社群複製其實只有3種模式，第一種模式是“俱樂部制”
社群一開始就約寫了起止日期和主要服務內容，到期續費可以繼續加入，就像線下的俱樂部一樣。我們維護的知識IP大本營就是這樣的模式，半年一期，每期3000元會費，如果是參加了3期以上的成員，報名第4期時，會費減免到1000元。每一期的服務內容都在過去好的形成積累下，迭代微創新。
這種模式其實是讓社群沿著時間線進行延伸，一期期迭代更新，在連接上深化。
第二種模式是"加盟店制“。
社群一旦形成了口碑和玩法機制，就在全國不同的城市成立分舵，建立分社，快速擴大。這是很多人希望複製的模式，因為可以快速做大規模。但是這種模式會因為社群擴張過快，難以培養出合格的運營人才，複製好的社群文化，卻導致大量的加盟社群開灌水、發廣告，和主社群文化脫節，最後的體驗並不好。很多社群就是因為選擇了快速擴張，反而走向了衰敗。
這種模式其實是讓社群沿著空間線進行延伸，在規模上進行擴展。
第三種模式是”旗艦店制“。
這種模式不追求社群成員的規模複製，而是找對一批人以後，長期連接，不斷向群員提供大家需要的新產品和新服務，最終演變成消費品的不斷複製。
像秋葉PPT團隊就是從先策劃爆款產品，再持續運營，不斷為核心學員推出新產品。
秋葉PPT社群持續運營其實是以產品為核心。我們做出12門課，第一門課都不賺錢，但核心的學員留下來，願意購買後面推出的新課、圖書、還有培訓項目，結果也順利實現了社群迭代運營。
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