我國石墨烯產業未來發展的基石。

對於現在的石墨烯產業來說,我們需要不斷地技術創新,需要行業標準,需要資金的支持,需要國家的重點投入,需要上下游的合作,但是最需要的是以未來的眼光看待當下,在市場中找準自身企業產品結構調整的立足點,確立企業的戰略目標,任由外界的風吹雨打,依然專注、堅持自己選的路,不斷修煉內功,堅定走下去的企業家精神,而不是為了追求短期利益的淘金客。

耐得住寂寞,才能迎來百花齊放、百家爭鳴的產業未來,向所有堅持初心的石墨烯產業英雄致敬,這個時代你們並不孤單,期待世界領先的石墨烯企業巨頭在中國誕生!


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