2016年以來，省一中院創新執行舉措，加大執行力度。執行收案1778件，結案1573件，結案率88.47%，實際執結佔結案比率51.9%，終本佔結案比率48.1%，執行到位金額21.65億元，執行到位率36.67%。主要舉措有：
一是提高思想認識，切實把“基本解決執行難”作為嚴肅的政治任務
“基本解決執行難”是最高人民法院向全國人民的莊嚴承諾，是實現人民群眾對美好生活的嚮往和追求公平正義的基本要求，是人民法院政治屬性、社會屬性、法治屬性、人民屬性的集中體現。省一中院黨組牢固樹立“四個意識”，始終把“基本解決執行難”作為新時代賦予人民法院的神聖職責，作為學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想的具體舉措，是人民法院實現新發展的生動實踐。
二是落實主體責任，切實把“基本解決執行難”作為緊抓不放的“一把手”工程
三是堅持問題導向，切實找準“基本解決執行難”的問題癥結
由分管院領導帶隊，對轄區法院2016年以來的執行工作情況開展專項督查。查找出五個方面29項共性問題，對基層法院存在的個性問題當面點評指導，達到“紅臉出汗”的效果。並詳細列出問題清單，在轄區範圍內進行通報。專項督查行動得到省高院陳鳳超院長的肯定批示。
四是創新執行模式，切實提高“基本解決執行難”的質量效率
一是按照執行審查、執行實施、外勤、信訪接訪、宣傳、結案審查、執轉破審查、網拍和文書上網組建執警一體化的八個新型專業化執行工作團隊，實行精細化作業，密切分工合作；二是對標第三方評估指標和“三個90%”核心指標，制定“基本解決執行”工作推進總方案和案件清理、執行宣傳、執行培訓、執行督查指導、執行救助、執轉破等六個具體工作方案，分別繪製實戰圖，掛圖作戰；三是在全轄區內建立了案件清查小組和結案審批小組，嚴把終本案件合格關；四是推廣瓊海法院的執行聯動網格化機制，依託鄉鎮網格員幫助送達執行文書，協助調查被執行人家庭財產以及查找被執行人，建立快速便利的執行網格聯動通道。
五是大力加強培訓，切實提升“基本解決執行難”的能力素質
先後組織轄區法院執行局長培訓2次，組織執行管理、第三方評估指標解讀、執行規範化操作流程、執行信息化和執行指揮中心實體化運行等5次全員性集中培訓，對執行幹警進行全方位的回爐鍛造，確保全體執行幹警按照最新指標要求和操作流程進行操作，減少差錯率。
六是開展專項行動，切實增強“基本解決執行難”的威懾作用
總結“夏季風暴”活動經驗，今年又組織開展為期三個月的“利劍行動”執行專項活動，集中時間、人力對長期未結的執行難案、骨頭案、涉民生案進行攻堅。以專項活動為抓手，開展了22場強制執行行動，拘留28人，執結543件 ，執行到位金額2.76億元，不斷掀起執行攻堅高潮，打出執行工作聲威。
七是加強執行監督，切實規範“基本解決執行難”的執行行為
八是強化執行宣傳，切實擴大“基本解決執行難”的社會影響
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