《打造個人品牌 100 問》第 26 問，關鍵詞【創新能力】
第 131 篇文章/帥雨紅
創新能力靠戰略
前幾天通過一個好友，看到有這樣一個標籤，"終身學習者"。
這個標籤很好啊，一看就知道是個很有上進心，有積極正能量的人。
現在很多想打造個人品牌的創業者都在講，要多學習，要努力，要有創新精神，但是，我覺得還是有不少人，還是沒有真正理解什麼是學習和創新，也不懂努力的真正含義；
比如說，無法將學到的知識落地，無法將才華變現。
所以，有時候，光說學習，創新是不夠的，因為，這中間還差了一個"力"。
就像說到創新和創新能力，什麼才是創新能力？
是去找到一種新的方法，然後迫不及待的把每一個方法都去嘗試一遍嗎？
這些，都是小技巧；
對一個想要打造個人品牌的創業者來說，靠"投機取巧"是走不遠的，你需要的創新能力，是戰略。
什麼是創新能力？
那種車到山前必有路，沒有整體規劃只有走一步看一步的小技巧，就算當時有效，長期來看也沒有多大意義。
舉個很明顯得例子。
去年，各種教抖音爆款的技巧，今年，你再用就不行了，因為很多人都在用，同樣一個方法，用的多了，也會變爛招，再有就是平臺的規則變了，所以，這個小技巧很快就失效了。
然後，又要絞盡腦汁的開始想，怎麼出爆款。
所以，光有創新，和技巧是不夠的。
得給自己配置上創新能力才行。
那到底什麼才是創新能力？
通俗的講，創新能力就是為了解決一個真正的問題，而想出來的一套系統性解決問題的方案。
創新，就是真的解決問題；
而要真的解決問題，只有找到核心問題入手；
舉個例子，劉強東在轉型做電商之後，某段時間苦苦思考，什麼才是電商的根本，最終他找到了供應鏈這個環節，這個供應鏈就是真正的問題。
然後，為了解決這個真正的問題，就想出了一系列的解決方案，開始執行。
接著，就有了京東的條例，出來的政策，其實，整個方案看起來並沒有什麼特別的地方，而且當時所有參與者都認為這樣的方案，很死板，而且不可理喻。
但最後就是因為找到這個真正的問題，然後再解決問題的過程當中，就是創新能力再起作用。
總之結果，就是京東成功上市，市值幾百億美金。
那這樣的創新能力的啟發，能不能給普通的創業者一點啟發？
答案是肯定的。
首先，作為一個想要打造個人品牌的創業者來說，我認為，這一定是你深思熟慮之後才有的一個決定，有清晰的目標，遠大的理想，有堅定不移的信心。
但是，光有這些，是萬萬不夠的，比如說，這個創新能力。
創業者，如何才能具備這樣的創新能力？
能力不是與生俱來的，但是卻可以後天培養。
相比其他的，要掌握一項能力真的不難。
比如說，寫作難不難？
不會寫的，一直都會說好難。
但是，只要真的寫了，再加上一段時間的刻意練習，然後，寫著寫著就會了，這就是寫作能力。
而這樣的寫作能力，通常只要 1-3 個月的練習時間就夠了；
關鍵是，你想不想練，能練多久的問題。
同樣的，創新能力也不是說有就有的。
首先：要不斷提升認知水平
認知的程度，決定了你看待一件事情的態度和角度問題。
為什麼，越是窮的人，眼界越短，只會盯著眼前的一畝三分地，沒有前瞻性的思維。
就是，因為窮人和富人的認知不同，才有了窮人越來越窮的說法。
要想脫貧，先從腦袋"富"起。
而看書，看經典著作是最省錢的"富腦袋"的方法。
第二，要有思考總結的習慣
我發現，很多人很喜歡學習，但是，沒有思考，總結的習慣，這個真的很可惜。
我在講到學習 5 步驟時，就說到，學習的第一步就是閱讀，收集信息還只是剛開始。
然後還有提煉總結這一步。
我們的大腦是不擅長記憶的，所以，只要時間一長，就很容易忘記。
這就是為什麼總感覺似曾相識，但是關鍵時候就是想不起來，掉鏈子。
比如說，寫文章的時候，我們是需要用到很多的素材的，但就是因為記不住，總是花時間在找的過程上，特別的心累，這樣，當然是沒動力堅持寫文了。
那麼，要解決這個問題，就要養成思考總結的習慣。
這樣做的好處就是，
思考能調動大腦的積極性，能動性；總結能讓複雜的知識經過思考可以二次加工，輸出，會變得更容易理解，簡單好記憶，鍛鍊自己的
發散性思維，通過一個面，多角度的看待問題。
這是培養創新能力最關鍵的一步。
比如說，我們讀書的時候，語文書的課本里面總是會有這樣一段話，請用自己的語言把這篇文章總結，概括一下。
這就是二次加工，輸出的過程。
那回到創業者，要打造個人品牌，也要有這樣的創新能力。
體現在，
你的名字要取得有創意；
簽名也要有創新，有個性；
頭像拍的也要有新意；
打造個人品牌，最怕的就是盲目跟風，模仿抄襲，個性缺失。
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