不久前，華為董事長孫亞芳在福布斯發佈的“2018中國最傑出商界女性排行榜”奪得榜首，中信銀行董事長李慶萍與格力電器董事長董明珠分列二、三位。“華為女王”孫亞芳在公司任職19年，她主動讓賢辭任董事長，梁華接過帥印。新一屆董事會延續集體領導模式，輪值CEO制度將不再運作，改為輪值董事長機制。而作為一個女人，在華為帝國裡面，除了強勢更應該有智慧、學識和遠見。孫亞芳被視為華為營銷團隊的締造者。她為華為建立了“狼性銷售”模式和嚴格的人力資源體系，奠定了華為在通信製造業龍頭老大的地位。
1989年，孫亞芳進入華為，先後擔任市場部工程師，市場部總裁，人力資源委員會主任等職位。華為工作不到3年孫亞芳在全體高層面前展現出她的睿智。當時，華為現今流出問題，連續好幾個月未發工資。就在此刻華為收到一筆貨款，任正非和其他高層不知道如何運用這筆資金。孫亞芳站出來，她給任正非做出決定，將這筆錢發給員工。就在當年華為的銷售額達到1億元，員工人數達到的200人。
1999年，任正非力排眾議提拔孫亞芳為董事長一職，44歲的孫亞芳成為華為的掌門人。當時華為還有眾多元老級人物，作為一個女性，並不能夠非常服眾。孫亞芳在業績方面最大的成績在於對華為人力資源和“狼性”市場體系的貢獻，逐步確立自己在華為的地位。2004年，華為創建了史無前例的EMT這一集體決策機制，並開始由八位管理層輪流擔任EMT主席每人半年。2012年發展為輪值CEO制度。華為在孫亞芳的帶領下，這支“狼性”隊伍高效的作戰方式和迅猛的戰鬥力，使華為的銷售業績不斷增長，2013年實現銷售收入2390億元人民幣，淨利潤210億元人民幣，首次超越愛立信，成為全球最大的通訊設備商。2016年達到5200億元，同比增長達32%。
如今，華為已經成為5000億以上世界500強公司，華為曾經的董事長孫亞芳在女富豪中個人魅力僅次於董明珠。孫亞芳這樣女性富豪越來越多，例如董明珠、陶碧華、陳麗華、彭蕾等，這些都是商業界的女性領軍人物。
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