總知前言：作為企業家，你什麼時候覺得最累？有人說，客戶回款慢，擔心被現金流拖死；有人說，沒有得力的干將，權力和責任都扛在自己身上；有人說，事業遇到瓶頸，規模擴展無門路……
某雜誌曾對300位企業家的生存狀態進行調查，結果顯示，企業家平均一週要工作6天，每天的睡眠時間僅為6.5個小時，更甚者，每天工作12個小時以上的企業家超過三分之一，這意味著大部分企業家海綿裡的時間幾乎擠不出來了。
值得注意的是，會議和談判雖然在企業家的工作中佔據重要位置，但是他們卻在無效信息上耗費了大量時間，以至於感慨每天總是在瞎忙。
是吧，簡直不要太現實！互聯網給我們帶來了很大便利，也一直在吞噬我們最寶貴的時間，如果能夠把時間成本分擔出去，那將會是多麼美妙的一件事！
比如，一個地產企業家，每天接收到無數的政策信號、風口轉向、龍頭企業動作、行業創新等信息，而真正做決策時，這些信息又全都是碎片，背後的邏輯關係和變量因素很難拿捏到位。
過量的信息會壓榨每個人提煉分析的精力，於是，在市場的舞臺上，別人在笑、別人在哭、別人在鬧，而終究這些都是別人所擁有的。
你可能會覺得，這些信息讓我離市場更近一步呀，古代的皇帝也是天天通過奏摺來了解天下事呀。
不過，在這個時間就是金錢的時代，通過平臺或者服務，成倍地節省時間，是非常現實的。你想試試嗎？我猜你會想，那就繼續往下看吧。
1.信息區別應用
作為企業家，要對信息區別應用，比如我在住宅地產做的相當成熟，那麼自身業態的政策類信號做到穩中求精即可，而對於模式創新或者產業嫁接，則保持學習的心態。
如果你把信息分類應用做的出神入化，不止你的時間會更寬裕，而且還能玩出同行企業家期望的“全都要”姿態。這裡的全都要是指，不僅自身業態玩的好，還能找到其他業態的資源，與其產生鏈接也好，或者單拎出來從0起步也好，都能活到摘果實的那一關。
2.與賦能平臺合作
很多企業家，對自身的定位一直是單打獨鬥，無論是項目合作或者資源對接，更多是以自身為出發點去解決問題，而往往忽略了站在更高角度去解決一群人的問題。
總知，一個只為服務決策者的平臺，深挖決策需求，同時也在聯合越來越多的企業家及行業領頭人，一起為整個圈子服務，幫助每個人擁有最缺的東西。今日，總知為你的決策提供分析依據；明日，攜手總知做決策者成長的加速器！
