早上同樣打卡上班，晚上同樣打卡下班，但結局卻各不相同，有的人已經早早晉升管理崗了，有些人還在底層掙扎。
事實上，勤奮未必就有用，例如說馬雲工作一天，你也工作一天，甚至就算你一天夜不吃不喝不睡覺努力上班，你和馬雲所得依然差的十萬八千里。
為何？因為人家跑得比你快，別人開跑車你走路，你再勤奮也於事無補，你不可能在時間上追趕上他。同樣的時間，每個人的差距卻千差萬別。
越是底層的人越願意重複簡單但繁多的工作，而高層的人則喜歡從事複雜但很少的工作。這就是我們常說“科技進步是從偷懶開始的”。
“懶”不是真的懶，而是願意從根本出發解決問題，而不是一味的重複表象，這和中醫所說治標不治本很相似。
例如過去，人們最開始錄入數據的時候是手動輸入，工作比較簡單但數量龐大，需要幾十個人同時進行。但後來有人發現了可以用程序的方法解決，幾十個人的工作量只需要一個程序就搞定了，然而只有很少部分的人願意去學習程序這種複雜的東西，更多的人寧願這樣死板的錄入數據。
這是差距之一，怕麻煩。
怕麻煩才是真正的“懶”，很多人看上去很勤奮，但其實只是不願在思想上做出努力而已，他們習慣這樣機械式的工作方式，不停循環。
值得注意的是我們的大腦本身就很懶惰，它本身就很不願意思考，這是人們抗拒學習的根本。試著做一個這樣的題目：羽毛球拍和羽毛球總共需要11塊錢，羽毛球拍比羽毛球貴10塊，請問羽毛球多少錢？
很多人會不假思索的得出1塊錢，因為這是直覺告訴我們的，我們也傾向於信任自己的直覺。原因在於這樣可以避免思考。
很多怕麻煩的人都不太願意思考，他們最喜歡你告訴他該做什麼，而不是分配他一個任務，他自己去思考怎麼做。
差距之二，是恐懼感。
很多年都還在底層的員工喜歡待在自我的舒適圈裡，他們從不拓展自我的邊際，不願意去接觸讓自我恐懼的東西，他們只做自己能力範圍內的事。
自知之明是很重要，但如果沒有去嘗試挑戰的勇氣，就永遠不會成長，你所謂的知道，只不過是你從不接觸不知道罷了。
精英員工很擅長表達自我，無論是技術方面還是管理方面，他們都願意把自己介紹給他人，從而獲取一種可以共通的需求，這樣能夠大大提高工作效率。例如一個技術方面的問題如果僅僅靠自己在那裡冥思苦想雖然最後也能解決，但要花費不少時間，但如果能發動周圍人的力量，則會快很多，畢竟別人掌握著很多你不知道的東西。
精英員工很熱衷於挑戰，雖然他們也知道自己可能完不成，但他們的自信修補了這層不足，讓他們勇於去突破自我，擴展自我的邊界。
無論是一個技術難題還是一個棘手的收購計劃，他們都毫不退卻。而那些庸碌者則因為害怕承擔責任，或者害怕失敗遭到嘲笑，他們往往選擇推脫，逃離。
差距之三，也是最重要的地方在於精英員工能夠實現躍遷，而老員工則不能。
躍遷是一個量子力學的概念，原子能夠通過吸收光子，由低能態躍遷到高能態。對於職業精英，他們所吸收知識的能力不是普通員工能比擬的。他們能夠及時記下最重要的知識並加以利用，去解決現有的問題。
而對於那些混跡底層者來說，他們總是處於迷茫之中，他們分不清什麼是重要的，什麼是不重要的，他們往往選擇全盤接收，但事實上，根據二八法則，重要的東西最多也不過20%，而其餘的雖然也重要，但20%的內容會涵蓋所有。
因此，職場精英能夠很快的吸收這種能量實現躍遷，而普通人則不能，他們會糾結於自己似乎還沒有完全理解。
或許你很笨，但永遠不要忘記學習與挑戰，只有如此，才不至於淪為平庸。
