前兩天我在咖啡店等客戶，正巧聽到旁邊沙發一位姑娘的靈魂控訴：
“我對她那麼好，她竟然背後捅我一刀。”
原來女孩的同事和這姑娘關係不錯，工作上互相照應，茶餘飯後聊聊八卦，吐槽同事、上司。
她卻萬萬沒料到：利益衝突才是檢驗人際關係的X光。
姑娘接著說，部門項目要推新人牽頭，部門清一色投票她做最優人選。但出乎意料的是，最後牽頭人卻落在她同事手裡。
事後姑娘才偶然得知，就交流會前一天，同事在負責人辦公室聲淚俱下告訴負責人自己為項目的準備付出了多少努力，不僅“隨口“有理有據地描述了姑娘壓根不在乎這個項目，還連同將茶餘飯後的吐槽一字不落告訴了負責人。
“我該怎麼辦？遠離她？戳穿她？還是辭職？”姑娘聲音都顫抖了。
聽到這裡，我不得不插一句：
職場上，這些窮盡手段對付你的人，才是你最大的貴人。
為什麼說職場小人是你的貴人？
不同於那些樂於點撥你的傳統人生導師，小人型貴人是更接近“綠茶婊”一樣的存在。平時不溫不火，禮貌得當，和你稱兄道弟，但一到關鍵時刻就原形畢露，總能
不漏痕跡地牢牢捏緊你的軟肋，然後懷揣著一顆赤子之心，讓你永世不得超生。甚至當你回過神來意識到絕非善類，向別人控訴他惡行的時候，別人多半會認為，你才是那個小人。
小人型貴人，幫助你迅速定位職場價值
職場是沒有起點和終點的考試，剛進單位一年的新同事可能明天搖身一變就是你的上司。在同一個崗位時間一長，很容易迷失自我，找不到前進的方向。這個時候，你不應該看誰和你並肩作戰，而是要看誰在給你暗中使絆。
他選擇給你使絆，是因為當你埋頭做事時，他已經先你一步意識到了你是他的潛在威脅。
他能絆得住你，說得好聽些，你們步伐相似，旗鼓相當。說的難聽些，你們五十步笑百步，臭味相投，半斤八兩。·
與其和他糾纏不清，不如藉機認清自己。
小人型貴人，逼你血淋淋直面自身短板
小人型貴人嗅覺敏銳，他們往往以好人的姿態潛伏在你身邊，因為他心裡比誰都清楚，如果你對他有所防備，他的計謀將很難得逞。所以一旦ta決定出手，往往直擊你的痛點，例無虛發。
我寧波的朋友宋老闆曾和我說過這麼一件事。
宋的公司分廠裡有個男孩，工作勤懇，手腳又快，但是脾氣火爆。這時總公司部門正好缺人手，老宋首先考慮了男孩，並且在談話中還特別關照他先不要和同事講，低調點。
沒想到就在第二天，男孩一身酒氣地衝進辦公室指著老宋的鼻子，把老宋祖宗十八代罵了個遍，差點動手打人。
原來男孩想慶祝下，酒後和廠裡的同事們說了這件事，沒想到同事們又是搖頭又是嘆氣，告訴他待在廠裡才有長遠發展，一旦調上去了，端茶倒水20年，掃地擦桌20年。
男孩又氣又急，這時有同事挑唆他，說老闆欺軟怕硬，“只有給他點顏色看看才能穩住自己的前途”。這才有了那天的故事。
事後，在老宋的勸導下，男孩才恍然大悟，可惜酒瘋也發了，人也罵了，無論老宋如何挽留，男孩還是毅然遞交了辭呈。
從這件事來講，那些同事固然可恨，但如果小夥子頭腦冷靜，不得意忘形，別人就無從下手。
所以，當事情已經發生，就要藉機認識到自己的短板，拼命補齊，之後才能不給小人留餘地。
貴人型小人，幫你認清上司值不值得跟隨
現在的職場競爭關係複雜，如果沒有兩把刷子，即使到了重要崗位也是爛泥扶不上牆。一個高明的老闆，往往看你像看白菜似的，你在想什麼做什麼，是個什麼樣的人，能勝任什麼樣的崗位，他心裡一清二楚。
如果你的上司只聽一面之詞，被下級三言兩語搞的團團轉，那麼這個老闆多半外在缺乏對下屬的瞭解，內在缺乏安全感，或者他本身就對你不滿。
所以當你遇到了小人，並且老闆深受其蠱惑的話，其實也說明了老闆的水平不足，你說，這是不是就達到了貴人指路的目的呢？不要因為小人的原因考慮自己離職與否，而是要借這個機會，徹底認清你到底在為什麼樣的老闆賣命。
閱讀更多 中國積分制管理 的文章
