揚帆起航8888
作為老闆，你願意僱傭年齡大的員工嗎？
作為老闆，我願意僱傭年齡大的員工！
從就業角度來說，年齡大的員工優勢和劣勢一樣的明顯。
優勢：
1、工作經驗。年齡大的員工經過多年職業的歷練，在工作經驗方面的優勢是非常明顯的，基本上只要是在自己工作能力範疇內的，明確工作任務後，不需要太操心工作的完成情況。工作能力的中庸，有時候反而是最快速的完成方式。
2、抗壓能力。對比現在職場上很多年輕人，年齡大的員工有更強的抗壓能力，無論是工作時間或者是工作情緒問題，都能找到較為平和的解決方式。
3、團隊調和。年齡大的員工，在團隊中往往承擔著穩定的作用，經歷的多了，人情事故等方面的處理也會周全很多，很多時候可以將一些容易激化的小問題，在初期就可以調和下去。
4、工作穩定性。年齡大的員工往往更加珍惜來之不易的工作機會，就算會出現跳槽等問題，也會較為平和的方式來體現，會給公司留出充足的時間來彌補崗位的空缺。
這裡只是列舉部分優勢，因為篇幅無法一一展開，就表述一些較為突出的優勢。
劣勢：
1、專注力下降。年齡大的員工往往有更多考慮的事情，家庭、工作等多方面的壓力，讓這類員工不得不分出很多精力去處理。
2、學習力下降。年齡大的員工，無論是記憶力還是學習力都有不同程度的下降，對於新鮮事物的學習和領悟往往不如年輕人。
3、體力下降。年齡大的員工，在企業高強度的一些工作中，往往力不從心，保溫杯裡泡枸杞已經非常常見。
4、接受能力下降。互聯網時代，很多新鮮事件的產生和發展已經和幾十年前的信息閉塞時代不可同日而語，年齡大的員工往往無法理解。
這裡也只是列舉部分較為明顯的劣勢，為了方便對比，請務對號入座。
總結：
綜合上面提到的這些問題，僱傭年齡大的員工，更多的是考驗老闆的綜合素質。無論什麼樣的人才，只有在對的時間，對的地方，才能發揮出超過100%的能力。老闆更多的是發現每一個人身上的閃光點，然後因人而異，合理的安排工作。每一個人都會變成年齡大的人，如何讓年齡大的人更好的融入公司，做出更大的產出才是最重要的。
希望以上的回答可以幫助到你，關注我，歡迎評論留言，進行職場類問題的交流。
鬼谷煙雲
這要分情況看。
01
如果工作崗位是對工作強度、工作時間還有線上工作內容有要求，那年輕人是更合適的。因為年輕確實是有時間也更有精力來做這些。
比如說程序員，這種高強度的工種其實很少能看到四十歲以上的人。再比如說，餐廳服務員，因為不僅要反應快、還需要手腳麻利，忙起來可能都要一溜小跑，這種工作一般也是年輕人居多。
02
那什麼樣的崗位需要年齡大的員工呢？
如果崗位的需求是經驗、具有親和力、值得信賴的感覺，那其實年齡大的人是更有優勢的。
我舉個例子，有個國企退休的大爺，特別擅長接觸小朋友和家長。他地推的效果怎麼說呢，以一敵三差不多，所以這個大爺的工作時間基本上滿的，每天放學2小時，週末全天，都是一些熟客要求他做兼職地推的。
所以，其實不同的年齡段，適合的工作內容是不同的，這要具體問題具體分析。
03
另外，年齡其實只是我們人生中的一個維度，其實很多人在年齡大了以後，孩子也成年了，工作壓力生活壓力都小了很多，也可以選擇去學習一個全新的領域，在學習這個領域的過程中，會感覺自己變年輕了。
無論是換工作也好，還是換領域也罷，需要保持一顆學習狀態的心；而且在我看來，年齡是一個人的外在不可改變的狀態，多想無益。不如多多讀書，擁有學習的能力，保持健康的狀態，管理自己的身材，再加上隨著年齡而來的生活閱歷與工作經驗，這樣的人會更有核心競爭力，也能找到自我的價值。
04
最後，我再說一說管理崗位，其實大部分的中層管理崗位，都是需要年齡稍微大一些的中流砥柱的，因為中層管理崗位需要承接的是具體的工作分配、新人的培訓、上級的彙報、其他部門的協作溝通、還有外部的協調。這種綜合能力其實是需要具備了一定的專業技能、積累了豐富的行業經驗之後的整合能力，這些條件，對於初入職場的年輕人來說，其實是很難具備的。所以中層管理者大部分是一些工作經驗5年以上的人，能否繼續往上走，可能要看機遇或者大的環境，或者依賴於自身的天賦，甚至還有一些運氣。但管理崗位中，年齡大的人的比例是很高的。
希望我的回答對你有幫助。
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