在我們需要判斷一個人的性格是否適合公司的創業環境時，僅僅只靠那些尋常的面試問題是很難達到效果的，或者說很難利用此類問題對求職者進行區分。在面試中提出的問題，以及提出這些問題的原因。
1如何看待行業前景？
實話說，在我涉足這個領域之初我對這個行業也不甚瞭解。然而幸運的是，我的合夥人並沒有太過介意這件事，這讓我有足夠的時間可以努力追趕。但是現在看來，如果當初我對這個行業有個更好的瞭解，這對自己以及公司來說都會更好。這並不是說我們需要求職者精通我們所從事的行業，只是希望聘用的員工對未來的發展趨勢有敏銳的洞察力，願意瞭解我們是如何影響世界的，同時能夠看到未來可能發生並且會對公司有利的變化。這也就是為什麼我會問這個問題——弄清楚求職者是否一開始就想好如何為公司的發展貢獻自己的力量。
2你是希望什麼都會一點還是希望精通某一領域？
有的人就像是瑞士軍刀一樣，任何環境都能夠從容應對，可以解決一切問題。他們是全能型開發者，適用於一切情況，可以透過最後的產品瞭解你的一切。他們工作起來往往極具效率，善於團隊合作，時刻準備著運用自己所掌握的知識，不過也有這樣一群人，他們擁有某一領域的碩士學位，擁有七年人工智能的研究經驗。對於一家創業公司來說，這兩種人都是必不可少的，通常來說公司所處的發展階段將會決定我會選擇哪種求職者。為了能在某一階段選擇合適的員工，知道每位求職者的特點也是很重要的。比如，在創業初期，我們需要一位懂得很多知識的工作夥伴，因為這樣就可以節約開支，不必永久僱傭某一特定領域的專家。
3你的理想工作是什麼？
清楚一個人的“理想工作”有利於幫助我們判斷這個人的興趣方向。我也知道在公司發展早期，並沒有太多人願意把我們的創業公司當作他們的理想工作地，好在我也知道這些人也不是我在尋找的那群人。另外如果能知道某個人是否想成為公司創始人或者是在日後成為領導人也是很有幫助的。
對於這些有可能成為新員工的人來說，他們的未來如何取決於他們想要獲得什麼樣的學習經驗，而這些也能讓你對他們的理想抱負有一個清晰的瞭解。
4工作之餘，你喜歡做些什麼？
這個問題其實也挺常見，但如果想要為你的創業公司招聘經理的話，它還是很有效的。瞭解求職者的興趣愛好能夠幫你想象一下他是否可以更好地適應公司文化。而且這些也能讓你對他的性格特點和行為動機有個大體瞭解，甚至能夠揭示一家創業公司所需要的某些工作技能。
例如，我最近面試了一位涉足攝影領域的求職者，到最後他為我們的市場運營和社交媒體方案都提供了一些非常優秀的作品，而不僅僅是給我們的辦公室加上幾幅裝飾畫而已。如果沒有被問及這個問題，我們可能永遠也不能從這個額外能力中獲益，因為我們的新員工只把它當做一個愛好而已。
5你認為未來五年公司前景如何，實現這一切的關鍵何在？
這個問題像是一家成功企業才會問的問題，其實它具有一定的辯證性，因為誰也不知道未來五年會發生什麼。實際上，從我入職那一年開始，我們便經歷了從公司建立到發展到擴張這樣幾個階段。這些巨大的變化可能從很大程度上影響一些潛在的求職者，他們既可以做出很多貢獻，也有可能因為這些快速的變化將他們變成了聚光燈下的小鹿。我所聽到的一些回答能夠幫我確定一個人是希望面對改變還是希望一成不變。除此之外，通過這個問題我們也有可能獲得一些對於公司未來發展很有幫助的想法，我也能判斷他們是否清楚公司規劃，以及想要加入公司的初衷。最重要的還有他們是否願意挽起袖子和我們一起幹。
這些問題已經幫我找到了更多合適的求職者，因為它們比平常看到的那些問題更能反映一家創業公司的工作環境。它們也讓我懂得了在不同的發展時期，我們所需要的員工類型，還有我們希望員工所具備的性格特點。如果這一切運用得當的話，面試過程將會很有啟發性，對求職者來說是這樣，對一家創業公司的領導而言更是這樣。
