孫宏斌:買房不如買股票 兩年後房地產企業有大變化

繼今年3月底因談樂視談萬達頻爆金句而搶佔網絡頭條並被瘋狂刷屏後,5個月的時間裡,孫宏斌及融創中國(01918.HK)的消息並不多,輿論場被碧桂園和恆大輪番搶了風頭。

不過,低調5個月後,再次公開露面的孫宏斌變得十分謹慎。在31日召開的2018年中期業績會上,即使面對上半年已經取得的亮眼業績,孫宏斌仍不苟言笑,緊緊圍繞公司業績相關問題進行回應,而對有關樂視、許家印投資汽車等其他話題閉口不談。

先看一下融創上半年的業績亮點:

1、上半年實現營業收入465.8億元,同比增長215.3%;

2、上半年歸母淨利63.6億元,同比增長389.3%;核心淨利66.1億元,同比增長391.8%。

3、上半年合同銷售額1915.3億元,同比增長76%;權益合同銷售金額1378億元,同比增加83.7%。2015年到2017年三年間整體合同銷售額複合增長率超過130%。

4、目前土地儲備規模達到 2.31億平米,總貨值3.29 萬億,為未來2-3年銷售持續增長提供了有力支持。超過 92%的土地儲備位於一二線及環一線城市,上半年新增土儲的綜合成本僅為3620元/平米。

5、上半年嚴控拿地速度、加速去槓桿,資產增厚至6699.42億元;有息債務整體下降95億,淨有息負債率較去年底下降9.5%,槓桿率穩步下。

6、目前賬面現金高達874.2億。

業績質量全面提升,該升的升該降的降

如果說恆大超500億的淨利潤十分亮眼,那麼融創近400%的淨利潤增長也不可小覷。

對於上半年的業績,用融創中國副總裁兼董事會秘書高曦的話說就是“該升的升了,該降的降了,業績質量全面提升”,在毛利和淨利快速增長、毛利率顯著提升的同時,負債率呈現持續下降的趨勢,有息負債規模降了近百億。

今年全國房地產調控政策嚴厲,限購限價導致許多項目的銷售和盈利受到很大影響,融創為什麼能保持銷售和利潤的高增長?

對此,融創中國執行董事兼行政總裁汪孟德解釋稱,業績高增長得益於集團高質量、成本合理的土地儲備和高品質產品優勢,並且公司主動積極應對,一方面提高投資標準並嚴格控制投資節奏,另一方面堅決加大週轉和去化力度。他還表示,毛利率水平近年來的持續攀升,也顯示公司運營優化已取得實效,核心淨利增長有望持續釋放。

在今年3月的2017年度業績發佈會上,孫宏斌多次強調,今年公司的目標是控制風險,降槓桿,保證公司絕對安全,有機會時有能力抓住機會,最主要的是控制買地節奏。

今年上半年,融創嚴控拿地速度、加速去槓桿,上市公司資產增厚至6699.42億元,同時,有息債務整體下降95億,目前賬面現金高達874.2億。在保持業績強勁增長的同時,槓桿率穩步下降。

兩年前的精準判斷,“現在過得非常舒服”

孫宏斌對房地產形勢的判斷很準,早在2016年10月,他就判斷這輪宏觀調控的嚴峻程度超出任何人想象,不會短期放開,會越來越嚴峻,同時在當時大家還對市場還很樂觀時,他還判斷,調控持續後,購買預期會發生改變。基於這兩個判斷,2016年10月至今近兩年時間內,融創一直非常小心,除了一些併購外基本沒在公開市場拿過地,目前融創土地儲備超過70%是通過收併購合作方式獲取,這也有效降低了獲取土地的成本,融創土地儲備的平均成本只有 4470 元/平米。

“我們這幾年為什麼發展的比較好呢,因為我們對市場的判斷都比較準確。”孫宏斌說,之前的兩個判斷到現在看,政策沒有放鬆跡象,有些地方還在加碼,而且購買預期已經在變化。“現在我們對市場的判斷是,宏觀調控政策短期不會放鬆;隨著政策持續,購買力會發生變化,所以我們還會非常小心謹慎地把公司做安全。”他說。

在孫宏斌看來,融創這一兩年越來越安全,現金流越來越好,負債率在下降。“特別是去年下半年到今年上半年,負債率下降的過程中,我們還收購了萬達文旅資產,投了四五百億現金,還揹負了四五百億貸款,這是中國前10名房地產開發商的量級(千億),把這些加進來後,資產負債率還是下降了,說明我們的現金和負債管理特別好。”他說。

也正因為對大勢的精準判斷,在不少開發商對當前的房地產市場形勢感到焦慮時,孫宏斌顯得很泰然。他認為,大家目前焦慮的原因有兩個:一是佈局的選擇,佈局錯了,比如三四線、四五線城市現在冷得比較快,這種壓力可能比較大;第二是限價,去年和前年買的地,按限價賣的話是虧錢的,這是第二個壓力。“我們這兩個方面都沒壓力,我們的項目都在一二線城市和比較好的三線城市,現在的土地按政府限價賣基本都是賺錢的,因此壓力不大。”他說。

高曦也稱:“目前看我們對市場的判斷完全正確,在此基礎上的投資決策大部分都是正確的,這也讓我們現在過的非常舒服。”

從此前公佈的銷售數據上看,2018年1-7月融創實現合同銷售2254億元,已經完成全年銷售任務4500億逾50%。高曦表示,考慮到2017年1-6月銷售數據僅佔全年銷售數據的37%,以及融創2018年下半年有共計369個項目4912億可售資源,在融創管理層堅定去化戰略指引下,融創有把握超額完成2018年4500億銷售目標。

未來2年持續去槓桿,腳踏實地安全第一

在主要經營指標快速增長、資產規模持續增厚的過程中,融創延續2017年下半年以來加強銷售回款、提高現金迴流速度的穩健財務手段,在2018年上半年執行去槓桿過程中,目前賬面現金仍高達874.2億元。

孫宏斌坦承,行業裡槓桿確實普遍偏高,融創這幾年去槓桿比較堅決,未來槓桿也會持續下降。他同時表示,融創的現金流非常安全,“銷售額與負債之比大於1的公司基本健康,我們現在銷售額與負債之比在1比1.5-2,還是非常安全的,我們安全是第一位的。”他說,相信未來融創保持規模難度不大,但是大幅增長比較難,還是希望腳踏實地安全第一。他還認為,今年房地產企業的業績普遍不錯,因為反映的都是2015年、2016年的業績,但2年以後各個公司的業績會分化比較嚴重,變化會比較大。

汪孟德也表示,行業去槓桿是大的方向,會持續下去。行業環境在變,企業最主要是調整自己,順應行業變化,具備充沛現金流是首要任務。“公司發展到了這樣一個階段,盈利水平會持續提升這一點是毋庸置疑的,同時,負債率水平堅持持續下降是未來2-3年確定的方向。”他說。

高曦也表示,下半年融創將嚴控投資節奏和規模,來支持下半年負債繼續下降。

投資股票比房產空間大

在此次中期業績發佈會上,孫宏斌對業績和主業相關的問題都一一應答,而對於這之外的問題,則能簡則簡,甚至避而不答。

1、回應房企多元化:我覺得要是主業做得好,沒必要多元化,主業有問題才會多元化。我們主業做的挺好,我們沒必要多元化。另外,我們有了文旅板塊後,更沒必要多元化,這兩部分都是10萬億的市場,而且文旅板塊也是中國規模最大的,這兩個板塊我們都有競爭力,夠了。

2、回應投資買房:買房來說,有自住需求的、要娶媳婦結婚的可以買,但是投資來說,還是買股票要好,空間比買房要大。

3、回應樂視問題:我對樂視的情況和態度之前已經說完了,其他事情看公告吧!

4、回應對許家印投資汽車的看法:不太瞭解!

這次簡短的發佈會內容似乎沒有滿足眾媒 體的“胃口”,會後媒 體們又把孫宏斌包圍起來,繼續提問。


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