在融創中國董事長孫宏斌的人生裡，大概這輩子都不能出現“平淡”這兩個字。地產狂人、耿直BOY、併購王、佛系影帝、中國好老鄉、白衣騎士……孫宏斌不斷變化的人設，如同其跌宕起伏的人生，總是能打破圍觀者的想象。
從山西運城一個小山村裡走出來的孫宏斌，似乎天生就帶著一股不服輸、不認命的闖勁。從25歲進入聯想開始，他的前半生除了傳奇還是傳奇。
回顧孫宏斌的事業發展史，總有一種“這輩子是不可能打工的”的即視感：進入聯想僅用了一年多的時間，便從普通員工破格提拔為企業發展部經理，又花了兩個月時間建起了13個獨資分公司，年底便實現銷售額2400萬元。經歷牢獄之災後，拿著柳傳志支持的50萬元進軍房地產，在第一個十年裡，他將一手創建的順馳地產做到全國地產中介老大，進軍開發領域狂飆突進後不慎折戟沉沙；再次創業，又用了十五年讓另一家地產公司——融創中國從零做到年銷售額超3000億。
在整個房地產圈裡，很難再找到另一個像孫宏斌一樣偏執和瘋狂的企業家。在進入房地產行業後，孫宏斌將他的偏執和瘋狂在拿地收購這件事上表現得淋漓盡致。在順馳時期就曾經創下過一年拿地6000畝的歷史紀錄，既便是現在行事風格變得相對穩健的融創，也是不停的買買買，由此孫宏斌也得到了“孫瘋子”和“併購王”的外號。
2017年，因為左手150億救樂視、右手632億買萬達項目的舉動，孫宏斌又被推上了風口浪尖。儘管孫宏斌曾經說過，年紀大了不能不顧一切。但在國家要求“去槓桿”的背景下，當時總市值不過600多億港幣的融創卻敢花費上千億元進行收購，說明了孫宏斌仍然是年輕時那個認準了一件事情就全力去幹、不怕死的性格。
孫宏斌曾經說過，自己不瘋也不狂，其實只是一個經歷多一些的普通男人，感性幽默重情義。在綠城遭遇資金鍊緊張、佳兆業和樂視面臨債務危機時，孫宏斌先後出手相助，儘管事後證明，這三次的“雪中送炭”都是以孫宏斌吃虧收場，但孫宏斌的厚道行為為其贏得了好口碑和業界的認可。
在親近孫宏斌的業界人士看來，已過知天命之年的孫宏斌永遠不會甘心落後，其想要當老大、做中國房地產企業第一的鴻鵠之志從未改變，也沒有忘記在順馳時期就已經確立的“趕超萬科”的目標。而無論最終是成就霸業還是重蹈覆轍，孫宏斌都是當之無愧的梟雄，一位值得被同行敬佩的企業家。
正如孫宏斌所說的那樣，人原本生活得很好，原本可以不冒險，但因為選擇了夢想，而遭受到困苦和失敗。雖然中國人講究成王敗寇，但為了夢想和理想而拼搏，即使沒有成功，也值得所有人尊重。因為這個世界，終究是靠有夢想的人去推動的。
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