公司呆了“十年”老闆讓我離開只“花了十分鐘”—要改變,趁早!

公司呆了“十年”老闆讓我離開只“花了十分鐘”—要改變,趁早!

小李在公司工作第三年的時候,有想辭職換工作的想法。當他打開招聘網站並開始填寫簡歷時,她發現她的“專業技能”專欄幾乎是空白的。於是他關閉了招聘網站,認為她應該再做兩年,積累一定的經驗和技能來辭職。

當他工作的第五年的時候,又重新出現了和兩年前完全一樣的想法,這一次,小李仍然發現自己專業技能不足,而且沒有改變,所以依然選擇堅守。

在工作的第六年,小李忙於愛情,婚姻。換工作的想法被推遲了。在有了孩子成立家之後,更是不敢辭職,但是微薄的薪水讓她感到不快。更不用說公司的發展,許多新人的工資比他高。

公司呆了“十年”老闆讓我離開只“花了十分鐘”—要改變,趁早!

他第一次鼓起勇氣,向老闆提出了她的待遇要求。

那時小李已經是工作八年的老員工了。老闆很爽快的答應了他的要求,每個月給她增加1000元。

小李非常滿意,不太想跳槽了,而且現在她已經三十多歲了!

近年來,他的同學們的晉升,新任經理的晉升都在二十七八歲。

小李長期從事行政服務工作,今年是第十年了。

在這一天,部門經理給小李打電話到辦公室。他並沒有指望經理說,近年來,行業處於低迷狀態,公司也面臨著嚴峻的業績壓力。需要減少員工,而小李就在解僱員工之列,小李瞬間懵了,自己在公司幹了時間,一下子要你說走就走,有點不能接受,老闆真就那麼絕情嗎?沒有功勞也有苦勞啊,但事實已經這樣沒法改變,小李悔恨自己當初,沒有提升自己去換新的企業

公司呆了“十年”老闆讓我離開只“花了十分鐘”—要改變,趁早!

聽了這個案例,我們會思考兩個問題,為什麼小李會被裁員,為了解決這個問題,我們需要了解兩大類工作。

事實上,很多工作可以分為兩類:日常工作和創新工作。

1.日常工作是工作職責明確界定的工作內容,如會計處理和報告以及財務崗位職責中的納稅。 這是衡量工作人員工作適宜性的重要標誌。

2.創新工作不在崗位責任的明確要求中。 它恰恰反映了工作場所人員的可塑性。 這份工作是人才選拔的基本要求。

如果你只做好你的本職的日常性工作,創新性工作沒有,那麼很可能終有一天你將會被淘汰,那麼我們該怎麼做呢

還是那句話要改變,請趁早!

事實上,小李的困境已經達到了非常棘手的地步。

多年來,由於小李沒有掌握工作的本質和方法,增加價值的關鍵在日常工作中糾纏不清,能力自然沒有改善,導致了多年的競爭力下降,畢業後職場新人。沒有太大的區別。

與此同時,長期的自我否定和“悠閒自在”使小李選擇選擇工作的機會越來越少

希望小李的情況能夠喚醒更多人。當自身能力不足的時候要選擇接受並改變它。

對於很多人來說,從現在開始,真正做到盡最大的努力,發掘自己的潛在才能,才會擺脫最終被淘汰的命運,還是那句話,要改變,趁早!


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