面試官:“剛進公司,工資很低,接受嗎?”3個反擊,讓HR加薪

職場中大家都繞不開面試的話題,特別是面試經驗少的人,

每當談到薪資的時候,就是一場面試官於求職者之間的心理博弈戰。很多面試者因為迫切想要得到這份工作,就放棄姿態,一切好談,最後只能被面試官壓低工資,等上班的時候才發現同一批入職的人卻比自己公司高,這時候再抱怨,就為時已晚了。

面試官:“剛進公司,工資很低,接受嗎?”3個反擊,讓HR加薪

因此,對於工資多少,在面試的時候就應該詢問清楚,爭取到自己的利益最大化,通俗點說就是“屬於自己的一分都不能讓!”。這就涉及到面試環節如何巧妙應對這個問題了。這三個回答,幫你爭取到工資最大化。


您說的低點是多少?只要不低於市場價,我可以接受

這句話,有兩層含義:

第一個層面,是詢問面試官給出的工資到底是多少,不能沒弄明白工資就入職了。而且這麼問,面試官都不好說的太低,低點?低到多少?這是一句靈魂的拷問。

面試官:“剛進公司,工資很低,接受嗎?”3個反擊,讓HR加薪

第二個層面,只要不低於市場價,我可以接受。即表明了自己是做過市場對比的,也說出了自己想在貴公司上班的誠意。大家出價都差不多的情況下,我願意選擇貴公司。你總不能比市場價還低吧,那就是壓榨行為了。

這種回答,既表明了自己能接受的底線,也把難題交給了面試官。不失為一個巧妙的對答。


試用期低點可以理解,之後工資多少,需要多久轉正?

正常單位說開始工資低,都是拿實習期來做幌子,以此來壓低求職者的前幾個月的工資。所以,就算這是一個潛規則,那我也要問清楚,實習期到底是幾個月,1月,2月,還是半年,刨出面試官的最長期限,也方便自己權衡是否能接受。

面試官:“剛進公司,工資很低,接受嗎?”3個反擊,讓HR加薪

同時,要問清楚,實習期之後的工資待遇,因為很多公司,轉正了要靠業績拿獎金,工資反而沒有實習期的高了。很多剛入職的員工,轉正沒多久就離職了,就是因為沒有問清楚,公司的工資體系,甚至上班了還在問老員工。

迫切地去追問,多久轉正,面試官一般會回覆具體時間,如果時間能接受,可以再接上一句,“我相信我能順利通過考核,儘快轉正的”,以此來表達決心和自信,為面試加分。

面試官:“剛進公司,工資很低,接受嗎?”3個反擊,讓HR加薪

我之前的月薪一直是8000,希望不要落差太大呀

這麼回答,其實在心理學上叫“錨點效應”,就是拿之前的8000這個點來給面試官設限,人的心裡就會拿出來一個和8000接近的數字,這既是錨點效應的威力。

就好比去買衣服砍價一樣,老闆一般會拋出個錨點價200,然後給你去砍,而你聽到200就會朝著200靠近的數字去砍,比如180,但你絕對不會說80賣不賣的。但是老闆說100就肯定會說80我就買。

面試官:“剛進公司,工資很低,接受嗎?”3個反擊,讓HR加薪

所以,求職者在應對這類壓價問題的時候,一定要拿出來曾經的高薪作為錨點,讓面試官“砍價”,因為工資代表一個人的能力和水平,如果給得太低,那就是不尊重人才,一般的企業不會這麼去做。

最後,不光要技巧,心態也很重要。不卑不亢,自信應對。因為求職者和公司,本來就是雙向選擇的過程,並不是甲乙方的關係。講究但是價值要對等,按能力付工資,應聘者和麵試官是彼此平等的,沒有誰比誰高一等,完全是雙方自由選擇。


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