双汇高层震荡!万隆两子进入决策层,大批员工及多名骨干转投雨润

北踞漯河的双汇与南盘南京的雨润,一度是肉食行业里的“双子星”。然而从目前的市场格局来看,双汇毫无疑问是“一家独大”。

不过,近日有关双汇发展“人事震荡”的消息引发业内关注。

9月4日,大河报·大河财立方记者获悉,雨润集团公布一批人事任命,在其6名集团高管任命里,有5名来自双汇系,更有多名中层领导来自双汇系。巧合的是,不久前,双汇老将、曾任双汇发展总裁的游牧刚上任雨润肉类产业集团董事兼总裁一职。

那么,多名双汇发展骨干为何要转投雨润集团,上演人才“东南飞”?记者第一时间联系了双汇发展相关负责人,但截至发稿时,并未得到回应。

双汇高层震荡!万隆两子进入决策层,大批员工及多名骨干转投雨润

雨润人事大换血

五名集团高管来自双汇系

9月4日,大河报·大河财立方记者获得两份有关“江苏雨润肉类产业集团有限公司人事任命”的红头文件。其中,一份“关于王家钧等同志任命的决定”的文件里这样表述:“根据企业经营管理需要,结合集团成熟人才引进机制,经集团研究决定,对集团部分岗位任免。”

双汇高层震荡!万隆两子进入决策层,大批员工及多名骨干转投雨润

记者注意到,此次雨润集团共任命了6名集团高管:

王家钧同志任集团副总裁,分管集团生产管理中心及集团新项目、新业务筹建开发工作;

王豪杰同志任集团副总裁兼深加工事业部总裁,分管深加工事业部全面工作;

安璐同志任集团副总裁,分管集团销售工作及电商事业部、进出口公司、市场监察管理中心;

徐德强同志任集团总裁助理,分管采购管理中心、综合事务中心、包装事业部,并兼任集团总裁办公室主任;

潘东升同志任集团总裁助理,分管设备管理中心、安全环保中心;

郑明军同志任集团总裁助理,分管市场营销中心,并兼任市场营销中心总经理。

值得注意的是,这6名高管里,除王家钧为雨润集团老将外,其余5名均来自双汇系。

其中,副总裁王豪杰曾担任双汇发展副总裁、双汇餐饮董事兼总经理,于8月16日递交了辞职报告,离开了双汇发展。

副总裁安璐,此前曾担任史密斯菲尔德上海食品有限公司副总经理、双汇发展肉制品事业部市场部部长;副总裁徐德强,此前曾担任双汇发展肉制品事业部生产部部部长;总裁助理潘东升,此前曾担任郑州双汇设备管理部副总经理;总裁助理郑明军,此前曾担任双汇发展肉制品事业部销售副总经理。

一接近双汇发展管理层的知情人士告诉记者,这5名双汇系高管,大都从基层业务起步,一路见证了双汇的成长,也为双汇的发展立下过汗马功劳,可以说对双汇“知根知底”。

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更多双汇中层干部履新雨润

惊现人才“东南飞”

实际上,除高管层外,还有不少原双汇发展的中层干部履新雨润集团。

记者在“关于王家钧等同志任命的决定”的文件中注意到,雨润集团还宣布了集团职能中心干部、事业部高管、事业部中层干部、集团子公司干部等42名人员的任命,其中涉及品质管理、设备管理、人力资源、物流管理、市场监察管理中心、技术研发中心、采购管理中心、生产管理中心、审计稽查中心、安全环保中心以及生鲜品事业部、深加工事业部、包装事业部、电商事业部等多个部门。

上述知情人士向记者透露,在42名人员名单中,一大部分来自双汇发展,“我以前的部门老领导也在里面”。

除此之外,记者在另一份“关于刘建伟等同志工作任命的决定”的文件里注意到,雨润集团也宣布了80名深加工事业部战区部长的任命。

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“不少都是以前双汇发展各大区的负责人。”上述知情人士说。

对于这次人事调整,雨润集团在文件中表示:主要为了深化企业改革,加快深加工产业的快速发展,实现集团公司“扩低温上高温,建网络上规模,开疆拓土创辉煌”的发展战略,事业部对销售系统组织架构进行了改革,形成“事业部—战区—指挥部”三级四层管理架构。

记者注意到,近年,双汇发展员工总数基本保持在5万人左右。不过,2019年末双汇发展员工仅为43245人,较2018年减少10800人。

另外,上述知情人士透露,9月2日下午,有不少员工收到双汇发展肉制品财务部的群发通知:“截至9月2日16:00后提出辞职人员,暂时不再办理离职手续,谁办理谁负责。”

双汇高层震荡!万隆两子进入决策层,大批员工及多名骨干转投雨润
双汇高层震荡!万隆两子进入决策层,大批员工及多名骨干转投雨润

老将游牧离职

或是触发“人事震荡”原因之一

大批员工离职以及中高管理层跳槽至雨润集团。从时间节点上看,与游牧的离职不无关系。

2018年8月,游牧“选择”从双汇发展离职。之后,他曾以深圳市宝能投资集团高级副总裁的身份出现在大众视野。2020年8月2日,游牧正式担任雨润肉类产业集团董事兼总裁一职。中间两年的过渡期,有业内人士认为,主要与竞业协议限制有关。

不过,记者注意到,在游牧离职的2018年,尤其下半年,也是双汇发展高管团队职务变动频繁的一段时间。据记者统计,至少有10名高管发生职位变动。

而此次游牧加入雨润集团后,就曾有业内人士猜测:“双汇发展将有不少高管以及员工跳槽。”

但是,对于为何双汇发展高管以及员工要转投雨润集团?双汇发展方面并未回复记者。

一不愿透露姓名的双汇发展负责人对记者表示:“员工离职是正常现象,双汇发展一直有着‘肉制品行业黄埔军校’的称号,为行业培养大量的人才。”

不过,也有双汇发展员工向记者反映,或许跟目前的薪酬体系有一定关系,“员工薪酬差异较为明显”。

记者从Wind数据了解到,2019年双汇发展人均薪酬仅9.61万元,而这一水平和2011年相差无几。

双汇高层震荡!万隆两子进入决策层,大批员工及多名骨干转投雨润

另外,今年也有媒体统计称,与双汇发展几乎同一团队的万洲国际,于2019年,其执行总裁万隆、执行董事马相杰等5位高管薪酬共计2200万美元(约合1.56亿元人民币),占公司净利润的1.5%,远高于同行业其他公司,并称:“净利润大都被极少数的高管团队拿走了”。

据了解,2020年上半年,万洲国际收入124.81亿美元,同比上涨12.2%;同期公司拥有人应占利润(生物公允价值调整前)上升18.8%。

对于游牧等一批高管离开双汇,9月4日,中国食品产业分析师朱丹蓬在接受记者采访时表示,双汇管理层之间或许在某些方面存在一定的分歧。

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“游马”权力交替

万隆两子进入决策层

事实上,游牧在从双汇发展离职之前,曾担任双汇发展总裁一职,因种种原因,被调任公司副总裁,由马相杰担任双汇发展总裁。

游牧与马相杰的这次权力更替,当时,备受业内关注。

据了解,今年53岁的游牧,曾在漯河市商管委工作,2001年进入双汇,从业务员起步,2007年成为公司总经理。2010年~2013年,他曾带领团队创造了双汇史上的“黄金增长期”,营收规模跨过300亿元、400亿元大关。

2015年,游牧上任双汇发展总裁一职后,开始进行从高温肉制品向低温肉制品的转型。任职期间,双汇发展主要有两大转型重点:一是从中式产品向美式产品包括美式培根、火腿、香肠等转变。二是从“食品”到“食材”转变,包括加大对西式快餐厅的供货。

彼时,游牧在接受媒体采访时解释说,双汇并不是有意要“西化”,事实上是由于随着中国人收入和消费的升级,对于肉类产品的消费习惯也渐渐跟西方更为接近了。但是从2015年至2017年双汇发展的业绩上看,其业务的主要贡献还是生鲜冻品。并且在2017年,生鲜冻品业绩出现下滑迹象,低温肉制品业绩增速也出现了放缓。

当时,有业内人士评论:“或许是双汇领导对游牧主导下的产品结构走向出现游离,对游牧推行的年轻化、产品西化和‘美式工厂’以及拓展西式快餐厅策略的耐心逐渐退减。叠加双汇发展销售呈现下跌,加重了资本方以及公司董事长万隆的不信任。”

2011年,双汇发展遭遇“瘦肉精”事件重创之时,马相杰就成为双汇发展生鲜品事业部总经理,在其任职期间成绩显著,鲜冻品在总营收占比从2011年的39.51%增长至2016年的61.19%。这或许也是马相杰升职双汇发展总裁的重要砝码之一。

其实,在游牧离职之前,双汇发展副总裁一职变动尤为频繁。2017年2月,副总裁宋保国辞职,5月,刘清德辞去副总裁职务,同年10月,刘红生也不再担任副总裁职务。加上2016年11月请辞的副总裁李红伟,双汇发展共有4位副总裁离开了原先的岗位。

但值得注意的是,在游牧离职的同月,双汇发展董事会通过董事换届决议,由万隆带领下的新一届董事会成员成立,其中还包括焦树阁、万宏伟和马相杰,而万宏伟正是万隆次子。然而在这次新的董事会成员成立的数月之前,万隆长子万洪建刚刚接任万洲国际执行董事。

对于一系列的人事变动,也有业内人士猜测,这是为万隆两子进入决策层铺路。

在新的领导团队下,近年双汇发展也取得不错的成绩。尤其2020年上半年,双汇发展实现营业收入363.73亿元,同比上升42.99%;归母净利润30.41亿元,同比上升26.74%。营收以及归母净利润这两项指标的增速水平亦创出6年来新高。

股价上,双汇发展接连创新高,在8月27日,市值一度突破2000亿元。

双汇高层震荡!万隆两子进入决策层,大批员工及多名骨干转投雨润

5年亏损近160亿

雨润能否重回巅峰?

那么,双汇发展大批人才流入雨润集团,又将对后者产生哪些影响?

对此,朱丹蓬表示,近期,雨润集团大量“招兵买马”,有准备东山再起之势,人才的优化在一定程度上会使企业在发展中有所突破。

其实,在中国肉制品江湖里,雨润集团曾与双汇发展并驾齐驱。

1993年,中国肉制品加工企业迎来大发展,如雨后春笋般冒出,其中双汇、春都、金锣三大巨头垄断了高温肉类制品80%以上的份额。

那时,雨润还是一家名不见经传的肉类企业。不过,1994年,雨润硬是在铜墙铁壁的肉制品市场撕开了一个缺口,在三大巨头无暇顾及的低温肉制品市场,开辟出了一片天地。

直到2003年后,双方开始了长达数年的角逐,鼎盛时期,雨润集团已有与双汇发展“二分天下”之势。

不过,与双汇的坚守主业,海外并购猪场,分散风险不同,雨润跨界扩张领域,把其带入了泥潭。2011年,还在高速发展的雨润,不仅从事肉制品,还大规模涉足地产、物流、旅游、金融、建筑等多个领域。市场变幻莫测,雨润这匹曾经的黑马也未逃过商业的残酷。

2015年,南京掀起了一场反腐风暴,雨润迎来了命运的拐点。2015年3月22日,检察院对雨润集团实控人祝义财执行指定居所监视居住的强制措施,而雨润也受到了牵连:公司股票停牌、资金紧张等一系列问题接踵而至。

在历时3年10个月后,法院决定解除祝义财监视居住,释放其回家。但那时,雨润早已处于“风雨飘摇”的状态。

然而摆在祝义财面前的最大问题是债务。4年前,祝义财被监视居住后,雨润债务问题随即显现,4年来在一班老臣的苦撑下,也不见太多好转。

记者查阅财报发现,截至2020年6月末,雨润食品总资产为84.69亿元,总负债为101.69亿元,资产负债率为120.07%,较2015年祝义财被监视居住时,提升了约74个百分点。

另外,债务重压之下,雨润业绩也不容乐观。虽然受猪价影响,近两年业绩有所好转,但其压力仍然不小。从雨润食品2020年中期业绩看,该公司上半年实现收入75.36亿港元,同比增长1.95%,期内录得净亏损4.05亿港元,同比减少9.30%。记者统计发现,从2015年至2019年,雨润食品已累计亏损近160亿港元。

游牧等一批人的加入,是否能让雨润扭转当前困局,仍待时间给出答案。但从目前双方实力上看,雨润已无法与双汇抗衡,要想重回巅峰,还有很长的路要走。大河报·大河财立方记者 徐兵


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