2020年疫情就像一個催化劑，讓大家深刻的意識到，中國的整個商業模式，原來真的變天了。
這種感覺怎麼形容呢。
就像十五年前很多人說阿里巴巴的電商平臺，會摧毀線下實體電商平臺，很多人還是不信，直到很多人在線下體驗完產品後，轉身就在淘寶上買了。商家們才反應過來。
現在差不多也是這個感覺，今年很多企業，個人都在補課，私域流量怎麼運營，線上銷售怎麼做，內容營銷怎麼搞，看著人家做得風風火火，自己好像看得懂，但就是做不了，要麼就是做了沒效果，反而更焦慮了。
疫情不可怕，直到大家都一起窮，心裡也就坦然了；要命的是，人家在疫情期間，生意照樣做得風生水起的，你說氣不氣人。
所以，我才深深地感受到，這個時代已經變了。
比如說過去傳統電商和移動電商是以“賣產品賺錢”作為目的，而社交電商的目的是以更好地“服務一群人”為目的。
現在商業的重心已經從「物」轉移到「人」身上了，“以人為本”的商業預示著“用戶主權時代”的到來。
未來，如果你認為你在朋友圈賣產品，僅僅只是帶貨，那就太低估你自己了；除了賣貨，你還在給別人提供服務，這時候的你和產品會達到一種“你即產品，產品即你”的相互成就的狀態。
而且，可以毫不客氣地說，未來沒有用品牌思維賣貨的人，必然會被迫出局。
有品牌思維的人，不管是重視個人品牌還是產品品牌，路才會越走越寬廣，因為我們是站在更高的價值觀角度做事。
我發現很多人，在公司同事、親朋好友的圈子裡，也就是我們所說的一度關係人脈裡，都過得還挺舒服的；然而，在線上的影響力幾乎為零。
因為他們完全看不懂線上的商業邏輯和爆發力。
他們不知道線下永遠是一片魚塘，而線上才是整個海洋。這些傳統精英的收入，我相信在這次疫情中，大多都被現金流扼住了喉嚨，因為線下的魚塘已經冰凍了，而線上的海洋不知道有多活躍。
這就是典型的學習了動作路徑，卻沒有學習底層邏輯的代價。
當自己去研究新媒體，做用戶關係的維護，才會深深地感覺到，做內容，做社群，做流量，做轉化，做課程，等等等，這些門檻都是很高的，
真正的盈利點都藏在細節裡。但這些能力，都是這個時代的紅利能力，每一個人都應該去學會運用，不管你是什麼行業，不論你是城市白領，還是公司高管，或者是獨立創業者，都值得好好學習。
那麼如果你想要做社群卻不知道如何下手，想要企業轉型線上卻不知如何拓客，請私信
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