如今，坊間公認的一篇好文章，往往是這樣幾部分構成的：“開頭是一個吸引人的標題，行文是一個有趣的故事，看到大結局之後順理成章跟一個廣告，收穫讀者一個寬容的會心一笑”。
一切為了閱讀量的時代，其實只是為了“求點開”。
既然是數據考核的KPI，所以傳播的你死我活，就為了左下角那個數字。
商業說簡單也簡單，簡單到我們識數字開始的紙牌傢什——比大小。
一、 話說從頭，初衷就是希望不像廣告
軟文出現的土壤，恰是硬廣告橫飛的時代，也是紙媒橫行霸道的時代：一整版一整版地投放，若畫面唯美還能賞看三五秒，反之則心疼了那些不認識的老闆的闆闆。
也就是這句話，當硬廣告堆砌為大背景，有限的時間和閱讀耐心，都需要一個新的視覺方式，於是——“分析更透徹、文字更充裕、更有可讀性”的軟文誕生了。
僅以房地產營銷為例，紙媒的全盛年代，一個整版文字換來50-100組來電並不稀奇，某些高手操刀的文字，加上板式設計的出挑，不僅可以來電量幾何級別翻番，甚至可以有效促進銷售。
因為，對於產品的瞭解和解讀，上千個字已經足夠講的清楚。
軟文的興起，拯救了一大批曾經只有硬廣一條路的廣告主，也孵化了一大批會寫文章但得不到施展的寫手，當然水平有高有低，但有人吃肉也有人喝湯。
但凡各領風騷三五年，
當幾年後再打開報紙，原先的畫面疊不見了，取而代之的是文字疊，看完一張報紙的時間更長，加之都是文字，有商業意圖的和純信息混雜一堆（有些挑剔的開發商不滿足於文字廣告出現在專刊，遂逐步滲透到前版），文字也開始被人感覺不勝其擾了。都是寫字，寫的好和不好，有了偏差；
但當讀者煩了膩了文字這種形式，高手和混混的（市場反饋）差別其實在縮小，就像個股時代一樣，平臺（方式）的天氣不適合，局部的好和不好，不那麼重要了。
二、 愈來愈軟，對前戲的重視超過了廣告本身
軟文如何創新，掐指一算也有了十年的掙扎史。
1、從最早的“讓第三方發聲”：設計師、行業機構、業主甚至同行，粉墨登場；
2、到後來的“為產品生成一個故事”，這種植入方式所面對的第一個說服對象，就是花錢的老闆，因為產品信息的篇幅越來越短，那種“這個好那個好全部好樣樣好”的浮誇，誇得有點做作了，至少市場有些不信了；
3、如今是軟文的第三階梯，即只要故事抓眼球，產品反而是從屬性的萬能鑰匙，反正只是在最後露一個臉，只要能讓讀者點開，並耐心看完這個故事，硬廣跟在後面就像順理成章，反正至少被看到了，KPI也可以交代了。
我們發現，第二到第三階段有一個共性，即重視文字的前戲部分，這和原來繞著產品誇產品的做法，有了本質區別，至少在表象上，篇幅的側重點截然不同。
前戲重要，所以前戲的設計就更為重要：從一開始半遮半掩地“設計一個需求、設計把產品貫穿其中”，其中的技術含量在於：什麼故事鋪墊、什麼時候出場、什麼方式出場，其實一切都為了——讓讀者的眼睛再停留一會兒。
三、視線的保質期愈來愈短，跟隨閱讀的方向
毒雞湯深刻而鋒利：兒童的世界才分對錯，成人的世界只有勝負。
未來已來，腫麼辦？
本文原先的標題叫做【最軟的軟文】，但回顧沒有實用價值，再溫故都是為了知新，否則回憶錄在這個浮躁的時代，有毛線價值啊？！
當然不，那又會給鑽營者提供了“（假標題）騙你點開（了事）”的誤會製造。
誠如，世間存在就是合理。
反之，想要存在，就要進一步優化合理。
那些如韓劇一樣雪花飄飄的文字廣告，真的已經越來越被逼到了牆角；
也有好意的同行給我私信說：長文章，現在人不喜歡看了，是不是精簡？
的確，同行說得有道理。
想起以前學計算機編程那會，第一道程序就給你選擇權：YES繼續向下，NO返回主頁，這種方式運用在廣告裡，現在主要是一種H5的聲影廣告，軟文是不是可以與其進行結合？
讀者可以有選擇地進一步和退一步，但後面面臨的是各自組裝表現形式。
就此打住，後面就是各自施展。
軟文這種廣告形式，純粹路線已經收窄，變異路線是唯一的路線。
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