古語云：“善勝不敗，善敗不亡”，在小匠看來就是能夠客觀地看待和總結經驗教訓就會有機會獲得最後的勝利。
中國人自古以來就是一個善於總結的民族，從《春秋》、《左傳》到《史記》、《資治通鑑》,再到各朝代史官的大小經典著作，無不體現和展示了這個民族的“覆盤的能力”。在此小匠也推薦一本《如何做好覆盤》給大家看。其實我們從小就不斷地接觸到很多關於勝敗的哲學思想，例如：“勝不驕，敗不餒”、“失敗是成功之母”、“成功是成功之母”等。說到這裡作為一箇中國人，小匠感到非常的幸運。
在7年之前小匠有幸知道了一家屹立於世界的企業華為，後來也因為這家企業聽到了這句話“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”。正是基於對管理的學習和理想的追求，小匠兩年之前開始創業，揮之不去的記憶，小匠把這句話寫進了公司的企業文化裡面。
作為一個職場人如何做到善勝呢？
第一：專注是獲得勝利的關鍵
當我處於下風的時候我努力讓自己找到勝利時的高峰體驗，打起所有的精神去找到一個勝利的辦法，然後繼續戰鬥，不斷的去回想自己曾經反敗為勝的經歷。記得做過自認為最好的方式就是：在打比賽之前自己會看一遍喬丹的50大精彩進球。把所有的精力全部投入到比賽中來，工作了也是。例如工作時候會把手機放在一個自己看不到的地方，或者在深夜沒有人打擾的時候進行工作。
第二：做最壞的打算，然後做最充分的準備
在過去近十年的管理工作中，總結自己的職業生。在前期管理工作中，沒有計劃的時候總是問題頻發，出了問題又往往是手忙腳亂，事後自己總是懊悔不已，恨自己“怎麼就沒有想到這個呢”。現在做任何事情前把最壞的結果想到，為了不讓最壞的結果發生，也就做了相對健全的安排與部署。其實當我們這麼想了，這麼做，事情就已經開始在正確的道路上了。這也許就是“但行好事莫問前程”的道理吧。
第三：勝利後的覆盤
所謂的勝不驕，其實就是不斷地提醒我們自己，在勝利後一定要客觀的評價結果。今天的勝利是必然還是偶然？因為我們做了什麼才獲得勝利？有沒有運氣成分？這樣的經驗，我覺得是無價之寶，他是指引我們不斷地獲取勝利的關鍵因素。這就是為什麼中國人常說：“家有一老，如有一寶”的原因所在。
作為職場人我們又如何理解善敗不亡？
第一：承認失敗
年少的自己在職場的前期也是一樣好面子，明知自己是錯的也不願意承認。多年過去，才發現承認失敗真的如此重要。首先，不願意承認失敗從心理學上是屬於低層次自戀的表現，同時固執己見真的是害人不淺，因為浪費了時間。在小匠看來時間是衡量生命意義的重要標準，一寸光陰一寸金。其次，在管理工作中承認失敗往往也是衡量一個人是否有擔當的表現。
第二：失敗者的覆盤尤為重要
何以解憂，唯有杜康。這是很多失敗者常有狀態，小匠也是如此。如何做好失敗後的覆盤？首先，找到失敗的原因：是因為我們做了什麼？我們少做了什麼？其次，雖然結果失敗，切不可全盤否定，因為失敗的結果中，往往很多過程還是值得肯定的，萬不可一棒子打死自己或者打死別人。
第三：再來一次
“知恥而後勇”源於“知恥近乎勇”———《禮記·中庸》
總結經驗教訓，制定新的方案，再來一次，告訴自己沒有做到最好是因為沒有到最後。
最後，感謝大家對小匠的陪伴。由於本篇內容較多，同時也希望能夠儘可能地闡述清晰，所以敬請期待完結版。
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