今日，中糧集團官方網站發佈消息，呂軍同志任中糧集團有限公司董事長、黨組書記，免去其中國儲備糧管理集團有限公司董事長、黨組書記職務；免去趙雙連同志的中糧集團有限公司董事長、黨組書記職務，退休。
對於擁有14億人口的中國糧油行業而言，如何培育出屬於自己的四大糧商是一個具有挑戰性的話題，這幾年中糧的發展無疑是中國糧油產業堆聚的一顆冉冉升起的明星。
回顧中糧的發展歷程，從周明臣到寧高寧，再到趙雙連，每一任領導在中糧的發展中都帶有鮮明的個人色彩。
1992年，擔任中國儀器進出口總公司的總經理不到1年的周明臣進入中糧，把一個單一的老外貿企業轉變為貿易加工一體化的企業，並首次與資本對接，在香港借殼上市以及後來的到香港整體上市乃至鵬利國際的私有化，完成龐大食品帝國的資本原始積累。在周明臣執掌中糧的12年裡，中糧第一次登上世界500強排行榜，並初步實現了向現代企業經營模式的良好轉型。
如果是周明臣是積累，那麼中糧領導的第二次空降，則實現了中糧業務規模的迅猛擴張。
周明臣之後，寧高寧從華潤集團空降掌管中糧，並延續其在華潤時期慣用的擴張手法，先後將中糧屯河 600737 原新疆屯河，中糧地產 000031，原名深寶恆，華潤生化現航空動力 600893 ，豐原生化收歸旗下，隨後又完成中糧國際分拆。通過一系列的資本運作，中糧系正式形成。
在資本市場的推動下，中糧快速成為中國國內最大的糧油加工企業，先後合併中谷、華糧，再購買來寶農業、尼德拉，再到併入中紡糧油，目前中糧的資產和營收規模已經超越老牌的國際四大糧商，與日本丸紅、豐益國際一併成為全球糧食貿易的新貴。
有意思的是，中糧在併購過程中，包括中谷、華糧甚至後來的中紡糧油，在併入中糧之前，大部分屬於經營遇到了困難。
最新消息顯示，中紡集團擬將其持有的中紡糧油進出口有限責任公司和中紡油脂有限公司通過無償劃轉或協議轉讓的形式劃轉給中糧集團或其下屬企業，涉及資產規模超200億元。其中，中紡糧油截止2017年木的資產總額77.93億元，負債總額80.55億元；中紡油脂資產總額138.2億元，負債總額147.17億元。
由於在中糧的成功，2016年寧高寧離任中糧，開始掌管中化集團，並在今年實現中化集團和中國化工集團兩大央企的合併。
而對於寧高寧的繼任者還是一位空降兵。中儲糧由於其特殊性，在呂軍之前多為政務部門轉入，趙雙連此前為內蒙古自治區副主席，2012年進入中儲糧，此後於2016年進入中糧之後，開始對此前中糧式的購併實施大刀闊斧的瘦身計劃，剝離不良資產。
相比於寧高寧的大手筆，趙雙連顯然屬於務實者，或者說問題的解決者——不管這個問題是否解決的好壞，但至少給了中糧一個輕裝上陣的空間。從剝離金帝巧克力、再到轉手五穀道場，數據顯示，僅在2017年中糧集團就退出總計105個項目（含各種殼公司），處置虧損企業和低效無效資產約53.5億元。
每一個項目的變工，每一筆不良資產的剝離，背後都隱藏著錯綜複雜的人、財、權，但這些硬骨頭終究要有人來完成。
通過初步的瘦身健體，2017年中糧集團實現利潤總額118億元，同比增長80%，取得歷史性突破。
最為關鍵的是，2017年中糧獲得的各類補助是2.2億元，與上一年度的76.4億元相比，大幅減少約74億元！這證明了離開補貼的中糧照樣能賺錢！
而現在，隨著趙雙連的退休，新一任掌門人呂軍其實就是從中糧走出去的。
在趙雙連空降中糧之時，原中糧副總裁呂軍轉任中糧集團有限公司董事長、黨組書記，時隔五年，從中儲糧有所收穫重新歸來的呂軍，會給中糧集團帶來哪些新的變化呢？
另有消息稱，一位知情人士表示，目前至少有一船在海上的美國大豆是用於國儲。如果買家從美國進口大豆是用於國家儲備，可能會獲得補償25%的關稅費用。
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