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學校交給我們很多知識，我們用這些知識去探索其他，但要分清楚一點，步入社會後，學校和社會是完全不同的兩種環境，我們不能再以學校的學生思維判斷某件事情，身在職場，我們要有與時俱進的思維，這樣才能爬的更高。
謙卑、謙讓，讓我們對所有人所有事小心翼翼
我們從小就被學校老師教導，告訴我們要對人謙讓，要有禮貌，甚至是遇到麻煩的事情能忍讓的就忍讓。
我想說，這隻適合象牙塔裡的環境，當你走出象牙塔，要是還是這樣子，那換來的只有自身利益喪失。
最重要的是在職場待得越久，我們就會發現：自己失去了理直氣壯爭氣自己利益的能力，收穫的卻是一個揮之不去的討好型人格。
看過《士兵突擊》的人也許看到過這句話：善良在面對邪惡的時候，總是善良先受傷，善良的人忘記了他全身的武器，而惡人卻不會忘記他們僅有的一把改錐。
在職場上，真正決定你價值的，或者說是讓你能贏得他人尊重的東西就是你個人的力量。
“象牙塔”裡的謙卑、謙讓思維，只會讓同事覺得你好欺負，只會輕視你，人性就是這樣。
所以說要拋去這種思維，工作中，無論是對領導老闆還是說對同事下屬，我們都要不卑不亢。
你想要成功，就要直奔主題
銷售人員經常重溫的一部電影就是《當幸福來敲門》了，曾經這部電影影響了好多人，都把電影裡面的主角威爾·史密斯當做標榜。
威爾·史密斯在實習期間，想把公司的產品推銷出去就從通訊錄的最底下撥打，而通訊錄的最低下也是職位最低的員工。
結果，可想而知。
職位低的人，哪有那麼多的錢去投資理財，能養家餬口就已經很不錯了。
所以威爾·史密斯嘗試著從通訊錄的最頂端開始營銷，也就是打給公司的老闆，結果很理想。
你想要掙錢，就直奔錢多的地方。
你想要去大城市，就直接買張飛機票。
你想要展現自己的能力，就直接去需要你能力的地方。
想要做一件事情，我們就要有直奔主題的幹勁，至於說“象牙塔”裡的教給我們的就是先從小的地方做起，然後再一步一步做大做強，我理解這種做法是過渡。
我認為所有的過渡都是拖延，給自己找藉口，這樣做只會讓我們離目標越來越遠。
職場上面秉承的做法就是：想要得到什麼，就去得到什麼！
一定要遵守規則，按規則做事
我們在上學第一天，老師就教我們上課的紀律，手背後，做端正，安靜聽講。
當然，職場上面也有“紀律”，我們稱之為規則，制定規則的都是老闆、領導，但是偏偏有一部分人不按規則辦事。
誰呀？
職場裡的“老油條”，他們不守規矩，不按規則出牌！
在前年，也就是2017年的時候，我曾經遇到過一件事，有位剛入職的新同事是個女孩子，她下班晚走了半小時是因為要加班趕個報表，明早開會要用到，下班之前，她按照公司制度，填寫了一個加班補貼表，然後就發給領導了，領導也批准了。
看到這裡是不是覺得這個女孩很有不錯，加班完成工作，而且完全按照公司規章制度來做？
其實不然，事後老闆在高官會上狠狠批了她的直屬上司，說是這是不講奉獻的行為，半個小時就好意思拿補貼。
其實，公司會有很多規則制度，但是也得看清楚，哪些規則是要落地的，哪些規則只是說說，放在哪裡給人看的，沒什麼實際意義。
付出多，收穫多，功勞大
這是一個很典型的“象牙塔”思維，應該有很多人都是這麼認為的。
但是職場上是不吃這一套的，有的時候你覺得自己付出了很多，但是功勞最後都落在了上司的身上，反而出了錯背鍋的成了自己。
好像是在2013的時候，我在那家公司上班的時候，由於工作量太大，所以讓我們分部的公司員工幫忙總部分擔一些工作量。
領導安排下來後，我們就按計劃執行了，當時我們時五個人來做，最後的結果呢，也很不錯，總部那邊也滿意，發郵件稱讚了分公司的經理。
但是過了一段時候後，總公司那邊查出來我們這邊在審核的時候出了一個錯誤，造成的影響很大，而這個錯誤是我造成的。
發生這樣的事，經理也找我談話，最後扣了我的工資。
到後來我才想明白：社會規則和人性，本沒有好壞之分，對任何人都一樣，我要做的就是去了解，去適應，也許我是付出最多的，但功勞不一定是我的。
你佔著道理，你就有理
在職場上，我們雖然佔著理，但是因為雙方立場的不同，利益的不同，是不可能講理的。
那要講什麼呢？
當然是講利益，職場本身就是利益的綜合體，只有講利益。而這個社會的本職，也是價值的交換。
俗話說：“花若盛開，蝴蝶自來”，花朵盛開是為了吸引蝴蝶給自己授粉，蝴蝶傳播了花粉，而蝴蝶是因為花朵上面有食物，這就是雙贏的局面。
社會上的人何嘗不是在追求這樣一個局面呢？
我是安奕天，一個專注職場故事的自媒體，只要有關於職場和工作的問題，你不敢說的，想吐槽的，想傾訴的，想提問的，都可以私信留言告訴我，讓更多人來給你出謀劃策！
