为制定的比较全面长远的发展计划，对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量，设计未来整套行动的方案，七色鹿开展了本次规划会。
规划是实施计划和方法
什么是规划？
规划就是企业的夯实，夯实不好企业怎么会好
规划就是企业的根基，根基不牢企业怎么会牢
规划就是支撑企业战略的杠杆，规划不清晰战略就不清晰
经营企业就是规划在前，战略在后
北京七色鹿儿童教育科技发展有限公司董事长姚建宇先生、CEO史慧婷女士为企业所需的问题，做一一解答。
在会提到现在企业没有找到真正适合自己的盈利模式，为此，从多方面剖析分解了企业家们在新时代商业环境下所必做的事，纷纷得到了大家的认可。
在会期间设立了问答环节，帮助投资人精、准、很的找到根本问题所在，针对性制定了解决的方案，更好、更快、更落地地进入企业稳健盈利的快车道！
投资人表示本次会议收获满满，仿佛自己捡到了宝贝一样，学到了大量实用知识技巧，会运用到企业的实际经营中，做到从根本解决企业问题。
据说做七色鹿的投资人最后都成功了哦~
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