蘇蘇谷:社群投融之社群的篩選

社群的篩選

社群,正如“一千個人心中就有一千個哈姆雷特”一樣,每個人對社群的理解都不同。

人生最大的幸運,不是撿錢,也不是中獎,而是有人可以鼓勵你、指引你、相信你、幫助你、無條件愛你,限制我們發展的,往往不是智商和學歷,而是你所處的生活圈和工作圈,也就是你所身處的社群,因此身邊的人很重要。

其實,社群,通俗來說就是圈子,我們也可以稱之為圈層,簡單來說就是有“層次”的圈子。我們身邊的每個人,由於成長環境、知識水平等諸多不同,看待同一件事情就會出現不同的觀點,物以類聚、人以群分,我們的老祖宗早在幾千年前就已經說明了這個道理。

站在社群構建者的角度來看,當社群成員不能滿足社群發展需要時,就必須要開始做社群的篩選,這不光是對社群構建合作者的篩選,還體現在對社群受眾的篩選上。

蘇蘇谷:社群投融之社群的篩選

在我們運營社群的時候,通常會由於情感、金錢等方面的原因,面臨應付式的運營社群。社群如同企業,在構建社群后,我們需要有一套進出機制,時刻以社群運營為核心,初始構建團隊必須時刻目標統一、抱團發展,對於一個社群來說,飛輪一旦運轉起來,不適合的人就需要自然的淘汰出去。

“鐵打的營盤流水的兵”,有進有出,適當篩選,這是社群這個大平臺發展過程中的必備動作。

在一個以商業驅動為最終目的的社群中,參與者付費是檢測社群篩選的唯一標準,比如健身房健身要辦健身卡,美容院美容要辦美容卡等等,其實站在社群篩選的角度來看都是在篩選目標用戶,服務認同社群且願意為價值付費的人,是商業類社群的最高使命。

在我們做社群的前期,需要對社群的定位做好系統性規劃,這就是我們前面講的社群頂層設計,規劃包括社群所處行業、受眾、是否收費、收費多少等諸多方面,只有精準定位的社群,才能更好的服務目標用戶繼而持續發展,並在未來社群變現的時候,更加輕鬆。

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