已舊人不負
美國著名的成功學大師卡耐基說過：“一個人的成功15%取決於他的專業知識，85%則來自於表達思想、領導才能和激發他人熱情的能力。”
在如今這個時代，職場更注重溝通協作能力，職場菜鳥更需要勇於表達並努力做到善於表達。
性格決定命運，這句話一點兒都不假。成長並不是要我們不做自己，而是做個更好的自己。
你是否總結過自己的性格特點，正視了自己的性格缺陷？人總歸不會是完美的，但如果我們意識到某種性格問題影響了周圍的生活與工作，那麼為什麼不試著改善下這種狀態呢？
性格決定命運，這句話一點兒都不假。如果什麼事情都可以依性而來，如小孩子般想笑就笑，想鬧就鬧，那麼只能說我們真要長大啦~
這也許就是成長的代價，不勸你要多成熟，但是卻必須要成長。
我也只是個職場新人，我也同樣不善言辭，總覺得工作時安靜地做好自己該做的就可以了，但現在我深深地意識到，職場中需要克服自己的性格特點，你不善表達，其他人不會知道你的想法，最後彷彿是親手將自己送進個死衚衕，而那個角落並不會讓你太舒服。
所以呀，試著改變下自己的狀態，克服下自己的性格特點，也許會收穫意想不到的驚喜。
溝通協作的能力正是體現了一個人會不會工作，一個人能不能真正做好工作。
無論是生活，還是職場，那些可以稱之“混的開”人往往都是性格偏爽朗，這何嘗不是一種優秀的品格呢？
對於工作，每個人都只是小小的滾珠，每一個小小的滾珠們，還要學會不斷磨合，這樣才能將整個項目順利開展。而這一過程中，必不可少的便是溝通協作能力。關於這方面有幾點拙見，還請參考。
- 項目計劃安排提前溝通
- 項目突發事件即時溝通
- 項目疑問之處隨時溝通
- 項目關鍵節點重點溝通
- 項目結束之時總結溝通
不求在職場中怎樣如魚得水，希望每個職場人在發揮自己的價值過程中，都可以遇到更好的自己~
我是18歲的瑤小瑤
您好，我和你一樣，也是一個性格內向，不善言辭的人，但是我覺得外向雖然佔了一定的優勢，但是和成功沒有必然的關係。
我把我以前的工作經歷跟你做個分享，我以前做過銷售，按道理性格內向的人，是不適合做銷售的？可是我還是做了，而且還做了五年的時間，因為我不善言辭，我的朋友比較少，所以我做的客戶基本是陌生客戶。那麼我是如何做到呢？
比如，我去人家裡，我看到小孩的時候，我一般會說，你小孩好聰明呀，好活潑，在哪個學校讀書啊，學校好不好啊，這時客戶就開始吐槽，或者說多好多好，我只負責傾聽，這樣距離就拉近很多，接著進入主題，介紹產品，產品方面我是專業的，自然就有話說了。
如果去公司見老闆的話，我會說，老闆你公司這麼大，有沒有經歷過辛苦的創業啊，然後老闆又開始嘩啦啦開始講他的辛苦創業和輝煌歷史，我又開始傾聽了，最後又拉近距離了。以後再勤快點，多跑幾次，多服務幾次，客戶也看到了我的努力，我的服務，所以也就進入簽單環節了。
話題再回到你這邊，你在公司成績斐然，這就是你的優勢，那麼同事自然有向你請教的地方，我們性格內向只是不幽默，不會講段子，不會吹牛皮，又不是啞巴。同事在跟你請教的時候，您熱情一些，不要那麼清高，時間久了，人家會感受到你的性格本來就是這樣的，自然就跟你親近了。
另外，假如你有一天要自己當老闆了，你可以聘請一些銷售員，或者比較會講的員工為你打工，你只負責數錢就好了。
建議：如果想要改變的話，平常可以多看一些幽默方面的書，也可以在網絡，多看一些流行幽默熱詞，比如：
1.我的是我的，你的還是我的。
2.我要我感覺，不要你感覺。
3.打工是不可能打工的。
4.我太難了。
5.你會聊天嗎？
這些都是比較流行的網絡熱詞，一般人我是不會告訴他的，我朋友最近都覺得我有些幽默了，嘿嘿。
最後，送你一句話，“無趣的你，總會遇見欣賞你的人。”
以上講述是我個人的經歷和心得，希望對您有所幫助，祝您好運！
小丫影劇
個人的努力是有目共睹的，成績斐然，這一點單位和同事都能看得到。但實話實說，現在很多用人單位如果要晉升或者尋求更大的發展空間，成績只是一個方面，其餘的人際關係等隱性因素也不可忽視。
你是千里馬，但前提是遇到伯樂
不可否認，在現如今的用人單位中，尤其是機關事業單位中，不以成績論英雄的情況，仍然很普遍。很多單位仍然存在較為複雜的人事關係，雖然已經有了很大的改變，但這種根深蒂固的思想仍然佔到大多數。
有一個朋友，他所在的單位，此前是一家自收自支的事業單位，10年前體制改革，改成了企業。按理說，事業單位轉變成企業單位的職稱評定，工資薪酬，晉升渠道等等會有根本性的變化。但實際上並沒有那麼樂觀，由於他所在的單位中，大部分領導都是此前體制內的老人，所以為了顧及自身的利益，對於採取錄用招聘方式進去的新人，無論是績效考核還是社保福利，兩類群體之間存在著巨大差異。這位朋友能夠明顯感覺到兩種人雖然表面上都是這個單位的正式員工，但實際上，一種是正式工，一種儼然是臨時工。
在這樣的單位中，僅靠成績說話是遠遠不夠的，這位朋友在單位兢兢業業幹了15年，但最後不僅任何職務沒有獲得晉升的機會，就連做出的成績後也會被其他同事嫉妒排擠。甚至有一次在競聘中層副職的時候，他竟然意外地被各項成績遠遠不如他的一名同事所排擠出局，原因是那位同事的親戚中有一位在當地政府擔任較為重要的職務。後來他明白，在這樣的單位中沒有深厚的人是資源是不行的。你若是千里馬，想要證實自己的真正實力，前提是遇到伯樂。
求職應該更看重單位的綜合氛圍，而不是薪酬
現在很多求職者有一個誤區，把單位所能給予的薪酬看在首位，其餘都不重要。其實這是一個很嚴重的錯誤，因為你的收入待遇會隨著你入職時間的長短而產生變化，尤其是在績效考核的體制下，你付出辛苦賺取的自然會更多，這是一個可變的因素，所以不必把它放在首要條件去考慮，真正要在乎的反而應該是這個單位所能提供的晉升空間，發展前景以及整體的工作氛圍等等。
如果是從事技術方面的人員 ，則更應該綜合考量這個單位所能提供的平臺是否完善。
當然並不是說不會搞人事交往，沒有人脈資源，就不能夠在單位中有所成就，獲得成功。阿耐有一本小說叫做《大江大河》，後來被改編成了電視劇，名字也變成了《大江東去》。這是一本反映中國社會小集體國營企業，個體戶，由小到大的發展過程。書寫的不錯，值得一看。在這本書中有一個主人公叫做宋運輝，出身貧寒，但異常刻苦努力，最後憑著過硬的技術在一家國營大型工廠嶄露頭角。這個主人公可以說是徹頭徹尾的技術男。他同提問者的情況差不多，也是不善於人際交往以及運用各種人脈資源，不過後來隨著他在工廠地位的逐漸提升，他發現人有時候還必須學的圓滑一些。後來他也學會了有時運用一些小手段，漸漸的在各種人情世故中游刃有餘，藉機上位，成了那個國營大廠的一把手。
這說明，以目前各個用人單位的現實情況來說，一個人在單位中要謀求更大的空間，不能侷限在個人上，也要學會適應隨大流。
