存在即合理是說推導過去到現在存在比較長時間的任何東西都具有其存在的合理性。那為什麼合理？關鍵在於有“價值”，簡單來說至少要滿足以下兩點才能勉強夠得上有點價值。
1． 被人需要
2． 能用得起
其實還有幾點這裡就不做羅列了。
很多人在設計產品的時候是站在自己的立場來對產品賦予價值，但是結果往往事與願違。其實正真的價值不在於自己的詮釋和定義，而是消費者的自我認知。就是說消費者說你好你就是好，他說你不好其實就是真的不好，沒人買你東西就是最好的證明。
對於企業來說產品開發的訴求和目的是什麼他們都知道也都會做，但是往往就是在賦予產品價值的時候多添加了很多其他東西，這些東西是什麼？慾望！！！
比如說 我的產品要做到別人有的我有 別人沒有的我也有。我的產品這麼好不翻個幾倍定價實在是對不起自己，理由是總有人會認可我為我買單。類似失敗的案例數不勝數，究其深層的原因就是四個字“自以為是”。
任何東西一定是越純粹越有價值，當你附加的東西多了以後不是價值增加了而是雜質增加了，這就和黃金千足金和18k的道理是一樣的，雜質越多越不值錢。
舉個例子：
奔馳代表著舒適
寶馬代表著運動
奧迪代表著科技
其實上述品牌能拿得出手的東西是遠遠超過以上定義的，但是他們始終不會去改變這個一直標榜的價值，面面俱到的話往往是不值錢了。
最好的辦法就是隻是純粹的產品就夠了，你添加的越多消費者越是不能把你看清楚，他看不清你怎麼能發現你的價值呢？發現不了你的價值怎麼會為你來買單呢？
真看懂了上述對於價值的闡述，相信這一波疫情對經濟造成的影響對你來說是可以克服過去的。關鍵在於再造或者說重新定義價值。
你的收入=你的價值。當你發現你的收入變低的時候就說明在當下的環境下你的價值變低了，這個時候就需要求變了。
最後，優勝劣汰是自然的淘汰法則，所謂的優一定不是最貴最好最強大的但一定是最有價值的，這個價值是相對於整個自然來定義的。地上隨便的一塊石頭，很不起眼，我們都是隨手亂扔隨腳亂踢的對待他，但是它就存在了無數萬年了，它為什麼沒被淘汰？這個問題有點深奧，細細品 可能會讓你對價值有更加深刻的理解。
