1、能單幹就別合夥
小本創業千萬不要合夥(當然很親的親人可以除外)，理論上講團隊精神也好，合作也好，都是聽起來有道理，小本創業無須合作，最好是自己單獨做，否則，你的很多精力都會花在業務之外的地方。這點聽起來似乎是錯的，但是實際操作過程中卻是正確的。你可以選擇僱傭員工，但合夥就要慎重了。
2、做自己熟悉的事
這點非常重要，任何項目任何行業都不是三天兩天可以摸透的，不要把一個行業想得太簡單，別人做了能賺錢，你不一定也能掙錢的，相關的行業經驗非常重要，如果你對這行不懂，無論別人賺多少錢都不要去跟風，因為你可能錢沒到手，反做了墊腳石。
3、發覺市場潛力空白
社會分工越來越明確，人們的需求也越來越細化，因此，小本創業者應該多去覺察市場需求與空缺，致力於經營人無我有的商品和服務，巧佔市場盲點。如經營與大商店商品配套、相補充的商品;m.crong.cn在三百六十行之外開闢擦洗、接送服務等新的行業;針對時間經營的空白開設商店、飯店、新奇特商店、夜市等等，為消費者提供多層次的便利服務。
4、薄利多銷不壓貨
俗話說得好：“三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人。”利潤微薄，價格降低，在競爭中以優勢招引顧客，實現“薄利———多銷———賺錢”目標。小本經營資本相當有限，最怕造成商品積壓，資金週轉不了，成為死錢，包袱越背越重，影響下一步的經營，形成惡性循環。
5、不要盲目圍哄
小本經營者，盼財心理較重，往往容易跟風而上，抱著別人做啥我做啥，人家能賺咱也趕緊去做的心理。然而，此路是走不通的。趁熱投資的小本經營者不是去面對一個同行業的市場巨人，就是去收拾人家已無油水的殘羹剩飯。也許，這正是不少人看到人家荷包鼓鼓，而自己賠本不掙的關鍵。
6、得到親人的支持
這點也很重要，創業其實不是你一個人的事情，是你一家人的事情，是你所有朋友圈的事情，因為你創業必將影響到他們的生活，如果他們不理解不支持，你是孤掌難鳴，堅持不多久就會放棄。
7，運用科技降低成本
大學生創業很多涉及到IT行業，但宿舍裡創業遇到的一個最大的困難就是資金。由於科技的迅速發展，利用那些已經發展成熟的企業甚至還沒有使用過的高科技手段來減少成本，可能會是一個很好的r5a.cn解決辦法。在美國，一些製藥創業公司可以利用電腦算法幫助測試化合物，這樣就可以節省建設實驗室的投資。要是在幾年前，這種節約成本的方法還是根本無法實現的事情。
8，制定商業計劃
商業計劃是整個創業過程所要遵循的路線圖。首先，你必須明確一系列問題。比如，要提供什麼樣的服務或產品？生產的成本是多少？為了獲取利潤，產品的定價是多少？加工時間有多長？
就算要開創的事業並不大，或者僅限於校園範圍內，你也必須要算清楚如何支付啟動成本，其中包括廣告、市場推廣和基本的生產原料採購成本等等。你還需要問問自己，到底有沒有足夠的時間來創業。還有創業的目的，是為了掙零用錢，還是想積累資本開創更大的事業。
9。別因為小部分人的聲音而分心。
作為 Reddit 的第一位社區經理，Erik Martin 現在管理者一家擁有 55 億頁面、1 億月活躍用戶的社區，而他帶領的還只是一個小團隊。知道在那投入時間是最重要的，他說，最好的方法就是不要把精力和時間浪費在一小群憤怒的用戶身上。這是幾乎所有的消費級創業企業都要面臨的問題，他們會嚴重干擾你的進程。Martin 說，“當事情不順利的時候，人們會過分地表達自我。但是你還有更多的普通用戶在等著你去服務。”為了保證宏觀社區的正確方向，他建議在任何交流中保持謙虛、有禮，收集反饋，反應速度要快。清楚地表達出事有真人在幫用戶或客戶在解決問題。
10。集中注意力。
從一個項目跳到另一個項目是非常誘人的，特別是當看起來好像有一百萬個機會稍縱即逝時。但是不要分散對整個大局的注意力。千萬不要同時從事多個項目，要儘量保持在正常的工作軌道上，並且完成手頭的任務。如果你正在從事多個項目，就可能會分散有限的精力，這會對你的表現、工作效率以及資源產生影響。
完成一件事情而不是同時從事五個不好不壞的項目。
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