6月5日早間消息，快手確認已完成對Acfun的整體收購，未來，A站將保持獨立品牌、維持獨立運營、保持原有團隊、獨立發展。而快手也會在資金、資源、技術等給予A站大力支持。
A站的運營歷程，前期獲投資，後期幹勁不足
A站成立於2007年6月，取意於Anime Comic Fun，是中國大陸第一家彈幕視頻網站。當時視頻網站彈幕才是處於剛剛的起步階段，A站在彈幕這塊領域搶佔了先機，迅速受到廣大網友的熱捧，為以後成為中國大陸擁有最專業的視頻彈幕奠定了基礎。
2015年8月，A站宣佈獲得優酷土豆A輪融資5000萬美金。
2016年1月，由軟銀中國資本投資的6000萬美元A+輪融資。
2016年8月由華策影視投資的5000萬元戰略融資。
2016年11月，A站再宣佈獲得A股上市公司中文在線投資，中文在線擬以現金出資2.5億元認購其13.51%股權，A站在本輪的投後估值達到了18.5億。
而獲得多輪投資的A站卻終究往上爬，反而往下掉。根據中文在線投資的公告，A站經營狀況每況日下，A站2015年的營業收入約為364萬元，淨虧損1.13億元，A站2016年前9個月營業收入約為71萬元，淨虧損1.46億元。資產總額約為3626萬元的A站，總負債高達1.48億元。按照如此情況，中文在線投資的2.5億元人民幣也不過能幫助A站維持一年，A站進行模式上的革新。
內部散亂，公司無法發展
A站內部也經歷了數次高管輪換。2010年，A站創始人將A站以400萬人民幣出售給現鬥魚CEO陳少傑，但由於矛盾，A站隨後被賣給楊鑫淼。
A站需要進行模式上的革新
在視頻網站快速崛起的時代，彈幕技術已經趨於成熟，而且市場也已經趨於飽和，如果單單靠彈幕來作為視頻網站的吸引點，顯然目前是行不通的。如果A站想要擺脫這種困局，需要在業務擴展上尋找出一個新的運營模式。
而此次快手收購A站，或許對A站是一根救命稻草。對於收購後A站的運營模式，快手方面表示，A站將保持獨立品牌、維持獨立運營、保持原有團隊、獨立發展，快手也會在資金、資源、技術等給予A站大力支持。
這對於奄奄一息的A站來說簡直就是福音。但終究A站的模式不太適合在視頻市場站穩腳跟，想要重新在視頻文章市場奪得一席之地，就得努力探索一種適合自己的新的運營模式。
閱讀更多 中研網 的文章
