03.28 如何成為優秀的領導者？

優秀的領導者是這樣的

1.覺悟者

所謂的領導力問題，首先是覺悟問題。求知與領悟而後行動，是領導人執業的前提與資格。否則，你就不配、也沒能力當領導者。

覺悟意味著先知，先知才能先覺；覺悟意味著學習，先學才能先知先覺；覺悟意味著要敢於超越經驗；覺悟還意味著責任。

2.傳道者

傳道也是領導者必須承載的一個功能性特徵。一個好的傳道者必須是忠誠、激情、透明的。

3.苦行者

創業難，守業更難，既然是苦差，所謂上行下效，你的犧牲，你的吃苦精神必然會啟動你的團隊，感染你的員工。現在有一種不好的風氣，以為管理者就是隻動口，就是指揮別人做事。那誰來落實呢?誰來推動呢?管理者一定要衝在前面，就像打仗，如果你總是縮在後面，你的命令就會打折扣，這個團隊的戰鬥力就會打折扣。

4.帶兵者

所謂“領導”，其最基本的含義就是“組織”，覺悟者、傳道者與苦行者，最後都必須要落實到帶兵者。為什麼領導者要是帶兵者?因為我們不是個體經營，而是團隊作戰。首先，帶兵者要學會善待員工，要把員工當作客戶來經營。其次，帶兵者要學會溝通藝術，要有內部客戶的意識。