刻不容缓

租金是基于市场环境而定的，如果你的店铺租金上涨的，那么证明他是能够租得出去的，既然能够租得出去，就证明实体店还是能够继续做下去的，只不过你现在做的生意不太赚钱而已。我认为电商冲击的是一些不对等的服务，也就是说有很多人做的事倒买倒卖的生意，将比较便宜的货物以高价出售给消费者，赚取中间的利润，就是信息不透明导致的，也就是说当信息透明之后，消费者有着更理智的选择。所以对于信息不透明，传着这样的钱的商家来说，他们未来肯定是会非常难受的，从2016年开始就有很多这样的店在逐步倒下了，但是你也可以发现从2016年开始有很多有着更好体验，有着更好的服务，有着更好的商业模式的连锁店铺快速扩张。

所以你会发现受到电商冲击的都是一些信息不对称的商业，比如说像杂牌服装，仿冒服装等等，这些服装在街边的这种形势已经非常不受欢迎了，受到淘宝的打击非常大，但是也有一些餐饮服务业态是没有办法被电商所打击到的。比如说像现在比较火爆的便利店，你也可以发现你现在去超市的次数非常少了，但是每天几乎都要去两三次便利店去购买一些饮料，购买一些日常生活用品或者小的零食。有些时候甚至进便利店的次数要高于你上网购物的次数。你会发现便利店也是线下店铺啊，并且便利店越开越多，有很多便利店都是挨着一起开，这样有更好的人群愿意到便利店里进行购买，并且便利店现在的全屏也非常进化，除了一些日用品之外，还有早餐便当等，这样就极大地方便了消费者。

变革家

一、租金是否为实体倒闭的元凶

有一些人分析实体店倒闭是否与泡沫的房产经济有关呢，因为高昂的租金再加上不断上涨的人工成本，导致了商家不断提高商品的销售价格，没有顾客光顾，最终导致实体店倒闭。后期我实地调查了一些实体店主，实体店主反映的情况是租金已经几年没涨，比如三线城市某商场的租金每平120元，已经好几年没变过了，但是销售额却比三四年前差二到三倍。归根到底并不是租金高，而是没人买是最大的问题。许多实体店为了能够坚持下去，将利润一降再降，甚至零利润，因为需要去库存，但是价格无论怎么样降，大众现在好象对商品失去了兴趣，无动于衷。所有这样看来，租金并不是实体店倒闭的元凶。

二、电商的崛起是否影响实体店

许多人会这样思考问题，无论电商如何发展，也不会影响到餐饮业，不可以下个馆子到互联网上去吧。为什么餐饮行业倒闭的也非常多，那说明实体店不行与电商没有关系啊。但反过来看，2016国家商务部爆出网购比例已占社会零售总额11%，虽然看起来比例不大，但电商夺取这11%的份额足以使很多企业倒闭。份额减少，但成本没有降，这就是造成原净利润较低的产业直接变成了亏损。由于电商的商品监管不严，以次充好，打价格战，使得电商与实体竞争激烈，卖家只有不断的降低利润，使得两败俱伤。对淘宝店主发回的问卷结果来看，大部分只是维持生计，赚钱的不过10%，如果想使销量上去，前期大都不断的刷单，制造商品销售情况火爆的景像。来吸引消费者购买。况且，从去年双十一的销售额来看，天猫双十一交易额达到1207亿元，这个数字相当于全国人民每人一天消费近一百块钱。这么大份额的钱如果分给实体店的局面又是怎么样，据统计，马云在这一次的双11活动中，所得到的利润最少也是363亿元，可以电商是崛起了，但不一定都赚到钱了，但归根到底马云自己挣到钱了，他总告诉大家要改变观念，改变经营模式，但却是为自己赚钱做铺垫。况且电商并不单单指的是淘宝、天猫，还包括京东、苏宁、国美等。近几年又杀出来一个微商。现在进入了一个怪圈，人人创业，也就是人人都开店，实体也开、网店也开，供大于求。如微商有的一个月挣百八十块钱还天天刷朋友圈乐此不疲，经济出现了恶性循环，没有了资金流，如何促进经济发展。不是电商直接影响到餐饮业，而是形成了一个资金链，当有一点有了问题，就会影响到链上的整个经济。

坤鹏论

实体店倒闭的元凶，电商的崛起要比昂贵的租金影响更大。

随着人工智能时代的到来，网购的规模越来越大，在网上开店早已经不是什么新鲜事了。电商为什么能够扳倒曾经叱诧风云的庞大的实体店铺群体呢？原因有以下几个：

首先，阿里巴巴、京东等提供的开店成本低，降低了租金成本，无疑就为许多商户节省了投资，能够将更多的经历放在提高产品的质量上。而许多实体店铺无疑还在为高昂的租金而苦苦挣扎。2017年11月12日，在“天猫双十一全球狂欢节”上，大屏幕显示全天成交额超过1682亿元；京东11月1日至11月11日凌晨累积下单金额超过950亿元。网易考拉则公布双十一大战上演78分钟之后，销售额已达到去年的两倍…….一组组令人震撼的数据，都在说明，网络电商的发展前景光明。

其次，目前深受互联网、移动网络影响的年轻人，作为典型的“宅”一代，更习惯于在线购买商品的方式

另外，电商更注重于关注和完善用户的体验。当用户在网上挑选产品的时候，电商能够通过互联网技术将产品更多的细节展现给消费者，让消费者更好地了解产品。就连许多消费者吐槽的无法亲身体验产品的缺陷，目前许多电商也通过人工智能技术等正在逐渐改进这个缺点。反观实体店铺，销货员的服务质量和层次参差不齐，这也是令人诟病的原因。

镁客网

如今昔日的繁华购物中心和熙熙攘攘的店铺街道都在消失殆尽，取而代之的是转租退租、倒闭关门等凄凉场景。在房产经济不断上涨的镇压下，在发展迅速的“互联网+”浪潮下，不少人将实体店的倒闭潮归罪与昂贵的房租和电商的崛起。也就出现了“请求房东降租”、“马云我恨你”等带有情绪化的横幅标语。

那么，实体店倒闭的元凶真的归咎于它们吗？我认为这是一个伪命题。从商业运营上看，租金只是运营成本，电商也只是竞争对手。所以从逻辑上说，这并不是二选一的选择题，而是多方面原因造成的结果。

从运营成本层面看，使实体商业经营受阻的不止是高昂的租金成本，还有不断上涨的人工成本和物流成本、税费成本等运营成本都是原因之一。据中国连锁经营协会调查，百强企业人工成本上涨4.2%。并且物流成本也较高我国商品物流环节（从出厂到消费者手中）需要物理移动7、8次，而发达国家只有3、4次。所以租金是之一，不是二选一。

从竞争对手层面看，电商拥有先天的“渠道扁平化、价格成本低”的优势，对原有实体店产生的冲突是毋庸置疑。但这也正是它的软肋，只有“性价比”，没有“产品质量”。所以从产品方面来说，实体零售的直观消费体验是电商所缺乏的。这也证明实体店在零售行业是有呼吸的空间。所以，电商并不是实体店倒闭的罪魁祸首。

从行业自身层面看，在新零售的背景下，趋于多品牌的差异化体验已经更符合消费者对产品和服务的需求。对于中国实体零售业一面存在的诟病，模仿能力强、创新力不足、同质化严重的这种现象是难以勾起用户消费欲望，用户体验就会随之降低，用户忠诚度也会随之减化，这也正是导致实体的日渐没落的原因之一。

从商业模式层面看，在面对不断创新的互联网时代下，很多零售企业还是使用传统的老旧固有思维管理模式。仰仗有老顾客的姿态，对待顾客，对待供应商，对待租户依然用着以前传统的态度，方法，方式。不去试着创新，当然也就落后。

相比电商，总是会抓住市场的缝隙，在零售业处于黄昏的低迷环境下，做着“逆势而为”的转变，例如阿里巴巴、京东、小米等电商巨头就纷纷在布局线下零售店面。从某种意义上说，这是将线上互联网服务与线下消费体验的相结合。对于传统实体零售业的倒闭，可以用Warby Parker联席首席执行官尼尔•布卢门撒尔（Neil Blumenthal）的话总结，我不认为零售业已死，但平平无奇的零售体验已死。

所以，以上总结，对于实体零售倒闭的元凶，我只能说是实体店本身。

互联网指北

实体店倒掉的说法太不准确了，

百果园15年就拿到4个亿的A轮融资，不到5年时间里已经在国内40多个城市开了2400家店面。这个数量还在 增加。

7-11、美宜佳、见福便利店更是遍布了一二线城市的各个角度，几乎每个小区都有一家以上的这样的品牌连锁便利店。

并不是所以得便利店都倒闭了，我们看一下倒闭的主要种类，女装店、百脑汇3C产品店。为什么会关门呢，竞争力不够，价格拼不过线上购物，服务拼不过线上购物。那当然要关门。

可是为什么百果园能成功，便利店能生存，因为竞争力和需求。水果追求新鲜，因此大家倾向于线下购买。便利店方便，买个灯泡，买个酱油，方便。女装店价格比线上贵一倍，消费者比起立刻能拿到衣服，他宁愿少花一倍的钱，等上三天。

所以，实体店倒掉的元凶不是别人，而是自己的竞争力。时代的进程从来都是这么不留情的。工业革命让多少纺织工人被珍尼纺织机取代。自动化种植让多少农民失去工作。流水线生产削减了多少一线工人下岗。

我们再来看一个例子，同样是手机3C生意，中关村海龙大厦曾经每天的卖手机交易额上亿，现在人去楼空全改成了培训机构。但是OPPO和vivo主打四五线城市和乡村市场，照样把实体店开的风生水起。这就是通过降维打击来提升自己的竞争力。

因此，市场在变，风口在变，如果坐以待毙，肯定会被淘汰。

旅日

实体店的倒闭电商该负一定的责任，但试想一下，这样一点竞争力都没有的实体店开得太多有意义吗？从目前来看，像阿里、腾讯、京东等互联网巨头都在搞新零售，就是搞无人超市、无人商店、社区便利或者O2O，这说明了，电商只催毁了那部分没有特色的实体店。最终电商巨头们还是要将新业务描向线下布局。

实际上，真正有自己特色的实体店是不会受到电商冲击的，而且像万达商城这样的商圈，反而能吸引投资者来逛商场，而在逛商场的同时，顺便把饭也吃了，电影也看了，衣服也给定制了，这样一体化的商圈是电商无法冲击得了的。还有就是一公里以内的便民商店，人家只要开个社区干洗店，附近居民都跑到这边来洗衣服，干洗店的生意也很红火。

那么催毁实体店的元凶是租金吗？我觉得租金的成份更大一些，比如我问一家花店老板，你开一个花店要用多少钱呢？她回答40平米房子，一个月光租金就要七八千元钱，你想啊！像花店这样的小店铺一个月能赚多少钱，光要付房东的租金就要这么多，那势必会提升创业夭折，开店必亡的概率。

应该这么讲，电商开出来后，会对销售产品比较单一的实体店产生冲击，如果再加上租金成本高，那么实体店只有关门歇业了。但是如果你把单一的实体零售店，开到社区里面，专门面向居民群体，比如既提供小百货，又可以开辟一点地方卖咖啡、饮料、糕点，甚至还提供为社区居民送货上门的服务，在这种情况下，零售店一样能开得拥有自己的特色`。

不执著财经

内因是核心，任何外因都是加速内因的衰败：实体店倒闭的最大元凶是经营者思维守旧，没有紧跟时代，而被淘汰。

内因，决定了一切：传统实体店的经营者，这个群体的特征决定了，将会有一大批人会被淘汰，而有一部分实体店经营者成功转型，这内因的根本就是‘经营者的本人+思维守旧’

很多人说马云的电商是主凶，打击谩骂马云；有人说是房租高，挤压了实体店的生存空间；但是，任何时代都有兴衰起落，谁跟不上时代就会被淘汰。

即使没有电商，没有高房租，实体店也同样会受到冲击：传统的经营思维，毫无创新的经营，也一定会失败。

事实上，实体店的优势是一直存在的，但是经营者并没有充分利用自己的优势，又无法解决自己的劣势，一味的抱怨，又不思创新和改良自己的经营手段。

你会发现实体经营者，很多时候是“困”，自己把自己“困死了”：每天忙碌于眼前的事，却忘记了“我们的商业处于大的时代、大生态当中，而自己却对世界的变化全然不见，无动于衷”。

实体店的倒闭一方面是大时代、大环境所致，这个不是任何人可以改变的；别一方面是自己我的内因所致。而大时代和商业全新的环境无法改变，那么，最终的主凶只有内因，即经营者本人，更多是思维所致。

孙洪鹤

以下内容是回复恶意歪曲网购的人：

首先，你是严重的逻辑学错误！实体店消灭了，但是社会物质总需求是不变，消费总额不会减少！所以各种税收的基础没变，生产企业照样生产，消费者照样消费，所以实体店死不死跟国家税务收入压根没关系！ 第二，消费者网上购物，买的是物美价廉的东西，而不是纯粹的廉价品，什么叫物美价廉？一模一样的东西，实体店卖一千，网购卖五百，这就叫物美价廉！就算有消费者没钱，只图便宜，那也只是从集市夜市地摊转变为网购，跟实体店也没关系！ 第三，网购不但没有影响经济，反倒大大促进了社会经济的发展！网络让消费者能够看到全中国的特产，能够看到所有企业的商品，原先因为消息闭塞产生的消费阻碍全部消除，东北的消费者三天就尝到能广东的蜡肠，上海的消费者五天就能吃到蒙古的牛肉干，山西的消费者动动手就能喝到正宗的女儿红，因为消费品露出度的增加，提高了无数的隐藏消费潜力。 第四，没有网购，没有电商，民族企业，小微企业根本没有任何机会和外资企业抗衡，有几个小企业能像宝洁联合利华三星西门子那样每年花数亿美元打电视广告，有几家企业能掏的起家乐福大润发沃尔玛的进场费？有多少国内良心企业的产品消费者压根就看不到！更别提购买了，比如片仔癀，比如迷奇，比如春娟，我在沈阳从来没在任何一家大型超市见过，在电商渠道，老牌良心企业能给消费者提供购买的机会，不用受零售企业的剥削。 第五，你所谓劣币驱逐良币压根就是偷换概念，再说一遍！老百姓要的是便宜又好的东西，不是劣质廉价品！电商保留的是真正性价比高的东西，你看看天猫京东排名最靠前的店铺，难道你能说海尔美的格力是劣币吗！

雪落无声138834900

首先亮明我的观点，单纯说实体店的倒闭元凶是昂贵的租金还是电商的崛起，都是很片面的 。实体店倒闭，最大的原因还是自身。

原因1：信息差减少，利润减少，落差大

从改革开放出现“倒爷”这个词语，到前几年，其实实体店零售太依赖买家和卖家对商品信息了解的信息差，举个例子，在深圳1元能买到的一个产品，在漠河需要100元，那么利用信息差赚取差价，就是高利润的。

实体店销售很大程度上就是依赖信息差，依靠多年积累的渠道，来销售获利。然而互联网的普及速度远远超过了人们的想想，仿佛一夜之间，卖家知道的信息，买家也知道，而实体店同样产品的售价，比网店要贵很多，甚至有时候贵很多倍，买家当然选择网购了。

原因2：排除、抵触互联网

其实早几年的时候，大多数实体店是很排斥互联网的，甚至有买家在店里拿出手机看网店的话 ，实体店的工作人员瞬间就拉下脸来了，对顾客爱理不理。这样不单错过了线上线下结合的最好时机，也更把买家推向电商平台。

原因3：病急乱投医

这个阶段呢，其实是很多实体店老板发现互联网势不可挡了，然而这时候，其实已经错过了最好的时机，这个阶段再发展网络。付出的成本要比前些年大很多倍。这时候许许多多的个人和公司，跑出来搞各种各样的培训，很多的实体店老板都不惜付出时间精力和钱财去到处取经学习，若干时间以后，发现其实忽悠的多。有用的少。

总结：

当然，实体店的倒闭，是个很复杂的过程，我刚才说的这些，也只是诸多原因中的几个而已，再加上客观存在的租金昂贵等等的原因，最终导致了众多失去先机的实体店倒闭。欢迎留言说说你认为还有哪些重要的原因导致了很多实体店的倒闭。

贾伟光

实体店在倒闭，其实电商也在倒闭！实体店倒闭大家看的见，电商倒闭大家看不见。

实体店的倒闭和租金没有直接关系，而是实体市场“扩大”！一个是数量的扩大，一个是区域的扩大。

以前实体店好做是因为一个同类产品店面相对少，中国市场大，即使是有竞争但也依托强大的人口需求，影响不是很大。现在实体店的数量增加的太多，客户都被分散蚕食了，所以现在利润减少。

以前是店面区域集中化，现在是店面区域分散化，其实并不是说网上的东西就一定比实体店的便宜，那得看你去哪个地方的实体店买，你去市中心的商业街肯定贵的，这是租金对实体店最大影响的地方。很多聪明的连锁店已经向外扩张，我看到以纯就是，他们不再大力寻求商业中心街的地方开店，而是转向外围有一定人口基础的小区之类的地方开店，价格也不贵。说网上东西就一定比实体店便宜，这都是瞎忽悠，我现在店里的东西超过五百块的比网上便宜便宜五十块，超过一千块的比网上便宜一百块。我说的是事实。说网上便宜都是先入为主的观念，网上只相对比商业街实体店的便宜而已。要知道同类产品都是大家统一在厂家拿的，实体店只要不去挤市中心也有便宜的理由。

网店也有倒闭的，而且比实体店还多，而网店倒闭的形式是人倒闭，产品不倒闭。前面开网店的人把积累消耗光了，人倒了，然后新人进入继续经营，也可以说铁打的网上产品，流水的人。网上经济也就是骗了一批又一批的人而已。每天有人退出，也有人进入。当然也有一些经营的比较好的店，而这些店都是做的比较有特色的！网店现在和中国股市没有什么区别，也就是进进出出的状态。不要否定网店，网店是有一定意义的，也不要吹捧网店，世界没有完美的。现在是网上消费热潮，所以实体店受到一定的冲击，这是一种自然调整的状态。热爱网上购物的人并不一定就可以以比实体店低的价格买到所需的产品。

而实体店和网店之间都有问题，实体店存在“价格虚诈”。而网店存在“质量虚诈”。而且都有足够的理由，实体店价格高是提价理由，而网店竞争压力大是提供“照骗”的理由。你们去网店买东西为什么要看评论？就是因为怕被“照骗”了嘛！

大家对实体店的不满是因为价格问题，这个是看问题，是长期受实体店价格虚诈所积累的怨气，所以网店一出来大家就找到了扬眉吐气的宣泄点。这是是被欺压太久的人突然翻身了的快感。但是同样的以后大家被网店“照骗”的次数多了，同样也会积累怨气，只不过现在积累的还比较少，总有一天你们也会骂网店。对比下你们网购的次数，和产品满意度指数。网购次数越多的人，遇到不满意的次数也会越多，达到一定程度的时候，你就会回归实体店和网店的正常评判标准。别一个劲的吹网店如何如何的好，如果真好的话，你就不会去看评论再买东西，而是直接搜索价格最低的买就对了。你们在网上可以有耐心的去看评论，在实体店中为何就没有点耐心去找价格低的店呢！呵呵，主要是先入为主的观念太深，负面看法太重。无论实体店还是网店都是为我们提供产品的，没有必要想把那一方置于死地，我们要是只不过是一个更合适、更舒服、更满意的消费渠道而已。实体店和网店竞争是他们之间的事情，作为理性的消费者不应该偏袒谁打击谁，而是谁能让我满意我就跟谁买才对！如果你把实体店都消灭了，以后你还用上街吗？街道的所有店面都关门了，街上空荡荡的是一种什么样的体验？要知道开实体店的人放弃实体店去开网店完全没有任何难处，几分钟就可以从实体店到网店转型，而再想从网店转为实体店你认为很容易吗？生活还需要继续不是吗？实体店也是我们生活中不可缺少的一道风景不是吗？作为消费者就应该有理性的消费观念，而不是带着仇恨的心态去看待谁好谁坏。要知道全世界所有人都是消费者，开实体店的人也会去网购，开网店的人也会去实体店消费，谁也离不开谁的。你们不要听马云的鼓动，让哪家实体店去死，这是一种带有商业方式歧视性的言论。我觉的他说的非常不合适，难道网店就没有倒闭的？要是这么神奇大家都去开网店，大家都能赚钱，社会就已经超越了理想的共产主义社会。

最后总结一下，便宜都是相对的，生死都是有的，生活还得继续，同志需理性。

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