不仅是腾讯战略理念的升级，更是文化产业又一开创性之举。
在扩张“泛娱乐”版图6年之后，腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武于4月23日闭幕的UP2018腾讯新文创生态大会上，正式将腾讯的战略理念从“泛娱乐”升级到“新文创”。
但是，核心思路的转变是一个长线工程，如何更系统地构建IP的文化价值、升级塑造IP的方式方法，都需要在多个项目点实验中长期探索归纳。众多合作方是否愿意有耐心和精力陪腾讯一起出演这场大戏呢？
创梦天地合伙人罗薇告诉《首席娱乐官》（ID：yuleguan001），作为内容生产者，大家都非常希望进入这个跑道中来，“通过腾讯背后大量的资金，以及用户资源和推广资源，来跟大家一起打造IP”，才能把内容带给更多的人。
从“泛娱乐”到“新文创”腾讯继续探索内容的全产业链运作
据工信部《2018泛娱乐产业白皮书》显示， 2017年，中国泛娱乐核心产业产值约为5484亿元，同比增长32%，预计占数字经济的比重将会超过1/5，成为数字经济的重要支柱和新经济发展的重要引擎。
与之相对应的是，以“文化为核，娱乐为表”的泛娱乐吸引到越来越多文创公司入局，很多公司期望通过多样化的手段、短平快的收割方式将IP迅速变现。
事实上，围绕IP的塑造、行业的协作、产业的逻辑及整个商业的生态，都有了非常大的改变。泛娱乐相关的各个领域，不仅不再孤立发展，而且也都拥有了更大的发展空间，“泛娱乐”的定义与玩法已不能满足当今文化产业日趋成熟的发展需求。
《王者荣耀》实景还原
在泛娱乐布局下， 2015年，《花千骨》的影游联动已堪称IP衍生的成功典范。如今，IP跨界融合的范围远超过影游联动的概念，经典案例《王者荣耀》在综艺、漫画、歌曲、文旅项目等的衍生均获得不错的成效。
《零一之道》
如果说《王者荣耀》是在“新文创”的概念下，带动不同领域的文创企业参与到业务的跨界融合 中，那么腾讯互动娱乐动漫业务部总经理邹正宇发布的漫画《我是大神仙》和《零一之道》将进行动画改编和后续开发，则助推了合作方创梦天地借助腾讯系平台的资源，拓展从漫画到动画、游戏、衍生品等更大的泛娱乐产业想象空间。
作为《神庙逃亡2》、《地铁跑酷》、《纪念碑谷》、《梦幻花园》等现象级手游的发行商创梦天地，在游戏市场做得有声有色，连续16个季度用户规模占手游发行市场第一。
腾讯互动娱乐动漫业务部总经理邹正宇
罗薇也向《首席娱乐官》表示：“动漫画人群和游戏人群的结合是在逐步渗透和互相影响的。”创梦天地有做游戏的基因，更能了解到受众希望在动漫画中出现的虚拟的游戏形象，并由技术将想象呈现在屏幕上。
《我是大神仙》
二次元人群的增长和文化的普及将拉动改编动画的兴起，而后双方还会依照“新文创”的布局根据动画进行游戏、线下娱乐和衍生品开发，实现全方位商业化落地。
罗薇认为， “此次和腾讯动漫的深度合作，是创梦天地在核心业务游戏之外，首次深入漫画领域的IP孵化动作，此举将进一步完善创梦天地在内容布局上的全产业链运作。”
依托腾讯系平台嫁接文化与产业，创梦天地欲将IP体验普及休闲娱乐人群
当越来越多的文创企业进入到更加公平和自由的创作生态中，自然也产生了一些问题，行业需要更加成熟的IP培育机制和更具颠覆性的体验方式，确保产业将IP价值最大化。
作为腾讯最重要的IP源头，阅文集团、腾讯动漫一直承载着腾讯最大数量的创作者。一方面，腾讯通过庞大的内容生产阵营源源不断地吸纳IP；另一方面，网络文学、网络漫画等单一类型的内容通过腾讯系平台衍生出多元的文艺形态。
关键的是，如何让两个环节相辅相成，让其他文艺形态的开发者在腾讯提供的大平台上精准对接到所需IP，使内容与分发渠道契合。创梦天地此次与腾讯动漫的合作，既是把内容导流到创梦天地的全产业链研发中，也是根据深耕游戏领域多年的经验，能通过对产品的鉴别能力进一步挑选更具商业价值的IP。
《择天记》
以《择天记》为例，小说的高热度让阅文平台看到改编作品的变现潜力，率先实现一站式多线开发，印证了内容与产业相互成就的可能。
问题在优质IP是否被发掘，被发掘的IP是否适合多元开发，创梦天地恰好提供了这一问题的解决方案，以开发者的身份进入阅文集团、腾讯动漫的平台发现IP，再利用自身在动漫、游戏、线下娱乐等业务上的布局为IP提供着多线开发的能力。
不同于网络文学、网络漫画在内容形态转化上的高度包容性，传统影视公司向新业态的迈进步履维艰，纵观腾讯以往与其在影视制作、艺人经纪、营销宣传等领域的合作，还局限于传统业务。
由此，腾讯系平台为传统影视公司找到将传统业务向新青年文化发展的出路。
而创梦天地也正从另一角度融合新、老业务，除了原有的游戏发行业务，还通过投资猫眼微影等连接娱乐行业龙头，并通过与腾讯视频联合打造的好时光泛娱乐馆，将优质IP带到线下。不囿于跨界融合、收割流量，各种内容正在腾讯构建的各种文娱形态中来回穿梭，释放出最大的能量，普及各种有休闲娱乐需求的用户。
可以看出，腾讯“新文创”搭建起开放、包容的文化产业发展架构，影视、动漫、文学、电竞、游戏等新文创五大业务的生产者可自由进入，使平台充盈丰满，文化为产业提供发展的根基，产业将文化进行多元开发，两者相互渗透。
创梦天地转型互动娱乐平台，打通线上线下，提供24h娱乐服务
当人口红利已过、国内市场日趋饱和、腾讯和网易几乎形成垄断势力后，国内的游戏商们纷纷寻找下一个营利点，或向海外市场拓展，或深耕垂直细分领域。
然而，国外高额的沟通成本与国内用户增速放缓的严酷事实，使经营单一化的游戏公司开始思考生存法则。
2016年9月，创梦天地从纳斯达克退市，完成私有化，腾讯成为第一大机构股东，王思聪创办的普思投资、任泉创办的Star VC等文娱资本也在其中扮演着重要角色，2017年加入创梦天地出任CMO的何猷君也为公司带来了一枚富含商业价值的活力IP。
于是，创梦天地借助资源、顺应市场形势，转而将公司打造为布局全产业链的文娱互动平台，打通线上线下，连接起内容、流量与受众。
与其他全产业链布局不同，创梦天地的差异化在于线上线下的连通性，罗薇表示：“其实无论是单纯的线上还是线下，都是有时间和地域性的界限的，我们是希望能够破除掉这个界限，能够给用户提供24小时的娱乐服务。”
创梦天地与阅文集团成立合资公司、连接猫眼微影等文化产业巨头打造IP联动，与腾讯视频独家合作好时光泛娱乐馆，获取更多流量变现，使线上服务延伸到线下。
好时光泛娱乐馆
而乐逗游戏作为游戏业务品牌，是保证公司能够健康长期运作的核心业务。其海外游戏在国内的发行业务不仅嫁接了国内外优质资源，还坚持以拿源码的方式针对国内用户消费习惯进行二次开发。
发行游戏的盈利点不止在于拿到流水与广告费用，通过接触优质IP积累经验完成自研体系的架构，包括与腾讯的协作、渗透都是坚持游戏业务的动因。
何猷君
另外，创梦天地的另一张王牌——CMO何猷君还在积极布局着港澳地区的电竞产业。因没有内地的产业规模与对电竞市场的敏锐度，港澳地区的电竞产业仍是一片蓝海。
4月16日，何猷君当选澳门电子竞技总会首届会长，并表示：“创梦天地有庞大的用户量能够导入，并凭借在休闲游戏深耕多年的经验，将在发展休闲电竞市场时发挥出更大的优势。”
罗薇对《首席娱乐官》称：“他不光是CMO，还兼顾着公司的AI、AR方面的业务。”
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