04.19 升職後我的團隊拿了第一,前領導卻墊了底,他開始處處與我為敵

我們在職場上都希望自己加薪升職,而你有沒有想過,從升職的那一刻開始,更大的挑戰就來臨了。特別是作為曾經的下屬,升職後要跟前領導平起平坐,那前領導心裡肯定多少會不舒服吧。這個時候如何跟前領導相處,就特別的考驗你情商和為人處事能力了。


強子就遇到了這樣的考驗,他升職後帶領自己的團隊拿了季度業績第一,可是他的前領導帶的團隊卻墊了底,從那以後前領導就開始不爽了,處處與他為敵,強子嘗試了很多方法修復關係都失敗了,不過最後一個不得已的嘗試卻最終成功了,這裡面到底是怎麼回事兒?請往下看:

一開始強子是下屬,由於工作業績優異被老闆提拔升職了,開始自己掌管一個團隊,變得跟前領導同一個級別了。就在升職後的那個季度裡,強子帶的團隊業績拿了公司第一,而前領導帶的團隊卻墊了底,這下強子出風頭了,可也不經意的得罪前領導了。

前領導開始不爽了,處處跟強子作對,而強子作為曾經的下屬,不願意跟前領導的關係鬧得這麼僵,就開始嘗試用各種方法試圖修復關係。比如多次刻意的約他吃飯,但都被他各種理由拒絕了;比如給他的孩子買禮物,可也都被全部拒收了。

種種嘗試過後,前領導還是不領情,甚至強子越是這樣做,他越覺得強子"罪孽深重",這就有點過分了,於是強子開始了最後一種嘗試,不再刻意跟他的所有交集,如果還不行那就拉倒吧無所謂了。

沒想到的是,這個方法居然湊效了,沒過多久,強子跟前領導的關係就在各種忙碌的工作中,慢慢修復了,後來在一次的公司高管聚會上,他們一杯酒泯恩仇,化解了所有。

從這件事裡面我們可以看得出,有的時候無須刻意的去討好,去挽回,不然你越那樣做,對方越覺得你有問題,如果對方實在是小肚雞腸的話,對於這樣的人也沒有交往的必要了,他也不配做你的師傅。

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