中國自主品牌最牛的兩掌門人 PK

在汽車行業,最有希望衝向全球的中國自主品牌,或許只有長城汽車和吉利汽車。

長城汽車掌門人魏建軍,被稱為“保定車神”。

而吉利汽車老闆李書福,被稱為“汽車瘋子”。

魏建軍曾在多種場合說過:“90年代省裡的領導曾懷疑長城到底行不行,我明確跟他說,一定行,就是不行也是最後一個完蛋。”

而李書福也曾對1999年到吉利視察的部委領導說:“請國家允許民營企業家做轎車夢。如果失敗,就請給我一次失敗的機會吧。”

從“車神”和“瘋子”的回答,我們不難看出,他們倆都胸懷夢想,也都有一股不服輸的勁頭,只不過魏建軍是內傲,李書福是外傲而已。

如果車界兩位大佬PK,會是怎樣一番景象呢?

01

中國自主品牌最牛的兩掌門人 PK

潛臺詞:你可別小看汽車,太專業了。

在魏建軍眼裡,汽車是最複雜的產業,不僅囊括各種高端技術,而且還需要批量化。

魏建軍曾說過:“做可口可樂可能只需要營銷,而做汽車則需要很綜合的素質,我認為需要一個企業家團隊才能完成這個工作。”

中國自主品牌最牛的兩掌門人 PK

潛臺詞:你想太複雜了,我有的是招數。

李書福曾是個外行,他可不認為汽車有那麼複雜,在他眼裡,汽車只不過是些零部件的組合而已。

很久以前,李書福就曾說過:“汽車不過就是四個輪子、兩張沙發和一個鐵殼”,也因此被嘲笑。

02

中國自主品牌最牛的兩掌門人 PK

潛臺詞:每天進步一點點,就定能成功。

魏建軍一向低調務實,但懂車、愛車,原來他還經常玩“汽車漂移”。

多年來,他從產品研發、技術到質量,從投資建廠到人才培養等,都是親力親為,認真紮實去做,因此也被譽為“汽車專家”。

從“創皮卡精品,爭國貨名牌”到“中國造 長城車,享譽全世界”,不難看出魏建軍一直堅持腳踏實地做大做強汽車事業的決心。

中國自主品牌最牛的兩掌門人 PK

潛臺詞:拿錢能辦的,那都不叫事兒。

李書福不太懂汽車,但一向高調,敢說敢做,開放大膽,善資本運作。

7年前,他收購沃爾沃時,被人嘲笑是“蛇吞象”,而他偏偏把“大象”給吞了,而且還過的不錯。

從“要像賣白菜一樣賣汽車”到“讓中國的汽車走向世界,而不是讓全世界的汽車跑遍全中國”等言論,讓李書福獲得了“汽車瘋子”的稱號。

03

中國自主品牌最牛的兩掌門人 PK

潛臺詞:我們只做第一。

長城是保定第一,河北第一;還是皮卡第一,SUV第一;魏建軍只想做第一,做第二都沒價值。

魏建軍對家鄉懷有很深的感情,這麼多年都捨不得離開保定,目前也僅在保定和天津投資建有生產基地,二者相聚也不過200公里。

魏建軍堅持聚焦思維,一直被質疑“一條腿走路”,而他愣是把哈弗做到百萬,把H6做到全球前五。

魏建軍把所有資源聚焦SUV,聚焦一處投資建廠,既便於企業日常管控,做好每一個細節,還能聚焦資源帶動家鄉經濟發展。

中國自主品牌最牛的兩掌門人 PK

潛臺詞:我們必須全面開花,全球建廠。

李書福看到機會就投資,吉利既做轎車,還做SUV,既有自主品牌,還收購多個外資品牌;吉利除了總部杭州,還在臺州、寧波、湘潭、成都等全國各地建廠,可以說擴張非常大膽。

04

中國自主品牌最牛的兩掌門人 PK

潛臺詞:聽我給你說說長城的優勢。

魏建軍是典型北方人,做事穩健、厚道、認真負責,喜歡做能有底氣、可控的事情,多年來沒有銀行貸款,他的大手筆也多是圍繞研發而做。

長城堅持聚焦戰略,自主培養人才,推崇廉潔文化,崇尚垂直整合。長城大多數零部件都實現了自主研發和配套,連最先進的7DCT自動變速器,都是挖來外國專家,帶著長城人搞出來的。

魏建軍曾說過:當老大重要的不是掙錢,是能做自己說了算的老大。

中國自主品牌最牛的兩掌門人 PK

潛臺詞:聽我給你算算還能收購誰。

李書福是典型的江浙商人,善於運用商業思維去做實業,他把許多精力都用在了投資和收購上。

這些年,李書福收購多個品牌和企業,四處跑馬圈地,到處招兵買馬,只要能用錢辦的事,對他來說就不算難事,只要有利可圖,他就想辦法去運作。

別人辛苦經營的企業和品牌,他想法收購了;別人培養多年的人才,他高薪挖走了;政府給出優惠政策,他又跑去投資了……

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中國自主品牌最牛的兩掌門人 PK

潛臺詞:我不代表自主品牌,誰還行?

從虧損幾百萬、員工六七十人,到淨利潤超百億、員工七萬人,魏建軍是一步一個腳印走過來的。

從長城皮卡到哈弗SUV,再到中國豪華SUV品牌WEY,都是魏建軍辛辛苦苦經營起來的。

魏建軍認為,只有像長城這樣沒有合資背景,不靠購買技術而發展起來的自主品牌,才能稱得上真正的自主品牌,才能代表中國走向世界。

中國自主品牌最牛的兩掌門人 PK

潛臺詞:要做自主品牌代表,我最行。

李書福認為,做自主品牌未必那麼辛苦,能走捷徑的就不繞遠,能直接拿來的就不費事自己搞。

沃爾沃那麼牛,李書福前後耗費近10年,他沒錢就是去借錢,不也一樣納入了麾下,為我所用?

他藉助外資品牌,直接獲得最先進技術和管理,從而帶動自主品牌發展,他藉助國外工廠的優勢,快速建立海外研發基地。

他也在想:我不僅能做好自主品牌,還能控制住世界最牛的品牌,自主品牌的代表當然非我莫屬。

結語

中國自主品牌最牛的兩掌門人 PK

魏建軍和李書福都是中國優秀的企業家,他們胸懷振興民族汽車工業的偉大夢想,為中國自主品牌的發展做出了巨大貢獻,但二人性格不同,理念不同,自然實現夢想的戰略路徑和方法也不相同。

如今,魏建軍比以往高調了許多,不僅公開宣佈“哈弗要做全球SUV第一”,而且親自拍攝宣傳片,為中國豪華SUV品牌WEY代言,努力向著新的輝煌大踏步邁進。

中國自主品牌最牛的兩掌門人 PK

而李書福這些年卻變得低調了許多,自從收購沃爾沃,吉利也經歷了長達五六年的痛苦轉型,如今也已初見成效。

“車神”PK“瘋子”或許未必能分出輸贏,他們也不會輕易服輸,所以我們相信,兩位掌門人的隔空對決還會繼續,兩個自主品牌企業還會在膠著中茁壯成長與健康發展。

魏建軍PK李書福,將是自主品牌之幸,是中國製造之幸,因為只有競爭,才能更好激發企業家的鬥志,使中國的汽車工業不斷進步和發展,最終成功邁向世界汽車之巔!

未來是屬於中國的!

中國自主品牌加油!


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