單店月收入百萬,喜茶增長策略分析

單店月收入百萬,喜茶增長策略分析

文|科特勒學院

編輯 |曹雪雷 校對 | 江佩文


增長效果

  • 門店規模:2018年底,喜茶門店總數為163家;2019年11月19日根據喜茶官網數據,包括GO店在內,喜茶門店達到401家。
  • 單店出杯量:2000杯/天;平均單店月收入:100萬元以上(根據喜茶創始人聶雲宸媒體被訪數據)。
  • 喜茶GO小程序:2018年6月底上線,2019年5月底擁有超過1000萬用戶(根據喜茶CTO陳霈霖公佈數據)。

增長來源

新消費群體

根據美團點評線上數據,在4.2萬億餐飲市場中,90世代消費者佔比51.4%,遠遠超過90世代在總人口中的佔比。同時,由於新一代年輕消費者成長在互聯網環境中,他們養成了明確的互聯網消費習慣。他們不僅對餐飲有著更豐富、更多元的需求,同時也樂於通過互聯網尋找消費目標。

根據凱度消費者指數顯示,中國現制飲品市場規模超千億。當前內地年人均奶茶消費僅在15杯左右,奶茶市場的飽和度未達上限。奶茶客群年齡集中在18-28歲,女性顧客超八成,主要為年輕、時尚、注重健康和生活品質的年輕人。

增長策略分析

圍繞新消費群體需求進行4P框架構建

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一、產品

1、豐富且不斷迭代的產品結構

喜茶產品類別豐富,幾乎涵蓋了新式茶飲的全部分支,包括芝士茶、果茶、奶茶、純茶和輕食甜品,部分門店還有特調酒飲和咖啡等新品類。喜茶快速響應市場需求,進行產品升級迭代,基於對年輕消費者的口味需求,向上遊供應鏈反向定製所需要的原材料。僅2018年就發佈了48款新品。

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2、避開對比標準的產品名稱

傳統奶茶店在產品命名上一般採用「原料組合型」,比如蜂蜜蘆薈綠茶、蜂蜜柚子茶、金桔檸檬茶等。這種命名方式的好處是消費者一目瞭然,通過名字就可以感知產品的具體信息;但缺點在於:同類產品之間容易形成對比,比如口感和價格。

在菲利普·科特勒《營銷管理》第16章「制定定價策略和方案」中,有一個「參考價格」(reference prices)的概念,分析了消費者如何形成對價格的看法。很少有人會記得某類產品不同品牌的具體價格,但是在選購商品時,消費者一般會通過回憶同類商品價格區間的方式,作為參考價格或外部參照框架進行對比,以此來確定當前商品的價格是否合理。

喜茶避開了傳統奶茶店以原料為中心的命名方式,為產品賦予獨特的名字,比如芝士綠妍、芝芝莓莓、波波茶、金鳳茶王,不僅更有記憶度,而且避開了與傳統奶茶店產品的對比標準——有利於制定較高的價格,也有利於形成獨特價值感(我就是我,不要拿我跟別人比)。

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3、高顏值的產品包裝

美國最大的化學工業公司杜邦公司的一項調查表明:63%的消費者是根據商品的包裝來選購商品的。這一發現就是包裝效應,也稱為「杜邦定律」。

想要具有被朋友圈刷屏分享的潛力,首先要有很高的「顏值」。社交媒體促進了年輕消費群體「秀」的慾望。正是在這樣的需求下,一批「網紅城市」「網紅店」被消費者挖掘出來,並迅速成為城市營銷和門店營銷的主要手段。喜茶的旋轉杯蓋、極簡白杯、外帶包裝等都體現了「高顏值」的設計理念,一再成為消費者朋友圈「常客」。

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4、圍繞新消費群體喜好的周邊產品延伸

在2018年,喜茶一共推出過近百種周邊產品,包括口紅、服裝、鞋帽、音響、雨傘、手機殼等,涵蓋了美妝、服飾、生活三大門類。

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周邊產品不僅具有豐富品牌內涵的作用,還可以提高品牌曝光度:周邊產品擁有比飲品更長的使用生命週期,時刻提醒消費者「喜茶」品牌的存在;另一方面,有趣的周邊產品更容易刺激社交話題,比如喜茶的周邊產品「臭豆腐襪子」等。

二、價格

喜茶切入傳統奶茶與咖啡之間的空隙進行定價。

產品平均價格在20-30元之間,在高於CoCo、一點點等奶茶店的同時,又低於星巴克、Costa等咖啡店,形成了自己的品牌溢價。

三、渠道

1、店面佈局

據統計,深圳飲品店近3萬家,是全國數量最多的城市。喜茶重點佈局深圳、上海、廣州等城市(深圳81家、上海62家、廣州45家、北京33家、其他城市和海外共180家)。

2、店面設計

LOGO和店面設計突出酷、靈感、禪意、設計。

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3、線上線下聯動

通過喜茶GO小程序構建新會員體系。喜茶GO擁有自助點單、優惠券、滿減活動、預約功能、積分兌換、多門店展示等功能。小程序也促進了喜茶銷售,積累數十萬「付費會員」,持續帶動門店銷售的環比增長。月復購率在小程序上線後比上線前提升3倍多。喜茶GO也支持產品服務創新,通過整合付費會員系統,並研發社交遊戲,提供了用戶運營的新思路。

四、傳播

製造有話題性的現象和事件,拉動媒體傳播。

1、現象:排隊兩個小時、黃牛翻倍代購、實名制限量購買、朋友圈爆款刷屏等。

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2、事件:聯手Emoji、NIKE,或是首發潮流PVC態度星球透明袋,或者開黑金店、粉色店……喜茶每次品牌活動或新店開業,都與年輕群體的社交、生活態度緊密聯結在一起,在高品質產品之外尋找更廣泛的場景體驗。

曹虎點評

營銷正在經歷數字革命,核心特點是「生活場景的數字化」。以手機為代表的智能終端成為我們生活和工作的中心,一方面使消費者能夠輕易獲得關於公司、產品、社會責任和使用感受的大量信息,消費者現在可以完全控制購買過程。另一方面,消費者行為被空前巨量的數據所記錄並被分析,導致公司對消費者的理解加深,並帶來了全新的市場戰略機會。所以,成功的公司一定要掌握和使用「社交網絡、智能推薦和電子商務」,這是今天商業社會的核心支柱。

在與當今年輕一代消費者的互動溝通中,企業的品牌不能再用說教和宣灌的方式,而要用「體驗、顏值、社交和科技」的方式,通過數字化的場景來與新一代消費者溝通。年輕消費者不再喜歡那些「裝」的品牌,年輕人喜歡品牌和他們分享對社會事件的看法,從而獲得價值觀認可,喜歡那些能給他們的生活帶來創意的品牌,喜歡那些能夠幫助他們培養興趣的品牌,喜歡能幫助他們體驗生活和表達自己的品牌。


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