受到疫情影響，今年上半年經濟環境蕭條，各家企業都過起了“緊日子”。然而守得雲開見月明，隨著疫情的放緩，那些經歷了艱難困苦最終堅持下來的企業也終於重新看到了希望。
相信經過了這次疫情，企業管理者們都意識到了人力資源對於企業的重要性，在艱難的歲月裡如何讓企業擁有凝聚力，HR擁有者至關重要的作用。如何打造彈性組織，讓企業無懼VUCA時代的挑戰，HR更是塑造企業敏捷性的抓手。
據《2020-2022中國企業HRBP實踐及發展趨勢報告》顯示，衡量一名HR的優秀與否，早已不是隻看他是否專業，而是看他能為企業的業務增長帶來多少支撐。能否點燃自己為別人照亮前路，是一名優秀HR發揮價值的關鍵，成人達己是HR職場成功的必經之路。怎樣建設這樣一支HR隊伍，如何為HR賦能就成為企業管理者所應該思考的問題。
和致眾成以傳播HR價值為使命，在為企業HR賦能的道路上從未停歇過。上週末，和致眾成的顧問團隊“馬不停蹄”，兩天時間內、在兩地，分別為HR朋友帶來了兩場精彩的分享，通過賦能HR個體，從而激活組織，為企業業務增長助力。
9月19日，和致眾成受吉利汽車集團邀請，參與了由吉利人才經營學院主辦的第五期“同路人”系列活動，為到場及線上參與的各分子公司HR分享如何進行崗位價值評估的話題
和致眾成首席顧問羿平女士被吉利控股集團戰略人力資源中心特聘為HR戰略藍軍導師
9月20日，和致眾成顧問團隊受到煙臺開發區人力資源協會的邀請，來到位於煙臺龍口的南山控股集團，為協會的會員進行了主題為“中國企業人力資源共享服務構建及數智化轉型”的分享，受到了現場百餘位會員單位HR的好評
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