煥1947366
面試，是候選人綜合能力的體現，也需要面試官專業的判斷。作為面試官，談談個人觀點。
一句“你有什麼優缺點”，看上去毫無新意的問題，卻也暗藏玄機，甚至殺機！略有不慎，很可能因此而被斃掉。
大家都清楚，自己談自己的優點，不好談：說多了說過了，有些自負甚至狂妄的嫌疑；說少了說欠了，有些不自信沒有能力的感覺。自己談論自己的缺點，尤其是在面試時，特別不易：不談有些不坦誠，難道說自己沒有缺點，是完人嗎？談多了，一身的問題，誰敢錄用；談少了或者左顧而言他，還是不坦誠，甚至有些滑頭了。
所以一句問話，可以直接去判斷面試者對於表達分寸的拿捏是否得當，這是溝通能力的重要體現; 第二個方面可以聽聽候選人的自我認知是否合理，是自卑還是自負;第三可以與面試中的整體表現相互檢驗，看看邏輯上是否合理; 第四可以與面試官自己的判斷相互印證一下;最後可能是隨便一問，但目的還是在於排除其他例外情況。
如何破？提前思考提前準備。總體原則是圍繞工作客觀地總結優缺點各三點。例如，某領域工作多年，積累了豐富經驗;但在另外一個方面，此前涉及的不多或沒有涉及，需要加強學習;在團隊管理中強調員工主動性積極性，但對於團隊紀律的強調不足，需要平衡……
人力資源沉思錄
面試時，面試官問有什麼優點和缺點，都是為了一個目的，看應聘者如何評價自己，評價是否客觀公正，從而判斷自信與否，推斷今後工作中的風格。
只有清晰知道自己的優勢及短板，才有可能在工作中揚長避短，把自己的潛能發揮到極致。
通常人們對於優點比較瞭解，也比較容易如何回答，而對於缺點則不大容易把握度。
我針對面試官提問“你的缺點是什麼”這個問題來回答一下！
當HR問你有什麼缺點的時候，他想知道的是你是否能正確評價自己，是否勇於承認自己的不足，從而推測出未來工作中你是怎樣的風格。
1、不要坦承大的錯誤：
缺點每個人都有，側重點如何描述，要看場合。
面試是個營銷自我的場合，需要揚長避短，而不是一場勇敢的自我批鬥。
如果你說：
因為非常粗心，給公司造成了1萬的損失；
因為管理不當，團隊離職率特別高；
因為神經大條，我常常遲到；
因為工作不佳，總是挨領導批；
...... ......
你猜，公司會錄取你嗎？
任誰都會直接把你咔掉！
難道等你來禍害公司嗎？
2、不要說自己完美無缺：
人確實需要自信，面試中尤其重要。
然而，當面試官問你缺點時，你回答說：我的缺點就是沒有缺點。
面試官會直接判斷如下：
太自傲了！
好會裝！
極力掩飾，會不會有大的坑呢？
工作遇到問題，估計全是別人的，自己什麼事兒都沒有！
...... ......
你猜，結果會怎樣？
沒得到準確的信息，通常人會往壞處猜，認為你隱瞞了十分重要的內容，對你保持懷疑態度。
3、應該怎麼回答自己的缺點呢？
看崗位最需要的特質是什麼？說與此無關的東西。
比如財務人員最重要的是細心，那你可以說缺點是不夠活潑；
採購人員最重要的是潔身自好，那你可以說缺點是少陪家人；
銷售人員最重要的是成就慾望，那你可以說缺點是不夠沉靜；
管理人員最重要的是團隊管理，那你可以說缺點是不夠放鬆；
...... ......
然後舉一些無傷大雅的小事，談談就是。
只要你擁有了崗位的核心特質，能勝任崗位需求，其他瑕疵公司自會寬容。
一個自知的人，既瞭解競爭優勢，亦知道不足所在，會客觀評價自己，既自信但不自傲，既自省但不自卑，方能在職場中創造更大價值。
被錄取的，不一定是最優秀的人，但一定是最懂得面試技巧的人！
——段曉嵐寫於2018.05.17
職業生涯規劃師段曉嵐
一般面試環節問到這兩個問題，背後的原因（也就是考核要素）就以下五點：
1. 就事論事，真實的瞭解你的優缺點
一般企業都有自己的企業文化、價值觀等等，這是一個企業生存和發展的根本，因為不管企業是什麼產品和服務，核心是用人。而用好人，除了合理的管理模式，企業的文化、價值觀這些精神層面的東西也非常重要。
而員工的優缺點呢，很大一部分其實就是和企業文化、價值等匹配與否的問題，差距過大，有些企業寧可放棄，也不會輕易動搖自己的文化等根本。
比如有些人的優點就是能力非常突出，聰明，效率高，別人一月幹成的事他三天，但是其缺點就是相對自我，喜歡單幹，不相信團隊，服從性差。這樣的人對於非常強調協作精神的企業就不是很願意接受，因為企業一定會兩者相權取其重。
2. 看你對自身是否有充分的瞭解和評價，也就是說你的自我認識夠不夠客觀和準確
很多企業的HR或老闆說的很對：一個對自己的優劣勢都不清楚的人，何談在工作中分清好壞和優劣？
還有對自己的評價過於表面，比如有人說優勢是對辦公軟件office很熟悉，但真上手操作了，卻發現連個紅頭文件都做不好——這種對自我認識的不客觀，很多企業的HR會定性為這是態度問題。
3. 作為用人單位，要挖掘你的優勢，迴避你的劣勢，也就是揚長避短，把人用到合適的地方
這就是所謂的長短板理論，人無完人，好的企業老闆都會合理用人，把人用的合適的崗位和地方，這就需要充分了解人員的優劣勢。正如，你讓梅西踢中前場，他可以拿5座金球，但你讓他改打後衛，以他的個子，可想而知。
4. 通過你的回答，考察你的分析能力、邏輯能力等
這些是你的優點，為什麼？缺點同理。 你自己為什麼會這麼認為。回答的過程其實也算是一個講故事的過程，一般做HR或面試官3年以上的人，通過你回答問題的眼神、行為、談吐方式等等，就會對你有個大概的判斷。
5. 也有為了問而問的，就是走過場
個別國企事業單位等，還有一些大型企業招聘人員較多的時候，都是規模化清單化和流程化的，會有固定的面試問題和流程，問你上述兩個問題可能也是人人都問，走個流程罷了。
志青
對於你同事最後對你的解釋說明，從人事招聘管理來說，我認為有失偏頗，特別他說不想了解應聘者的優缺點。而且，從他的話語就可以看出，你這個同事的邏輯思維能力也是不夠好。
因為，他說不想了解對方的優缺點，與只想瞭解應聘者的邏輯思維能力與自我肯定，這兩者前後就有矛盾。邏輯思維能力就是一個人的優點，自我肯定也是一個優點。你同事瞭解的正是應聘者有的優點。
從人事管理角度，我們要選用什麼樣的人，一定要對這個人有足夠了解，這種瞭解就包括了他的優點缺點。
這個世界沒有完美的人，一個優點明顯的人，通常缺點也很明顯。沒有明顯缺點的人，一般優點也不突出。所以，一個優秀的招聘人員一定要根據招聘崗位與公司發展的具體情況來決定用什麼樣的人。我們用人通常重優點，比如，如果你是一個創業時期的企業，你就應更關注他的優點。對於平穩時期的企業就要更關注對方的缺點，因為，企業以能防範風險為主。
總之，在面試時讓對方說出自己的優缺點很有必要。一來，考察應聘者的語言表達能力，邏輯思維能力，二來，可以看出對方的個性，比如外向與否，自信與否，三，如果你夠有經驗，你可以根據自己的觀察對比，看出應聘者誠實與否。
管理之道
首先對於你同事的觀點，我是非常的認可的！面試其實就是通過書面和麵談的形式來考察面試者的工作能力、表達能力、邏輯思維能力，通過與面試者的雙向交流，可以使我們用人企業對面試者的充分了解，從而讓企業與面試者都作出聘用與被聘的決定！那麼問題來了，做為一個面試者怎樣的回答才可以讓面試官滿意呢？讓我來和你一起分析分析！
問題“你有什麼優點”
這個問題回答的思路就是把“優點”的介紹轉化成“愛好”，因為好的愛好可以讓面試官判斷出你的性格、特質、和心態，我相信這也是面試官問你的這個問題的最主要的原因。
當然很多面試者都會回答什麼看書、聽音樂、上網之類的，這樣的回答我建議千萬不要回答，最好的回答就是喜歡每天堅持鍛鍊跑步，或者是喜歡戶外的運動之類的，這樣才可以讓面試官判斷出，是怎麼樣的性格脾氣，對是否可以通過面試會起到很好的幫助！
問題“你有什麼缺點”
這個問題回答的思路就是千萬不要說自己沒有缺點，一個人怎麼可能沒有缺點，也不要說，明顯會影響到工作的缺點（比如做什麼事情總會半途而廢之類的），建議可以說今天應聘沒有關係的缺點，或者是表面看是缺點，但是放在工作上卻是優點的缺點（比如比較執著，事情一定要完成才可以放鬆，有強迫症，或者是要做就要做到最好，要麼就不做之類的）
希望我的回答對你有幫助，也歡迎大家在評論區，發表不同建議和想法。
音樂視頻站
候選人的自我評價和他的真實水平是不是一致，對招聘決策有很重要的影響。
如果他經驗能力水平一般，也就是個小主管的水平，但他自我感覺良好，覺得自己至少得幹個總監才行，那顯然HR不會招的。這是自我評價過高的情況。
也有自我評價偏低的。這種候選人不是謙虛，他是真的自信心不足，覺得自己還有很多提升的空間。這種候選人一般拿不到最高的薪酬，野心或者進取心不足，導致個人發展有可能被自己限制住了。比如當有重大任務或者機會出現的時候，其他人是在爭取，而他往後躲，即使能力再強，也很難晉升。
這都是極端情況，有時候不用問這兩個問題，面試官也可以判斷出來。
另一方面，你對自己的價值定位一定會影響面試官對你的評價。比如我們可能會聽到這樣的話，這小夥子這麼自信看來有兩把刷子，或者相反。
我認為對自己適度的高認可或者高評價是好的。
職場三原色
你同事說的挺有道理。
面試時最通用的幾個問題就是：介紹自己和介紹優缺點，這是面試者肯定會提前準備的內容，也是很多面試者都會問的問題，很多面試者也是跟著老同志學來的，有時候也搞不明白為什麼這麼問。
其實，問有什麼優缺點，最主要的目的就是你同事說的，第一，看應聘者對自己的認知。你有什麼優點、有什麼缺點跟我其實毛沒關係沒一點，但是通過他的介紹，可以大致看出這個人對自己是否有個明確的定位和認知，而且也可以看出這個人的性格特色。比如誇誇其談的人，這種人一般比較自信、自來熟。比如說不了幾句話的，這種人一般比較理智，果斷；
第二，看應聘者語言表達能力。面試，短短的時間，如果語言流暢、邏輯清晰，會給面試官留下很好的印象，而說話吞吞吐吐，聲音顫抖，答非所問，這種人或許會有工作能力，但是適應工作是比較慢的。而表達流暢、言之有理，這種人往往能夠快速的適應工作環境，工作中也會比較活躍。
面試，就是一種相互瞭解的過程，通過短短的幾分鐘，就判斷一個人是武斷的，但是可以把人大致的分類，再根據工作性質選擇不同的人。
略懂的老司機
對方，你朋友說的不錯。
很多時候招聘並不是要你的答案，而是你的態度和表達能力。
其實面試的目的就是為了公司選拔一位優秀的員工，但是同樣那麼短的時間想要真正看清楚一個人是否優秀，那是很難的，只有通過提問等方式來測試。
當問道一個人的優缺點時，這就是一個很好的測試，聰明的人都會巧妙的回答，而一般人有的也是如實回答，有的也是誇大其詞，只說好的不說壞的。
聰明的人會在回答的基礎上，表達出對於職位的渴望，並有信心做好工作。所以如果面試官遇到這樣的人，都比較喜歡！
職場升遷術
你的HR同事說的對，面試官問“有何優點”以及“有何缺點”主要是想了解一個求職者的羅輯思維能力、自我認知能力以及自信心，而這些能力和素質都是勝任工作不可或缺的，因此通過簡單的兩個問題就可以掌握求職者的一些重要信息，所以面試官都喜歡問求職者的優缺點。
Sir聊HR
我們在面試的時候，很多問題都是必要的。
在於招聘的目的，就是你公司對人才的需求度有多迫切，對應聘者有什麼要求。
像你這個情況就很簡單，對應聘者要求不高，所以，你們在跟應聘者交流不是“面試”，主要是形象，談吐，簡單的應變。
這些方面沒多大的問題就可以，其他的以後可以慢慢培養，或者企業本身就沒有“培養”計劃。
對於重要的應聘者，企業方給出的態度是十分誠懇的，陣容也強大，一般都有ceo，董事長坐鎮。
謝謝！！
