柳傳志並不能挽救聯想“危機”

這個時代無疑已經變了。

10-20年前中國鮮有民族品牌,而電腦剛剛開始普及,會用電腦哪怕就會敲幾個字的人,在一般人看來簡直牛逼到不可理喻。

  • 聯想出現了,在國外品牌林立的國內市場,硬是締造了一個傳奇,不僅讓更多人擁有電腦,而且聯想本身也很快發展成為“民族品牌”的一面旗幟,特別是在收購了美國的、全球非常牛逼的IBM個人PC業務。貧困積弱但奮發圖強的“小弟”放佛一夜間收服了萬眾矚目的“大神”,更是讓聯想達到了頂峰。在這種樸素的民族英雄主義影響下,柳傳志成為了民族英雄,聯想更是成為了“民族品牌”的領袖。

但是,互聯網發展日新月異,它改變的不僅僅是信息傳遞的方式,更深刻影響了人們的認知,在最大程度上解放了生產力,重塑了生產關係。

  • 不改變就是等死,創新越來越成為一種潮流和共識。

而恰恰“貿工技”沒有意識到這種變化,沒有真正順應這種潮流,加上國人思想認識的提升,人們對“民族品牌”的質量越來越挑剔、要求越來越高。華為出現了、阿里出現了……他們承載了國人對於民族企業自強不息、大放異彩的期待,不論是企業發展規模,還是對當今社會發展的深刻影響,聯想掉隊了……作為民族品牌的帶頭大哥,你怎麼可以發展成這個樣子?!

  • 大家發牢騷或者聲援,其實也只是“恨鐵不成鋼”,“哀其不幸,怒其不爭”。

所以,聯想是被時代淘汰了,它完成了它的歷史任務,怨不得別人。

  • 當然,也為我們所有企業敲響了警鐘,居安思危,與時俱進,創新!自主創新!持續創新!

時至今日,是否可以聯想一下,如果在這個時刻主動“示弱”,大方承認並正是自己犯的錯誤,或許輿論不會這麼猛、這麼痛,今後的發展或許還有的聯想……


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