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4月20日，浙江趙龍重工有限公司生產車間一片忙碌。與往年不同的是，今年該車間多了2個“機器人”。這2個機器人剛剛“上崗”一週，它們站立在焊接自動化操作設備旁，時而“彎腰”時而“扭頭”，與操作工人分工配合完成工程車生產。
“一般來講，一條焊接工序需要七八名工人，引進機器人後，焊接任務可以完全交給機器人。”趙龍重工總經理趙麗萍介紹，這樣一來，不僅可以省時省人力，還能大大提高產能。
“我們的訂單已經排到了5月底，產能更是比去年翻了三倍。”趙麗萍說，“為了滿足市場供應需求，進一步擴大產能，經過多次研究、討論，公司管理層一致決定：機器換人，勢在必行！在經過調試、安裝等系列程序後，2個工業機器人正式‘上崗’，企業產能得到了有效提升。我們正計劃再上馬6個工業機器人。”
在趙麗萍看來，這場疫情帶來的“機器換人”生產模式變革，對公司最大的意義在於人的思維意識的改變。以前，大家已經習慣墨守成規，但是，疫情之下出現的用工荒，讓所有人都幡然醒悟，車間作業從機械化到自動化、智能化再到無人化，這是企業未來發展的趨勢，也是趙龍重工未來的發展願景。
無獨有偶。得益於這些年不斷技改，義烏宏暉紡織有限公司的訂單已排至六七月份，企業24小時停人不停機，他們生產的混紡紗、化纖彈力絲、針織布、紡線等紡織原材料企業，主銷國內市場。
2019年，宏暉紡織投資近400萬元，實施500噸高檔針織用紗技改項目，在購置新自動絡筒機的同時，對原有粗紗機、節能緊密紡等設備加裝高效智能化粗紗設備、變頻器等設備，進行技術改造。“項目達產後，生產效率不僅得到大大提高，產品質量也有所提升，還省去了一部分人工。”宏暉紡織總經理陳慶華說，這一項技改，可為企業新增銷售收入1300多萬元。
“機器換人”程度的高低對義烏工業復工復產的賦能明顯，“機器換人”、數字車間等“雲上”項目也成為疫情期間企業有序復工復產的助推器，越來越多的企業走上自動化、智能化的道路。數據顯示，今年1至3月，義烏完成工業投資25.6億，其中完成技改投資18.6億，增速18.6%。
與此同時，政府部門的培育引導也在不斷加力。今年以來，市經信局已兌現兩批次技術改造財政扶持資金項目，惠及企業20家，涉及資金4739萬元。資金的快速到付，也幫助企業加快復工復產進度。
（原標題《“機器換人”賦能企業加速復工復產》，原作者王婷。編輯童曉）
