很多人都想創建自己的公司，創業成為老闆，這的確非常具有吸引力。與出色的人一起工作，創建自己的工作安排並將激情轉化為事業 。 但是，這很難。
通常情況下，初次創業的成功率不高， 那麼，創建一個成功的企業需要什麼？ 我通過與幾個企業家交談，總結了五個因素，這些因素是商業成功的關鍵。
1.創新的商業理念
在激烈的行業競爭中如果你的公司想要倖存下來，你首先需要確定你與其他公司的區別。 聰明的營銷方案或令人興奮的技術本身並不能保證你的目標客戶會被你所提供的產品所震撼，你必須提供真正的價值或新的體驗。
大多數人認為他們必須提出一個完全原創的想法，其實你可以利用當前流行的趨勢，從你已經看到的東西中構建、創建改進的服務或產品。
市場將決定你的業務是否會成功，有利於你的一種方式是擁有一個受到好評的創新產品或服務。 你不必完全重塑一些東西，只需讓它變得更好。
2.合適的人才
初創企業的成功需要組建合適的人才隊伍來打造這個品牌。 你的團隊是公司的支柱，一個消極的員工可以完全破壞公司的進步。致力於創建一個與公司的願景相同的團隊，同時擁有每個崗位所需的經驗和專業知識，這些合適的人才將大大提高成功的機會。當整個團隊願意努力實現目標並共同實現里程碑時，整體的業績將會提升的飛快。
3.社交網絡
建立一個志同道合的企業家的社交網絡有幾個好處，當你有疑問或需要建議時，它會為你提供一個聲音，這是一個巨大的幫助，特別是在業務的早期階段這個尤為重要。 隨著社交網絡的增長，你的資源也在增長。
從大型律師事務所到小型單一成員初創公司，每個企業都可以從擁有強大的社交網絡中受益。你的社交網絡規模和能力可以幫助你解決問題並做出明智的業務決策。所以建議你花時間從你的日程安排到專注於社交網絡。
4.努力工作
如果你在戰壕裡戰鬥卻不願意被弄髒，那你成功的機會很小。 如果你想成功，你必須願意投入工作 。
考慮為未來的工作訓練所需的技能、見解和經驗，這是一個可以長期回報的可行選擇。
5.銷售
有一件事可以迅速證明你的產品或服務的可行性，那就是銷售。 銷售不僅證明你有可行的東西，而且還為您的業務注入了收入，讓您可以成長並避免虧損。
作為一名企業家，你應該不斷向現有和潛在的員工、合作伙伴、投資者和顧問出售你的願景。想法很棒，但沒有銷售陪伴他們，他們可能會失敗。成功是基於銷售的 。 擅長銷售的企業家可以為他們的企業帶來競爭優勢。
