各位朋友大家好，我是姜岚昕，欢迎走进【每日刷昕】。今天给大家分享的主题是：左右摇摆是大忌。
我们民营企业一定要有自己鲜明的定位和明确的战略方向，否则左右摇摆最终会竹篮打水一场空。其实团队最害怕的不是走远路，而是害怕不知道走哪一条路。今天给大家分享的是个前车之鉴，相信对你有莫大的启发。
2020年，蘑菇街可谓是流年不利，业绩亏损加剧、核心高层接连出走，日前又陷入裁员风波。
即便当前的蘑菇街被重视的直播业务，也正在经历人事变动，其直播业务负责人已于近期离职。蘑菇街活跃买家已经下降到2660万，距离巅峰时期的6000万活跃买家已缩水超过一半。最新财报显示，2020财年也就是自然年度为2019年第四季度呈现营利双降的特点。而蘑菇街的总市值跌至1.11亿美元，较峰值时期已经蒸发超过了九成。
蘑菇街过去的10年中，不断的转型、试错，像一只不停旋转的陀螺，最终掉进了西西弗斯陷阱。
它成立于2011年，最早靠社交起家，给淘宝店内导流，随后被阿里封杀，另起炉灶做起了电商生意。在漫长的电商赛跑的路上，蘑菇街因为自己战略不清，摇摆不定，然后遗憾的错过了一个个的风口。
蘑菇街错过的第一个风口是海淘。14年的时候，蘑菇街就试水海淘，但当时整个互联网还没有开始盛行海淘。这个业务大概试了几个月，发现整个链条没有打通，跨海的购物体验也不是很好，就砍掉了这个业务。然而，业务砍掉之后海淘忽然盛行，出现了多个海淘APP，包括洋码头在内的海淘网如日中天。
第二个风口是品牌特卖。蘑菇街开始做电商之后，一直在思考什么样的电商模式更吸引消费者。当时还没有品牌特卖这个概念，蘑菇街考虑要不要帮助大品牌处理一些尾货。经过内部的讨论，还是没有做。直到品牌特卖大火，又变成了一个风口，从而成就了唯品会这家公司。
第三个风口是社区。蘑菇街其实一直在做社区。本来，公司刚开始成立之初，就是一个社区，大家分享各种在淘宝上面看见的好看衣服。但蘑菇街对社区是阴晴不定的：这个业务一会儿被摆在台上受重视，一会又被边缘化。在左右摇摆中，社区这个业务一直没有坚持做下去。后来，小红书火了。
最后一个风口，蘑菇街也错过了。蘑菇街在纽交所上市后，腾讯投了很多除阿里以外的电商，包括京东、唯品会，也投了蘑菇街。蘑菇街其实抱到了腾讯的大腿，有了微信的资源——蘑菇街当时是微信小程序第一批内测合作的公司，微信也给了很多资源的支持，让蘑菇街去尝试，去发明创新，但最后还是没有做成。同期有一个公司也在做这件事情，最后成功了。这家公司叫拼多多。
蘑菇街完美错过了海淘电商、品牌特卖、电商社区、社交电商，而这些风口分别成就了洋码头、唯品会、小红书和拼多多。蘑菇街最大的敌人不是别人，而是自己。每次左右摇摆，葬送了自己的大好前途。
所以各位朋友，透过蘑菇街的事例，我不知道你有什么样的发现。其实一个企业最大的忌讳，就是左右摇摆。
你往左也能成功，往右也能成功，但是左右摇摆，左右都难以成功。希望我们所有的朋友，从今天开始，明确自己战略的方向，能够坚定不移的往一个方向坚定的前行。只有“一”，坚持“一”，最后成为第一。
